قناة EWC_Extra توثق كأس العالم للرياضات الإلكترونية
وتقدّم القناة محتوى لحظيا عن 25 بطولة في كأس العالم للرياضات الإلكترونية 2025، حيث تشكل إلى جانب القناة الرئيسية لبطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية، منظومة محتوى ثنائية توفّر تغطية متكاملة لفعاليات البطولة.
وارتفعت في الأسبوع الأول من البطولة نسبة المشاهدات 167%، بينما قفزت مشاهدات الفيديو 267%، ولا يزال تفاعل المشجعين في تصاعد عبر جميع القنوات، خاصة مع توفير بث مباشر يصل لأكثر من 140 دولة وبأكثر من 7 آلاف ساعة تغطية.
وتستضيف الرياض كأس العالم للرياضات الإلكترونية والتي تستمر حتى الـ 24 من أغسطس المقبل، بمشاركة أكثر من 2000 يمثلون 200 نادٍ، يتنافسون ضمن 25 بطولة موزعة على 24 لعبة، للفوز بجوائز ضخمة يتجاوز مجموعها 70 مليون دولار.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
صحيفة سبق
منذ 3 دقائق
- صحيفة سبق
بعثة أخضر الصالات تصل بانكوك للمشاركة في بطولة القارات الدولية
وصلت بعثة المنتخب السعودي الأول لكرة قدم الصالات، اليوم الأحد، إلى العاصمة التايلاندية بانكوك، للمشاركة في بطولة القارات الدولية الودية لكرة قدم الصالات 2025، التي تستضيفها مملكة تايلاند خلال الفترة من 29 يوليو حتى 3 أغسطس، بمشاركة سبعة منتخبات من مختلف القارات. تعقد اللجنة المنظمة للبطولة، يوم غدٍ الاثنين، اجتماعًا فنيًا بحضور ممثلي كافة المنتخبات المشاركة، وذلك لمناقشة آلية البطولة والجوانب الفنية والتحكيمية والانضباطية والإعلامية والأمنية، تمهيدًا لانطلاق المنافسات. كما يعقد مدرب المنتخب الوطني غدًا مؤتمرًا صحفيًا للحديث عن استعدادات أخضر الصالات لخوض منافسات البطولة. وكانت قرعة البطولة قد أوقعت المنتخب الوطني في المجموعة الثانية إلى جانب منتخبات بيلاروسيا وأستراليا وزامبيا. وتأتي هذه المشاركة ضمن البرنامج الإعدادي للمنتخب، تحضيرًا لتصفيات كأس آسيا لكرة قدم الصالات 2026، التي تستضيفها المملكة في مدينة الدمام خلال الفترة من 20 إلى 24 سبتمبر المقبل. يُذكر أن قرعة تصفيات كأس آسيا، التي أُجريت في 6 يونيو الماضي، أوقعت المنتخب الوطني في المجموعة الرابعة إلى جانب منتخبات العراق وباكستان والصين تايبيه.
عكاظ
منذ 17 دقائق
- عكاظ
طلال الرشيد يطالب الجماهير بدعم جيسوس
وسط النقاشات الدائرة بين جماهير النصر حول صفقات الأجانب وخيارات المدير الفني الجديد، خرج عضو الشرف السابق بالنادي طلال العبدالله الرشيد برسالة حاسمة تدعو إلى تغليب منطق الثقة والاستقرار على الجدل. الرشيد أكد في رسالته أن الاختلاف في الآراء أمر طبيعي، مشدداً على أهمية احترام جميع وجهات النظر، وقال:«لكل شخص رأي والاحترام للجميع، لكن رأيي الشخصي أن النصر يسير بالطريق الصحيح، عسى الله يتمم على خير». وأوضح الرشيد أن قضية الاختيارات الفنية أمام خيارين لا ثالث لهما: «إما أن تمنح المدرب جيسوس الثقة الكاملة ليطبق طريقته وأسلوبه الفني، أو أن تتدخل الإدارة في الاختيارات، وبذلك تتحمل المسؤولية الكاملة عن النتائج». وأضاف: «من الصعب أن تحاسب على الخطوات وتشارك بها ثم تحاسب على النتيجة. إما أن تترك للمدرب الحرية الكاملة وتقيّم عمله لاحقاً، أو تتدخل كإدارة مسؤولة وتصبح النتيجة مسؤوليتك». الرشيد ختم حديثه بالتأكيد على أن احترام اختصاصات المدرب هو أساس الاحترافية في العمل الرياضي: «لا يوجد مدرب محترف محترم يقبل أن تُفرض عليه اختيارات اللاعبين، لأن ذلك يعني نسف فلسفته وخطته الفنية». أخبار ذات صلة
عكاظ
منذ 17 دقائق
- عكاظ
كيف يحوّل نادي النصر رسوم العضويات إلى مليارات؟
تدخل الأندية الرياضية عصراً جديداً حيث لا تقتصر الإيرادات على التذاكر والرعايات، بل تمتد إلى برامج العضوية الرقمية. وفي هذا السياق، أطلق نادي النصر السعودي اليوم باقة متكاملة من العضويات، تبدأ من عضوية المشجع (100 ريال) وحتى العضوية البلاتينية (100 ألف ريال)، بهدف تنويع مصادر الدخل وتعزيز قاعدة الجماهير الرقمية. خطة العضويات: مشجع: 100 ريال (حق التصويت بطاقة رقمية) نصراوي: 500 ريال (إضافات مثل حزمة الترحيب وخصم 5%) العالمي: 1000 ريال (خصم 10% إدخالين لجلسات التدريب) الذهبية: 10000 ريال (خصم 20% 6 إدخالات لجلسات التدريب) البلاتينية: 100000 ريال (خصم 25% 8 إدخالات ومزايا خاصة) حجم الإيرادات: تُظهر الحسابات الاقتصادية أن هذه الخطوة يمكن أن تحوّل النصر إلى نموذج مالي عالمي إذا نجح في جذب أعداد كبيرة من المشتركين. فعند استهداف 20 مليون مشترك لعضوية المشجع ستكون 20 مليوناً × 100 ريال = ملياري ريال سنوياً. وعند توزيع متوازن عبر العضويات: 10 ملايين مشجع × 100 ريال = مليار ريال، مليون نصراوي × 500 ريال = 500 مليون ريال، 500 ألف عالمي × 1000 ريال = 500 مليون ريال، 50 ألف ذهبية × 10000 ريال = 500 مليون ريال، 10 آلاف بلاتينية × 100000 ريال = مليار ريال ويكون الإجمالي المحتمل = 3.5 مليار ريال سنوياً. القيمة المضافة: يرى أستاذ المالية والحوكمة الدكتور وليد الغصاب، أن هذه الهيكلة تتجاوز كونها أداة لزيادة الإيرادات إلى كونها رافعة إستراتيجية، قائلاً: النصر أمام فرصة لتحويل جماهيره إلى مساهمين رقميين في مسار النادي. تحقيق الإيرادات مهم، لكن القيمة الأكبر تكمن في جمع بيانات دقيقة عن الجمهور، وهو ما يتيح فرصاً لتوسيع المنتجات، وتوقيع شراكات أكثر جاذبية مع الرعاة. عوامل النجاح: ويضيف الغصاب أن عوامل النجاح هي: التوسع الجغرافي: استهداف جماهير آسيا وأفريقيا عبر حلول دفع مرنة. القيمة المضافة: محتوى حصري، خصومات، مزايا رقمية. الشراكات الإستراتيجية: مع شركات الاتصالات، ومنصات البث، والمتاجر العالمية. إذا نجح النصر في تنفيذ هذه الخطة، فإنه لن ينافس أندية أوروبا فقط في الملعب، بل في سوق الاقتصاد الرياضي الرقمي، ليصبح أحد أقوى النماذج الاستثمارية في كرة القدم العالمية، انسجاماً مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. أخبار ذات صلة
