logo
"البلديات والإسكان" تعزز جهود تطوير السياسة الحضرية مع الأمم المتحدة

"البلديات والإسكان" تعزز جهود تطوير السياسة الحضرية مع الأمم المتحدة

الرياضمنذ 2 أيام
نظّمت وزارة البلديات والإسكان، بالتعاون مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (الموئل)، ورشة العمل الافتتاحية لإطلاق أعمال صياغة السياسة الحضرية الوطنية في المملكة، وذلك بمشاركة واسعة من ممثلي الجهات الحكومية والخاصة، والمؤسسات الأكاديمية، والشركاء الدوليين.
وتأتي هذه الورشة ضمن أولى خطوات تطوير سياسة حضرية وطنية شاملة تعزز التنمية الحضرية المتوازنة والمستدامة، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 والالتزامات الدولية ذات الصلة.
وأكد وكيل وزارة البلديات والإسكان للتخطيط الحضري والأراضي خالد الغملاس، خلال كلمته في افتتاح الورشة، أهمية تطوير السياسة الحضرية من خلال نهج تشاركي بين مختلف الجهات ذات العلاقة، عبر تنسيق مؤسسي فعال يعزز كفاءة الاستجابة للتحديات الحضرية الراهنة والمستقبلية.
وخلال الورشة ألقت نائب الممثل المقيم لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في المملكة مارغريت جونز ويليامز، وممثل برنامج الموئل تاينا كريستيانسن، كلمتين أكدتا من خلالها أهمية التكامل بين الخبرات الوطنية والدولية في بناء سياسات حضرية قادرة على دعم التنمية المستدامة وتحقيق الشمولية والعدالة المكانية.
وشهدت الورشة مناقشات تفاعلية تناولت الهيكل المقترح للسياسة الحضرية الوطنية، كما شملت المحاور تعزيز الكثافة العمرانية والتخطيط المتكامل، ورفع كفاءة استخدام الموارد في المناطق الحضرية، وتحقيق التوازن والتكامل المكاني بين المناطق، وتعزيز جودة الحياة والاندماج المجتمعي، ودعم الحيوية الاقتصادية والإنتاجية، إضافة إلى تعزيز آليات التنسيق والتكامل المؤسسي بين القطاعات المختلفة.
وأكد المشاركون أهمية تفعيل هذه المحاور بما يتماشى مع السياق الوطني للمملكة، وبما يضمن مواءمتها مع الأولويات المحلية، مع الاستفادة من أفضل التجارب والممارسات الدولية ذات الصلة.
وتمثل هذه الورشة نقطة الانطلاق لسلسلة من المشاورات الفنية المقرر تنفيذها بالشراكة مع أصحاب المصلحة ضمن عملية تشاركية شاملة مستندة إلى أفضل الممارسات والدراسات، بهدف تطوير توجهات ومضامين السياسة الحضرية بشكل يعكس تطلعات المملكة نحو مدن أكثر توازنًا ومرونة واستدامة.
وتُعدّ هذه المبادرة من مكونات برنامج شامل تقوده وزارة البلديات والإسكان لتطوير التخطيط الحضري في المملكة بالشراكة مع عدد من الجهات الوطنية والدولية؛ بهدف تعزيز الإطارين التنظيمي والتشريعي للتخطيط الحضري، وبناء القدرات المؤسسية، وتمكين التنمية الحضرية المتكاملة والمستدامة في مختلف مناطق المملكة، كما تعكس التزام المملكة بتطوير سياسة حضرية وطنية تتماشى مع أفضل الممارسات الدولية، وتدعم رؤيتها نحو تنمية حضرية شاملة ومستدامة.
يُذكر أن التقرير العالمي لحالة السياسات الحضرية الوطنية لعام 2024، الصادر عن برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، أشار إلى أن نحو 80 % من دول العالم تتبنى سياسات حضرية وطنية؛ بهدف تحسين إدارة النمو الحضري وتعزيز التنسيق بين القطاعات.
Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

مصادر لـ«الشرق الأوسط» : تخصيص «الشباب» و«الاتفاق» قيد الدراسة
مصادر لـ«الشرق الأوسط» : تخصيص «الشباب» و«الاتفاق» قيد الدراسة

الشرق الأوسط

timeمنذ 4 ساعات

  • الشرق الأوسط

مصادر لـ«الشرق الأوسط» : تخصيص «الشباب» و«الاتفاق» قيد الدراسة

كشفت مصادر مطلعة لـ«الشرق الأوسط» عن أن ناديي الشباب والاتفاق يترقبان موافقة الجهات المختصة للمضي قدماً في مسار التخصيص، تمهيداً لبدء مركز التخصيص بطرح أسهم الناديين عبر الطرح العام، في توقيت لم يُحدّد بعد. وأشارت المصادر إلى أن الخطط المتعلقة بتخصيص هذين الناديين لا تزال قيد الدراسة لدى الجهات المعنية، من دون وجود استعجال في اتخاذ القرار، ما قد يضعهما في مسار مختلف عن بقية الأندية التي تسير في مراحل تخصيص أكثر تقدماً. وفي السياق ذاته، توقعت المصادر أن يتم الإعلان عن خصخصة أندية الترجي والساحل والروضة وهجر والشعلة والرياض والنجمة وجدة خلال العام المقبل، وذلك بعد إتمام الطرح العام لأندية النهضة والعروبة والأخدود التي يُنتظر استكمال عمليات تخصيصها خلال العام الحالي. وكانت وزارة الرياضة قد استهلّت المرحلة الأولى من مشروع التخصيص في يونيو (حزيران) 2023، حينما تم تحويل 7 أندية إلى شركات رياضية، منها 4 أندية كبرى تم تحويلها إلى شركات مملوكة لصندوق الاستثمارات العامة، وهي الاتحاد والأهلي والنصر والهلال. كما شملت المرحلة ذاتها نقل ملكية 4 شركات رياضية لأندية إلى جهات تطوير تنموية؛ حيث انتقل نادي القادسية إلى ملكية شركة أرامكو السعودية، ونادي الدرعية إلى هيئة تطوير بوابة الدرعية، ونادي العلا إلى الهيئة الملكية لمحافظة العلا، في حين أصبحت ملكية نادي الصقور من نصيب شركة نيوم. الشباب أحد أكثر الأندية جاهزية للمشروع الرياضي السعودي (الشرق الأوسط) أما المرحلة الثانية من المشروع، فقد شهدت خلال العام الماضي طرح 14 نادياً أمام المستثمرين المحليين والدوليين، وهي أندية الزلفي والنهضة والأخدود والأنصار والعروبة والخلود والترجي والساحل والروضة وهجر والشعلة وجدة والرياض والنجمة. ويُنتظر أن تُستكمل الإجراءات الخاصة ببعض هذه الأندية خلال العام الحالي، على أن تُدرج أخرى ضمن جدول العام المقبل في إطار رؤية متكاملة لتوسيع قاعدة الاستثمار الرياضي في المملكة. وتأتي هذه الخطوة ضمن المسار الاستراتيجي الذي تتبناه وزارة الرياضة بدعم من برنامج التحول الوطني و«رؤية السعودية 2030»، الهادفة إلى تمكين الأندية من تحقيق الاستدامة المالية، ورفع مستوى الحوكمة، وتوسيع قاعدة المشاركة الاستثمارية، بما يعزز من تنافسية القطاع الرياضي ويمنحه مزيداً من المرونة والديناميكية في المرحلة المقبلة.

وتوسع انتشار الرياضة في المملكةجولف السعودية تشارك فايف آيرون
وتوسع انتشار الرياضة في المملكةجولف السعودية تشارك فايف آيرون

الرياض

timeمنذ 8 ساعات

  • الرياض

وتوسع انتشار الرياضة في المملكةجولف السعودية تشارك فايف آيرون

أعلنت جولف السعودية عن شراكة استراتيجية مع فايف آيرون جولف، لإطلاق عدد من الوجهات المتطورة لرياضة الجولف داخل المملكة. ويُعد هذا التعاون جزءًا من جهود "جولف السعودية" الهادفة إلى تعزيز المشاركة المجتمعية في الجولف وتطوير بنية تحتية مستدامة وشاملة للعبةىفي خطوة نوعية نحو تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 في قطاع الرياضة. ومن المقرر افتتاح أول وجهة لـ "فايف آيرون جولف" في العاصمة الرياض خلال الربع الأول من عام 2026، لتكون واحدة من أبرز وجهات الجولف المغلقة عالميًا، وتشكّل إضافة نوعية للمشهد الرياضي والترفيهي في المملكة. وسيتم افتتاح الموقع الأول في الطابق الأرضي من برج صندوق الاستثمارات العامة (PIF Tower)، أعلى معلم معماري في الرياض، والواقع في قلب حي الملك عبدالله المالي (KAFD)، أحد أبرز مراكز الأعمال العصرية في المنطقة. وسيمتد الموقع الجديد على مساحة قدرها اكثر من 1,500 مترًا مربعًا ، ليقدّم مزيج فايف آيرون المميز الذي يجمع بين التكنولوجيا المتطورة للجولف، والضيافة الحيوية، والتصاميم التفاعلية، في أحد أكثر العناوين المرموقة في المملكة. وتأسست فايف آيرون جولف في نيويورك عام 2017، ونمت لتصبح علامة تجارية عالمية في مجال الجولف والترفيه الداخلي، معروفة بتحويل طريقة وأماكن ممارسة رياضة الجولف. وتمتلك الشركة أكثر من 36 موقعًا في 16 ولاية وخمس دول، بما في ذلك دبي، الهند، سنغافورة، وأستراليا. وتقدم فايف آيرون جولف أجهزة محاكاة بمستوى بطولات المحترفين، ودروس تدريبية احترافية، وخدمة تركيب معدات "كالاواي"، إلى جانب عضوية عالمية، وتجربة مطاعم ورياضة متكاملة. وبدعم من مستثمرين استراتيجيين مثل شركة "كالاواي جولف" وصندوق استثمار النمو التابع لداني ماير Enlightened Hospitality Investments، تواصل فايف آيرون توسعها من خلال التطوير المؤسسي ونظام الامتياز، مع أكثر من 60 موقعًا جديدًا قيد التطوير. وتأتي هذه الشراكة ضمن رؤية "جولف السعودية" لتوسيع رقعة انتشار الجولف داخل المملكة من خلال تقديم حلول مبتكرة، ووجهات حديثة تستهدف مختلف شرائح المجتمع، مع التركيز على الشباب والنساء. وتسعى الشركة من خلال هذا التعاون إلى تقديم نموذج عالمي متكامل يمزج بين التقنية، والضيافة، والتعليم، في بيئة تحتضن اللاعبين من جميع المستويات. وبهذه المناسبة قال نوح علي رضا، الرئيس التنفيذي لجولف السعودية: "تُجسّد هذه الشراكة مع فايف آيرون جولف رؤيتنا الطموحة لتطوير رياضة الجولف في المملكة، ليس فقط على مستوى البطولات والمنشآت، بل من خلال نشر ثقافة الرياضة في الحياة اليومية للمجتمع. هدفنا هو خلق بيئة حيوية يمكن للجميع الانتماء لها، ومواصلة تعزيز مكانة المملكة كوجهة عالمية لرياضة الجولف." وأضاف: "من خلال هذا التعاون، نُكرّس جهودنا لتوفير فرص ممارسة الجولف على مدار العام، وتوسيع قاعدة الممارسين، وتطوير المواهب الوطنية، بما يتماشى مع أهداف "رؤية 2030" الرامية إلى تحسين جودة الحياة وتعزيز ممارسة الرياضة." من جانبها، تأسست فايف آيرون جولف عام 2017 في نيويورك، وسرعان ما تحولت إلى علامة تجارية عالمية تضم أكثر من 36 موقعًا في 16 ولاية وخمس دول، من بينها دبي وسنغافورة وأستراليا. وتقدم الشركة مجموعة متكاملة من خدمات الجولف الداخلية، بما في ذلك محاكيات متطورة، تدريب احترافي، عضويات عالمية، وبرامج ضيافة فريدة. وقال جاريد سولومون، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لفايف آيرون جولف: "نحن متحمسون جدًا للدخول إلى السوق السعودي بالشراكة مع جولف السعودية. نؤمن بأن الجولف يمكن أن يكون تجربة ممتعة ومتاحة للجميع، ومع شريك استراتيجي كجولف السعودية، نثق بأننا سنحقق تأثيرًا حقيقيًا في المجتمع، وسنلهم جيلاً جديدًا من اللاعبين." وتُعد هذه الشراكة خطوة محورية في دعم الركائز الاستراتيجية لـ "جولف السعودية"، والتي تشمل تنمية اللعبة على مستوى القواعد الشعبية، وزيادة مشاركة الشباب والسيدات، وتطوير المواهب الوطنية، وتعزيز الحضور السعودي على الساحة العالمية. وتتماشى المبادرة أيضًا مع أهداف رؤية المملكة 2030، من خلال إحداث نقلة نوعية في نمط الحياة وتعزيز أنماط الترفيه المتنوعة، لتصبح المملكة مركزًا رياضيًا وسياحيًا عالميًا. وتخطط فايف آيرون جولف بالتعاون مع جولف السعودية لتوسيع نطاق هذه التجربة في مدن سعودية أخرى مستقبلًا، ما يدعم النمو المتسارع لقطاع الجولف في المملكة، ويعزز مكانة المملكة كمركز إقليمي رائد في رياضة الجولف.

مع نظرة مستقبلية مستقرة«فيتش» تؤكد التصنيف الائتماني للمملكة عند A+
مع نظرة مستقبلية مستقرة«فيتش» تؤكد التصنيف الائتماني للمملكة عند A+

الرياض

timeمنذ 9 ساعات

  • الرياض

مع نظرة مستقبلية مستقرة«فيتش» تؤكد التصنيف الائتماني للمملكة عند A+

أكدت وكالة فيتش (Fitch) العالمية تصنيفها الائتماني للمملكة العربية السعودية عند A+ مع نظرة مستقبلية مستقرة، وفقًا لتقريرها الصادر مؤخرًا. وأضافت وكالة فيتش في تقريرها أن احتياطيات المملكة العربية السعودية الأجنبية من الأعلى عالميًا وتغطي 12.8 شهرًا من المدفوعات، مشيرةً إلى أن رؤية المملكة 2030 رفعت مساهمة القطاع الخاص غير النفطي إلى 56% من الناتج المحلي. وتابعت "فيتش" أن الإصلاحات الجديدة مثل فتح التملك لغير السعوديين للعقارات تعزز التنويع الاقتصادي، وأكدت "فيتش" أن الاقتصاد السعودي أظهر مرونة عالية رغم المخاطر الجيوسياسية الإقليمية، وأن الاقتصاد غير النفطي ينمو بمتوسط 4.5% بدعم من المشاريع والإصلاحات.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

هل أنت مستعد للنغماس في عالم من الحتوى العالي حمل تطبيق دايلي8 اليوم من متجر ذو النكهة الحلية؟ ّ التطبيقات الفضل لديك وابدأ الستكشاف.
app-storeplay-store