عامان على امتلاك صندوق الاستثمارات 75% من الهلال .. ماذا تحقق رياضيا وماليا ؟
تلك النتائج، التي كان من الممكن أن تذهب بالفريق السعودي أبعد من ذلك لولا بعض الأخطاء التي حدثت أمام "فلومينينسي" البرازيلي ونتج عنها الخسارة بهدفين لهدف، تمثل باكورة الثمار المرتقبة لخطة طويلة الأمد بدعم من الصندوق السعودي.
انتقلت ملكية 75% من نادي "الهلال" إلى صندوق الاستثمارات العامة في يوليو 2023، مع أندية "النصر" و"الاتحاد" و"الأهلي"، ضمن مشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية الذي أطلقه ولي العهد الأمير محمد بن سلمان.
قفزة في الإيرادات
تحت ملكية الصندوق السعودي، حققت الإيرادات التجارية لنادي "الهلال" قفزة كبيرة بنسبة 105% لتبلغ 646 مليون ريال من أصل 1.09 مليار ريال هي إجمالي إيرادات النادي في 2024، وفقاً لنتائج النادي المالية.
الهلال السعودي يتصدر الأندية العربية المشاركة في مونديال الأندية من حيث الإيرادات
أسهم الصندوق في استقطاب رعاة إلى "الهلال" مثل "سافي" و"القدية"، وهو ما لعب دوراً في توفير الاستقرار المالي للنادي، وساعده على تدعيم صفوفه بلاعبين مميزين.
كما عمل الصندوق على إيجاد استراتيجية تُمكن "الهلال" من زيادة إيراداته وتنويعها، من خلال شركة "فور الهلال تريدينغ" (For Al Hilal Trading) والأكاديميات وتطبيق "بلو ستور"، وهو ما حقق للنادي إيرادات بقيمة 110 ملايين ريال عام 2024.
تطوير الجوانب التجارية
مشاري الإبراهيم، مدير قطاعات الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم في إدارة استثمارات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بصندوق الاستثمارات العامة، قال في سبتمبر الماضي خلال مقابلة مع بودكاست "ثمانية"، إن الجوانب التجارية كانت أهم ما قدمه الصندوق لأندية "الهلال" و"النصر" و"الاتحاد" و"الأهلي"، بحكم تأثيرها المباشر على الجانب الرياضي.
"تم تفعيل دور المتاجر الإلكترونية للأندية الأربعة، بعدما كان نادٍ واحد فقط هو الذي يملك متجراً إلكترونياً، وقفزت فروع المتاجر من أربعة إلى 12 فرعاً للأندية الأربعة، كما تم توقيع عقود مع شركات توريد الملابس والأدوات الرياضية، وأصبح لدى الأندية نقاط توزيع في 70 دولة" بحسب الإبراهيم.
أوضح الإبراهيم أن نسبة نمو الإيرادات التجارية في الأندية الأربعة بلغت 123% في عامها الأول تحت مظلّة الصندوق، بنسب متقاربة بينها، فيما كان أقصى نمو وصلت إليه الأندية خلال آخر خمس سنوات قبل نقل ملكيتها للصندوق حوالي 15%، مشيراً إلى أن الصندوق عمل على تكوين أقسام للاستثمار في الأندية التي لم تكن تستعين بمتخصصين يساعدونها في استقطاب الرعاة.
البنية التحتية
أجرى صندوق الاستثمارات العامة تطويراً شاملاً للمرافق الإدارية والرياضية في مقر نادي "الهلال" الرئيسي، ونُقل جميع موظفي الشركة إلى المقر الإداري الجديد في شمال الرياض.
كما تمّ الانتهاء من الاتفاقيات ووضع الميزانيات اللازمة لإنشاء المقر الجديد للفريق الأول، الذي انطلقت أعمال إنشائه بنهاية الموسم الماضي، ومن المتوقع انتقال الفريق إليه مع انطلاق الموسم القادم.
يستثمر الصندوق في ملعب "المملكة أرينا" كملعب رياضي يلبي احتياجات الفريق ويوفر تجربة حديثة لجماهير "الهلال".
وبخصوص ذلك، قال الإبراهيم: "لدينا خطتان؛ خطة قصيرة المدى تتعلق بتطوير المنشآت الحالية؛ لأننا نحتاج إلى التغيير في الوقت الحالي، ولا نحتمل التأجيل، وخطة طويلة المدى هي إنشاء مقار تدريبية خارج المقار الحالية بمساحات كبيرة تتجاوز 250 ألف متر مربع، خاصة بفرق كرة القدم".
خطة الـ8 سنوات
استكمالاً للخطوات المالية والإدارية واللوجستية، استقطب الصندوق رئيساً تنفيذياً ذا خبرة عالمية في إدارة أندية كرة القدم هو ستيف كالزادا، والذي عمل على وضع استراتيجية شاملة لنادي الهلال، بالإضافة الى خطة مالية للسنوات الثماني القادمة، تُسهم في ضمان الاستقرار الفني والمالي للنادي.
في يناير الماضي، قال كالزادا لوكالة "برينسا إيبيركا" الإسبانية: "دور الصندوق كان مهماً، كانت هناك دفعة في الصيف الماضي للمساعدة في جلب هؤلاء اللاعبين الرائعين، لكن هذا ليس الشيء الوحيد؛ لأنه في النهاية في حالة الهلال، نحن نادٍ مع دخلنا الخاص من الموارد، نشرنا حساباتنا سنوياً، وقد قمنا بإصدار التقرير بإيرادات تزيد على 250 مليون يورو دون خسائر أو ديون على النادي".
عوائد الأندية العربية من المشاركة في مونديال الأندية - الشرق
شغل كالزادا منصب المدير التنفيذي للتسويق والشؤون التجارية في "برشلونة"، وعمل مديراً تجارياً لنادي "مانشستر سيتي"، قبل أن ينتقل منه إلى "الهلال". كما عمل مع العديد من فرق العمل الخاصة بالاتحاد الأوروبي لكرة القدم "يويفا"، وشارك في العديد من المشاريع الاستراتيجية الخاصة بأندية مثل "شاختار" الأوكراني و"غلطة سراي" التركي و"أتلتيكو ناسيونال" الكولومبي.
"لا أشعر بأن الهلال أصغر من أيٍّ من الأندية الكبيرة التي عملت بها. النادي يُدار بنجاح كبير، والآن لدينا خطة أكثر طموحاً. نريد أن نتوسع عالمياً. انتقلنا إلى ملعب جديد، ونجري تحديثات. كانت الأساسات موجودة، ويمكن أن تتحسن الأمور مع ما نسعى إلى تحقيقه" بحسب الرئيس التنفيذي في مقابلة مع شبكة "إي إس بي إن" (ESPN) قبل مواجهة "مانشستر سيتي" في مونديال الأندية.
أسس مجلس إدارة النادي لجنة فنية رياضية مسؤولة عن استقطاب واختيار اللاعبين والطواقم الفنية والطبية ذات الخبرة، وجرى توفير كافة احتياجات اللجنة الرياضية منذ تأسيسها، مثل توفير الميزانيات المطلوبة واستقطاب الكوادر الإدارية المؤهلة ذات الخبرات العالمية.
تعمل اللجنة وفقاً لمعايير خاصة، وتبني قراراتها بناءّ على التقارير والدراسات الفنية المبنية على البيانات والذكاء الاصطناعي.
تواصلت "الشرق" مع نادي الهلال وصندوق الاستثمارات العامة للحصول على تفاصيل إضافية لكنها لم تستطع الحصول على رد.
الهلال أنفق أقل من نصف مليار دولار بقليل على ضم اللاعبين منذ استحواذ صندوق الاستثمارات العامة السعودي عليه
عاطفة الجماهير أبرز التحديات
رغم بوادر النجاح الواضحة لتجربة الصندوق مع الأندية السعودية التي ظهرت نتائجها بشكل قوي خاصة مع "الهلال" و"الاتحاد" و"الأهلي"، مع النمو الكبير في العلامة التجارية لـ"النصر" مدعوماً بوجود رونالدو؛ تظل قناعة مشجعي الأندية مرتبطة بنتائج الفرق.
يقول الدكتور طلال المغربي رئيس "جمعية التسويق الرياضي" السعودية، لـ"الشرق": "العاطفة أحياناً والانتماء للأندية، تتسبب في عدم الحكم على الأمور بالعمق المطلوب، هذا أحياناً يحدث من بعض وسائل الإعلام التي تنظر للأمور من وجهة نظر المشجعين".
اتفق الدكتور مقبل بن جديع، المحاضر السابق في "جامعة اليمامة" مع ذلك قائلاً: "الصندوق طوّر العمل والأدوات، وأسهم في نقلة كبيرة بالأندية، لكن لا يزال العمل يحتاج صبراً وحزماً في التعامل مع الهدر المالي الذي يحدث في بعض التعاقدات التي تقوم بها الأندية، فخلال عامين جرى إنهاء عقود عدد من اللاعبين والمدربين، ما تسبب في هدر مالي بسبب سوء الاختيار".
"يحدث ذلك بسبب النظرة العاطفية للجماهير عند حدوث أي نتائج، وقد عمل الصندوق على الحد من هذه الظاهرة بتعيين مديرين تنفيذين أجانب، وهو ما كان له أثر إيجابي، لكن السيطرة على الوضع بشكل كامل أمر صعب جداً"، بحسب بن جديع.وأشار إلى أن أحد التحديات يتعلق كذلك بالكفاءات التي تعمل في الأندية، في ظل أن البعض ليس على المستوى المأمول، حتى من يتم استقدامهم من أوروبا أحياناً لا تكون لديهم معرفة بالثقافة المحلية للتعامل بالشكل المناسب، وهو ما يُبرز ضرورة تطوير كوادر سعودية لتولي الأدوار القيادية.
ويرى المغربي، أن من بين التحديات جذب استثمارات محلية أو دولية من خارج الشركات الحكومية أو المملوكة للصندوق، مع تنويع مصادر الإيرادات، وضرورة رفع مؤشرات الحوكمة والشفافية.
وقال فارس المفلح الرئيس التنفيذي السابق لنادي "نيوم" في حديث إلى "الشرق" إن الأمور المالية تُعدُّ أبرز التحديات للأندية الرياضية بشكل عام، ويجب أن تكون هناك مصادر متعددة للإيرادات، لخلق مكاسب كبيرة.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
صحيفة عاجل
منذ 6 دقائق
- صحيفة عاجل
هل يمكن تسجل سجل تجاري جديد في ضريبة القيمة المضافة؟.. الزكاة والجمارك تجيب
لفتت هيئة الزكاة والضريبة والجمارك إلى أن الفوترة الإلكترونية (فاتورة) ألزمت على جميع المكلفين المقيمين في المملكة (الخاضعين لضريبة القيمة المضافة) فقط ابتداءً من تاريخ 4 ديسمبر 2021م. وأوضحت الزكاة والضريبة والجمارك، عبر صفحتها بموقع إكس، أن الأشخاص المسجلين في نظام ضريبة القيمة المضافة هم الملزمين بإصدار فاتورة ضريبية مستوفية كافة الشروط المنصوص عليها في المادة 53 من اللائحة التنفيذية. ونوهت إلى أنه يلزم كل من يمارس نشاط اقتصادي التسجيل في نظام ضريبة القيمة المضافة إذا بلغت الإيرادات السنوية الحد الإلزامي وهو 375,000 ريال، أما المنشآت التي تتخطى إيراداتها 187,500 ريال سعودي ولا تتجاوز 375,000 ريال سعودي مؤهلة للتسجيل الاختياري. وأضافت: "أما المنشآت التي تقل إيراداتها السنوية عن 187,500 ريال غير مؤهلة بالتسجيل في ضريبة القيمة المضافة". وجاء ذلك ردًا على استفسار أحد المواطنين، نصه: "السلام عليكم، نشاط جديد وسجل تجاري جديد، هل بإمكانه التسجيل في ضريبة القيمة المضافة من أجل إصدار فواتير ضريبية؟". وعليكم السلام عزيزي مهند، للتوضيح لك، الفوترة الإلكترونية (فاتورة) ألزمت على جميع المكلفين المقيمين في المملكة (الخاضعين لضريبة القيمة المضافة) فقط ابتداءً من تاريخ 4 ديسمبر 2021م، كما ان الأشخاص المسجلين في نظام ضريبة القيمة المضافة هم الملزمين بإصدار فاتورة ضريبية مستوفية كافة… — اسأل الزكاة والضريبة والجمارك (@Zatca_care) July 23, 2025
العربية
منذ 6 دقائق
- العربية
300 مليون دولار تكلفة التعاقد مع النجم السويدي إيساك
يتعين على الفريق الراغب بالتعاقد مع النجم السويدي ألكسندر إيساك هداف نيوكاسل الإنجليزي أن يدفع ما يقارب 300 مليون دولار أميركي ما يمثل تحديا كبيرا لأكثر ناديين ارتبط اسمهما باللاعب وهما ليفربول الإنجليزي والهلال السعودي. وأصبح احتمال رحيل ألكسندر إيساك عن نيوكاسل يونايتد حقيقة واقعة لكن العبء المالي هائل، مع تحديد رسوم الانتقال الأساسية بمبلغ 203 ملايين دولار، ما سيصنف انتقاله بالفعل في المركز الثالث بعد البرازيلي نيمار والفرنسي كيليان مبابي. رياضة ثلاثي الهلال في تشكيل "صوفا سكور" المثالي لكأس العالم للأندية ووفقاً لشبكة "ذا أثلتيك" فإنه بعد احتساب التكاليف الإضافية مثل رسوم وكيل الأعمال وضرائب الدوري الإنجليزي الممتاز، في حالة ليفربول فقط، ومطالباته براتب مرتفع "أكثر من 300 ألف جنيه إسترليني أسبوعياً" فستتجاوز التكاليف الإجمالية لأي نادٍ مهتم به 300 مليون دولار بسهولة. ويتصدر ليفربول قائمة أندية الدوري الإنجليزي الممتاز التي تتنافس على التعاقد مع إيساك على الرغم من إنفاقه بالفعل أكثر من 300 مليون جنيه إسترليني هذا الصيف في التعاقد مع فلوريان فيرتز وميلوش كيركيس وهوغو إيكتيكي وجيريمي فريمبونغ. وفي المقابل، ربطت وسائل إعلام بريطانية الهلال السعودي، الذي بلغ ربع نهائي كأس العالم للأندية مطلع الشهر الجاري، بضم المهاجم السويدي الذي لعب سابقاً لمصلحة بوروسيا دورتموند الألماني وريال سوسييداد الإسباني.
الرجل
منذ 6 دقائق
- الرجل
بين كرة القدم والأعمال.. رونالدو يتفوق على ميسي ويدخل نادي المليارديرات رسميًا
بعد سنوات من الجدل حول من هو الأفضل كرويًا، دخل البرتغالي كريستيانو رونالدو حقبة جديدة من التفوّق على خصمه الأرجنتيني ليونيل ميسي، ولكن هذه المرة في ميدان المال. فقد أصبح رسميًا أول لاعب كرة قدم في التاريخ بصافي ثروة يفوق مليار دولار، متقدمًا بذلك على ميسي، الذي تراجع في التصنيف العالمي لأعلى الرياضيين دخلًا بحسب مجلة Forbes. هل أصبح رونالدو ملياردير؟ النقلة الفارقة في مسيرة رونالدو المالية جاءت مع انتقاله إلى نادي النصر السعودي في ديسمبر 2022، ثم مع توقيع عقد التمديد الجديد في يونيو 2025، والذي تبلغ قيمته 620 مليون دولار خلال عامين فقط، أي ما يعادل 224 مليونًا سنويًا كراتب أساسي، إضافة إلى حوافز وامتيازات لا مثيل لها. ويشمل العقد أيضًا: - مكافأة توقيع بقيمة تصل إلى 48 مليون دولار - ملكية بنسبة 15% في نادي النصر، بقيمة تقارب 42 مليون دولار - تغطية نفقات الطيران الخاص بـ5 ملايين دولار - طاقم منزلي مكوّن من 16 شخصًا - حوافز تصل إلى 20 مليون دولار - عائدات رعاية وتسويق تصل إلى 76 مليون دولار سنويًا وبحسب تقديرات متخصصة، قد تصل القيمة النهائية للعقد إلى 936 مليون دولار، ما يجعله أضخم عقد في تاريخ الرياضة. رونالدو يتفوق على ميسي في عام 2024، قدّرت Forbes دخل رونالدو بـ275 مليون دولار، مقابل 135 مليونًا لميسي، الذي حصد الجزء الأكبر من دخله من الرعايات التجارية، لكن الفارق اتّسع هذا العام بعد توقيع عقد التمديد السعودي، لتُصبح ثروة رونالدو رسمياً أعلى من ميسي وفق بيانات Celebrity Net Worth. رونالدو يملك إمبراطورية تجارية تشمل علامة CR7 التي تضم فنادق، أزياء، عطورًا، ونوادي رياضية، فيما يتوزع استثمار ميسي بين مجموعة فنادق MiM Hotels، وشركات تقنية، إضافة إلى مؤسسته الخيرية. اقرأ أيضًا: كريستيانو رونالدو يتوج بجائزة لاعب الموسم في دوري روشن وبجانب خمس كرات ذهبية، أصبح رونالدو أول من يحسم معركة "المليار"، مثبتًا مجددًا قدرته على تحويل شهرته إلى نموذج للأرباح والاستثمار. ومع قرب مشاركته في مونديال 2034، يبدو أن نجم البرتغال لا يكتفي بإعادة كتابة تاريخ كرة القدم، بل يعيد تشكيل قواعد اقتصادها أيضًا.
