2.4 مليار دولار مبيعات الأسهم الخليجية في الربع الثاني
كشف أحدث تقرير صادر عن بي دبليو سي الشرق الأوسط حول رصد الاكتتابات العامة الأولية عن جمع 2.4 مليار دولار أمريكي عبر أربع اكتتابات عامة أولية رئيسية وثماني عمليات إدراج في سوق نمو الموازي السعودي. ورغم تقلبات أسواق الأسهم في بداية الربع، أظهرت المؤشرات الإقليمية مرونة، مما عزز مكانة المنطقة كمركز لنشاط أسواق رأس المال.
كانت عائدات الاكتتابات العامة الأولية في الربع الثاني من عام 2025 متوافقة بشكل عام مع الفترة نفسها من العام الماضي (2.6 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2024)، على الرغم من انخفاض عدد عمليات الإدراج. والجدير بالذكر أن ثلاثة اكتتابات عامة أولية جمعت كل منها أكثر من 500 مليون دولار، مما يعكس حجم صفقات أكبر وإقبالًا متزايدًا من المستثمرين. وظلت المملكة العربية السعودية السوق الأكثر نشاطًا، حيث استحوذت على 76% من عائدات الاكتتابات العامة الأولية، مدعومة بإدراجات بارزة مثل طيران ناس، أول طرح عام أولي لشركة طيران في دول مجلس التعاون الخليجي منذ أكثر من 15 عامًا، وشركة الطبية المتخصصة، التي جمعت 500 مليون دولار في يونيو. كما حافظ سوق نمو (نمو) على قوته، حيث جمعت ثماني عمليات إدراج 128 مليون دولار، بزيادة عن 81 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2024.
في الإمارات العربية المتحدة، مثّل الطرح العام الأولي لصندوق دبي السكني العقاري أول إدراج له منذ عام ٢٠١٤، وأبرز زخمًا متجددًا في قطاع العقارات والأصول البديلة. وشهد سوقا دبي المالي وأبوظبي للأوراق المالية انتعاشًا قويًا بعد تقلبات الربع الأول، مسجلين مكاسب بنسبة ١٥٪ و٧٪ على التوالي، حيث استفاد سوق دبي المالي من الأداء الإيجابي في قطاعات العقارات والخدمات المالية والصناعية.
قال محمد حسن، رئيس أسواق رأس المال والشريك في بي دبليو سي الشرق الأوسط: "إن تقلبات السوق العالمية في بداية الربع الثاني، مدفوعةً بعدم اليقين بشأن التعريفات الجمركية التجارية العالمية، دفعت بعض الشركات، على نحوٍ مفهوم، إلى إعادة تقييم خططها للاكتتابات العامة الأولية. ورغم تباطؤ نشاط الاكتتابات العامة الأولية في دول مجلس التعاون الخليجي، شهدت سوقا تداول ودبي المالي اكتتابات عامة أولية بارزة، مثل طيران ناس ودبي ريت السكني. ولا تزال التوقعات متفائلة بحذر لبقية العام، رهنا بعوامل الاقتصاد الكلي والعوامل الجيوسياسية".
في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، سجّلت أسواق الأسهم أداءً متباينًا في الربع الثاني من عام 2025. وبينما أثّرت الاضطرابات التي شهدتها بداية الربع على المعنويات، ساعد التعافي في النصف الثاني من الربع على استعادة ثقة المستثمرين. ولا تزال تقلبات أسعار الطاقة تؤثر على المؤشرات، لا سيما في المملكة العربية السعودية، حيث انخفض مؤشر "تاسي" بنسبة 6% نتيجة انخفاض خام برنت بنحو 20%.
وبالنظر إلى المستقبل، تسلط PwC الضوء على أنه في حين أن الربع الثالث عادة ما يكون فترة أكثر هدوءًا بالنسبة للاكتتابات العامة الأولية، فإن الجهات المصدرة في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي تستعد لإدراجات محتملة في أواخر عام 2025 وأوائل عام 2026 - ولا يزال خط الأنابيب قويًا ومتنوعًا.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
زاوية
منذ 6 دقائق
- زاوية
معهد BIBF وشركة BASREC يوقعان مذكرة تفاهم لتعزيز التعاون في مجالات التدريب والتطوير
المنامة، البحرين – وقع معهد البحرين للدراسات المصرفية والمالية (BIBF)، المؤسسة الوطنية الرائدة في مجال التدريب والتطوير المهني، مذكرة تفاهم مع شركة البحرين لتصليح السفن والهندسة (BASREC)، بهدف تعزيز التعاون بين الطرفين في مجالات التدريب وتنمية الكفاءات. وقد جرت مراسم التوقيع في مقر معهدBIBF، حيث وقع مذكرة التفاهم كل من الدكتور أحمد الشيخ، الرئيس التنفيذي لمعهد BIBF، والسيدة نرجس الموسوي، الرئيس التنفيذي بالإنابة لشركة BASREC، بحضور عدد من المسؤولين من الجانبين. وبموجب هذه الاتفاقية، سيقوم معهد BIBF بتقديم حلول تدريبية وتطويرية متكاملة ومصممة خصيصًا لتلبية احتياجات شركة BASREC، بما يساهم في رفع مستوى الأداء المهني وتعزيز القدرات البشرية في الشركة، دعمًا لاستراتيجيتها في التميز المؤسسي والتطوير المستدام. وأكد الطرفان على أهمية الشراكة الاستراتيجية في دعم مسارات التطوير المؤسسي والارتقاء بالموارد البشرية. وبهذه المناسبة، صرّح الدكتور أحمد الشيخ قائلاً: "نسعد بهذه الشراكة التي تعكس التزام معهد BIBF بتقديم أفضل الحلول التدريبية للشركات الوطنية، بما يواكب متطلبات السوق ويعزز من كفاءة الكوادر البحرينية. ونسعى من خلال هذا التعاون إلى تمكين العاملين في شركة BASREC من اكتساب المعارف والمهارات التي تواكب التغيرات المتسارعة في بيئة العمل. كما نؤمن بأهمية الاستثمار في الثروة البشرية باعتباره حجر الأساس لتحقيق التنمية المستدامة والابتكار داخل المؤسسات." ومن جانبها، أعربت السيدة نرجس الموسوي عن تطلعها لتحقيق نتائج مثمرة من خلال هذا التعاون، قائلة: "نثق بأن هذه الشراكة مع معهد BIBF ستسهم في تطوير الكفاءات الداخلية لشركتنا، وتزويد موظفينا بالمهارات والمعرفة اللازمة لمواكبة التطورات المتسارعة في مجال عملنا. إن التدريب المهني عالي الجودة هو عنصر أساسي في استراتيجيتنا للنمو والارتقاء بمستوى الخدمات الهندسية والفنية التي نقدمها. ونتطلع إلى تنفيذ برامج تدريبية متخصصة تساهم في بناء قدراتنا البشرية وتعزيز تنافسيتنا في السوق المحلي والإقليمي." تجدر الإشارة إلى أن معهد BIBF يتمتع بخبرة تزيد عن أربعة عقود في تقديم البرامج التدريبية المتخصصة لمختلف القطاعات الاقتصادية في مملكة البحرين والمنطقة، مما يجعله شريكًا موثوقًا في بناء القدرات المؤسسية.
زاوية
منذ 6 دقائق
- زاوية
28 ألف مُستفيد من 85 فعالية توعوية نفَّذتها "الاتحادية للضرائب" بجميع إمارات الدولة بالنصف الأول من العام الحالي
أبوظبي: أكدت الهيئة الاتحادية للضرائب مواصلة تطوير حملاتها وتنويع قنواتها التوعوية للوصول إلى الفئات المعنية بتطبيق الضرائب، وتعزيز التواصل مع المُتعاملين والمُستفيدين من هذه الحملات في جميع إمارات الدولة، والتعريف بخدماتها التي تشهد توسُعًا مُستمرًا مُشيرةً إلى أنه خلال العام الماضي والفترة المُنقضية من العام الحالي تم استحداث العديد من الحملات والبرامج والأنشطة التوعوية بأساليب مُبتكرة، لتلبية المُتطلبات المعرفية الضريبية لقطاعات الأعمال وفئات المُجتمع الإماراتي. وأعلنت أن عدد فعاليات التوعية الضريبية التي نفذتها الهيئة خلال النصف الأول من العام الحالي ارتفع إلى 85 فعالية استفاد منها 28 ألف مُشارك، مُقارنة بـ 70 فعالية نُفِّذت خلال الفترة ذاتها من عام 2024 بارتفاع أكثر من 21% حيث تم زيادة عدد الورش التوعوية لضمان عدم وجود فجوات معرفية في المجالات الضريبية. وأشارت الهيئة الاتحادية للضرائب في بيان صحفي اليوم إلى أنه تم تنفيذ 53 فعالية عن بُعد خلال الشهور الستة الأولى من العام مُقابل 43 فعالية عن بُعد خلال النصف الأول من 2024، وتم تنفيذ 24 فعالية حضورية مُقابل 27 فعالية حضورية خلال الشهور الستة الأولى من 2024. وأكدت الهيئة مواصلة جهودها وخططها لتعزيز مُساهماتها في تنفيذ مُستهدفات الدورة الثانية لبرنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، والتوسُّع في التكامل الرقمي مع الجهات المعنية للتحسين المُستدام لتجربة المُتعاملين الرقمية، ومواصلة العمل الجاد لخدمة المجتمع وتقديم مزيد من التسهيلات لمُساندة قطاع الأعمال وإسعاد المُتعاملين. وأوضحت أن فعالياتها التوعوية ومن بينها مجالس المُتعاملين التي تعقدها الهيئة في جميع إمارات الدولة تُركِّز على عقد لقاءات وجلسات تشاورية مع ممثلين عن قطاعات الأعمال والمعنيين للتعرف على آرائهم ومُقترحاتهم بشأن مبادرات ومشاريع الهيئة في مجال تصفير البيروقراطية التي تهدف إلى إلغاء أكثر للإجراءات الضريبية غير الضرورية، وتصفير الاشتراطات والمتطلبات المُكرَّرة وغير الضرورية، والمُساهمة في تعزيز التكامل الحكومي، ودعم مشاركة البيانات. وقالت زهرة الدهماني، مدير إدارة خدمات دافعي الضرائب بالهيئة الاتحادية للضرائب: "في إطار سعيها المُستمر لتنويع قنواتها وأدواتها التوعوية وفقًا للمتطلبات المرحلية يتم التركيز على إشراك قطاعات الأعمال بأفكارهم ومُقترحاتهم في خطط التطوير المُستدام لخدمات الهيئة التي تهدف للمُحافظة على أفضل مستويات الكفاءة والجودة والمرونة، وتبسيط وتقليص الإجراءات". وأضافت: "واصلت الهيئة استحداث حملات وبرامج توعوية جديدة للتعريف بالخدمات والمُبادرات التي أطلقتها الهيئة، فضلًا عن مواصلة تنفيذ وتوسيع نطاق الفعاليات التوعوية الأساسية، ومن بين المُبادرات التوعوية الرئيسية التي تم استحداثها؛ فعاليات "علوم الضرائب" التي استفاد منها 72 مُشارك من خلال 3 ورش عمل، فيما تم تنفيذ ورشتي عمل حول "الشهادات الضريبية" استفاد منها 1,330، كما تم خلال الشهور الستة الأولى من العام الحالي عقد 6 ورش عمل حول منصة "إمارات تاكس" للخدمات الضريبية الرقمية" استفاد منها 2,044 مُشارك، وورشتي عمل حول "التحديثات الضريبية" استفاد منها 1,824 مُشارك". واختتمت مدير إدارة خدمات دافعي الضرائب بالهيئة الاتحادية للضرائب، قائلة: "تحرص الهيئة خلال حملاتها التوعوية على التعريف بعمليات التطوير المُستمر التي يتم تنفيذها للارتقاء المتواصل بالبيئة التشريعية والإجرائية الضريبية، والتعريف بالمشاريع المتنوعة التي تطلقها الهيئة لتطوير الخدمات الرقمية بإجراءات تحوُّل فعَّالة لتسريع إنجاز خدماتها، والحد من الاستخدامات الورقية، وتخفيض عدد المُستندات المطلوبة قدر الإمكان، وغيرها من تسهيلات خدمية لتحقيق أثر ملموس خلال فترات زمنية قصيرة". عن الهيئة الاتحادية للضرائب: تأسست "الهيئة الاتحادية للضرائب" بموجب مرسوم بقانون اتحادي رقم (13) لسنة 2016 بهدف المساهمة في تنفيذ سياسات تنويع الاقتصاد الوطني وزيادة الإيرادات غير النفطية لدولة الإمارات العربية المتحدة من خلال إدارة وتحصيل الضرائب الاتحادية استناداً لأفضل الممارسات والمعايير الدولية وتقديم كافة وسائل الدعم والمساندة لتمكين الخاضعين للضرائب من الامتثال للقوانين الضريبية والإجراءات التي تحكم تعاملاتهم مع الهيئة. وحرصت الهيئة منذ انطلاقها في عام 2017 على التعاون مع الجهات المختصة لإرساء دعائم نظام شامل متوازن لتكون الإمارات من أوائل الدول في العالم التي طبقت نظاماً ضريبياً إلكترونياً بالكامل يشجع على الامتثال الطوعي بإجراءات ميسرة وسريعة، بداية من التسجيل ثم تقديم الإقرارات وسداد الضرائب المستحقة عبر الموقع الإلكتروني للهيئة: -انتهى-
زاوية
منذ 6 دقائق
- زاوية
"بنفت" توقع مذكرة تفاهم مع "جنرال أسمبلي" لتعزيز تدريب كوادرها التقنية
وقعت "بنفت"، الشركة الرائدة في مجال التكنولوجيا المالية وخدمة المعاملات المالية الإلكترونية في مملكة البحرين، مذكرة تفاهم مع أكاديمية جنرال أسمبلي - البحرين، للتعاون في تطوير المواهب التقنية وتمكين الكوادر الوطنية في قطاع التكنولوجيا، وذلك في مقر معهد البحرين للدراسات المصرفية والمالية. وتنص المذكرة على تمكين "بنفت" من الوصول إلى قاعدة المواهب المدرّبة لدى "جنرال أسمبلي" لتعزيز عملية التوظيف بالشركة، ومشاركة فرص العمل المتاحة لمطابقة المرشحين، وتنظيم برامج تدريبية متخصصة للموظفين وبرامج تدريب مسرّعة ودورات تدريبية بدوام جزئي والمعسكرات التدريبية في التخصصات التقنية. كما ضمت بنود المذكرة التعاون في تنظيم الفعاليات واللقاءات المشتركة والمشاركة في معارض التوظيف وفرص التحدث كضيوف في فعاليات الطرفين وتعزيز التعاون في مشاريع تصميم تجربة المستخدم، بالإضافة إلى التعاون في مجالات التسويق . وبهذه المناسبة، قال رياض المعراج، رئيس تنفيذي لتقنية المعلومات في "بنفت" : "نسعد بإبرام هذه الشراكة المثمرة مع " جنرال أسمبلي" والتي تأتي في إطار جهودنا المتواصلة الرامية إلى الاستثمار في رأس المال البشري الذي يمثّل أساس النجاح والتميز المؤسسي، وبناء جسر بين التدريب والتوظيف في القطاع التقني، ومن هذا المنطلق حرصنا على الدخول في هذا التعاون لتمكين كوادرنا التقنية التي تشكّل محور مسيرة التحول الرقمي بالشركة من اكتساب أحدث المهارات". وأضاف المعراج: "ستتيح لنا هذه الشراكة الاستفادة من الخبرات والبرامج التدريبية المتميزة لـ "جنرال أسمبلي" بينما سنوفر نحن فرص عمل نوعية للمتدربين وتجارب ميدانية في بيئة تقنية متقدمة، مؤكدين استمرار مساعينا في تقديم كل ما يعود بالنفع على بناء قدرات الكوادر الوطنية، ونعد بأن هذه المبادرة ستكون بداية لسلسلة من الشراكات الأخرى التي تعزز مهاراتهم في واحد من أهم قطاعات المستقبل". من جانبها، قالت السيدة أحلام عون، مديرة أكاديمية جنرال اسمبلي - البحرين: " فخورون بهذه الشراكة الاستراتيجية مع شركة رائدة مثل "بنفت"، والتي نعدها نموذجاً عملياً للربط بين المتدربين وفرص التوظيف، من خلال تمكين متدربينا الموهوبين من تطبيق معارفهم في بيئة عمل احترافية مثل "بنفت"، فضلاً عن التعاون في تطوير المهارات التقنية لموظفي الشركة وتزويدهم بأحدث المعارف والخبرات لقيادة تحولها الرقمي نحو مزيد من التميز والازدهار".
