أسمنت الجوف تعلن عن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول)

بند توضيح
مقدمة تعلن شركة أسمنت الجوف ﻋن ﻧﺗﺎﺋﺞ إﺟﺗﻣﺎع اﻟﺟﻣﻌﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻌﺎدﯾﺔ (اﻻﺟﺗﻣﺎع الأول) الذي انعقد في يوم الأحد 04/01/1447هـ الموافق 29/06/2025م، في تمام الساعة الثامنة مساءً.
مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة عن بعد عبر وسائل التقنية الحديثة بمقر الشركة بمدينة الرياض من خلال منظومة تداولاتي
تاريخ انعقاد الجمعية العامة 1447-01-04 الموافق 2025-06-29
وقت انعقاد الجمعية العامة 20:00
نسبة الحضور 31.7%
أسماء أعضاء مجلس الإدارة الحاضرين للجمعية والمتغيبين
حضر كل من أعضاء مجلس الإدارة التالية أسمائهم:
المهندس / عبدالله بن عودة الغبين - رئيس المجلس
المهندس / أحمد بن محمد الفالح - نائب رئيس المجلس
الأستاذ / هاني بن محمد الصالح - عضو
الأستاذ / عبد العزيز بن عبد الإله كعكي - عضو
المهندس / عبدالله بن عبدالعزيز الزنيدي - عضو
الأستاذ / عبدالكريم بن محمد النهير – عضو
الأستاذ: عبدالرحمن العودان – عضو
أسماء رؤساء اللجان الحاضرين للجمعية او من ينيبونهم من أعضائها
حضر رؤساء اللجان التالية أسماؤهم:
المهندس/ عبدالله بن عوده الغبين – رئيس اللجنة التنفيذية.
الأستاذ / عزيز بن محمد القحطاني - رئيس لجنة المراجعة
المهندس / احمد بن محمد الفالح – رئيس لجنة المكافآت والترشيحات
نتائج التصويت على جدول أعمال الجمعية
1. تم الأطلاع على تقرير مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31/12/2024 ومناقشته.
2. تم الاطلاع على القوائم المالية عن السنة المالية المنتهية في 31/12/2024م بعد مناقشتها.
3. الموافقة على تقرير مراجع حسابات الشركة عن السنة المالية المنتهية في 31 /12/ 2024م ومناقشته.
4. الموافقة على طلب المراجع الخارجي بزيادة اتعاب المراجعة للأرباع الثاني والثالث والرابع من العام المالي 2024م والربع الأول من العام المالي 2025 والمعتمدة سابقا بمبلغ من الجمعية بمبلغ 450,000 ريال ليصبح أجمالي الأتعاب بعد التعديل مبلغ 600,000 ريال وذلك للتعويض عن التكاليف الإضافية الناجمة عن مراجعة البيانات المالية للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024م ومراجعة الربع الأول من العام المالي 2025م
5. الموافقة على تعيين السادة مكتب ار اس ام المحاسبون المتحدون كمراجع حسابات الشركة من بين المرشحين بناءا على توصية لجنة المراجعة و ذلك لفحص ومراجعة وتدقيق القوائم المالية للربع الثاني والثالث و الرابع و السنوي من العام المالي 2025م و الربع الأول من العام المالي 2026م باتعاب قدرها 315 الف ريال بدون الضريبة
6. رفض تفويض مجلس الإدارة بصلاحية الجمعية العامة العادية بالترخيص الوارد في الفقرة (1) من المادة السابعة والعشرون من نظام الشركات، وذلك لمدة عام من تاريخ موافقة الجمعية العامة أو حتى نهاية دورة مجلس الإدارة المفوض أيهما أسبق، وفقاً للشروط الواردة في الضوابط والاجراءات التنظيمية الصادرة تنفيذاً لنظام الشركات الخاصة بشركات المساهمة المدرجة.
معلومات اضافية
تلى رئيس المجلس المبادرة التطوعية عن تنازل رئيس المجلس والإدارة التنفيذية عن المكافآت المصروفة عن الإداء لعامي 2023م و2024م بمبلغ 10 مليون ريال بناءا على الاجتماع الطارئ الذي عقده مجلس إدارة الشركة بتاريخ 25 يونيو 2025، واستنادًا إلى التقرير الشامل المقدم من إدارة الحوكمة والالتزام، والمدعوم بآراء واستشارات قانونية من جهات خارجية متخصصة، أكدت هذه الجهات بالإجماع على سلامة الإجراءات المتبعة لصرف مكافآت أعوام 2023 و2024 والربع الأول من عام 2025. وقد أظهرت هذه الإجراءات التزامًا تامًا بالأنظمة واللوائح الصادرة عن الجهات الرقابية والتنظيمية، فضلاً عن السياسات الداخلية للشركة، مما يعكس حرص الشركة على الشفافية والحوكمة المؤسسية وفي خطوة تعكس الروح القيادية والمسؤولية المهنية ، تقدمت الإدارة التنفيذية، ممثلة بكل من:
• الأستاذ عبدالكريم بن محمد النهير، الرئيس التنفيذي
• الأستاذ وليد بن عبدالعزيز الشويعر، الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية
• الأستاذ العباس آل مساعد، الرئيس التنفيذي المالي - المستقيل
بمبادرة طوعية نبيلة للتنازل عن مبلغ 7 ملايين ريال من المكافآت المصروفة خلال العامين الماضيين. تأتي هذه المبادرة لتعزيز روح التضامن والمسئولية في خدمة أهداف الشركة. كما أعرب رئيس مجلس الإدارة عن دعمه الكامل لهذه المبادرة وقرر التنازل عن مبلغ 3 ملايين ريال من مكافأته الشخصية، في خطوة تعكس التزامه بقيم القيادة والمسئولية وتعزيز روح التعاون.
تتقدم الشركة بأسمى آيات الشكر والتقدير لكل من ساهم في هذه المبادرة الرائدة، والتي تعزز ثقة الشركاء وتُرسخ مبدأ الحوكمة الأخلاقية كركيزة أساسية لاستدامة النجاح

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

صحيفة سبق

منذ 23 دقائق

• صحيفة سبق

"مشاريع البنية التحتية بالرياض" يرصد 18 ألف مخالفة ويستقبل 108 آلاف بلاغ

نفّذ مركز مشاريع البنية التحتية بمنطقة الرياض خلال النصف الأول من عام 2025م، أكثر من (105) آلاف جولة رقابية على أعمال المشاريع في مدينة الرياض ومحافظات المنطقة، فيما رصدت أكثر من (18) ألف مخالفة، واستقبل أكثر من (108) آلاف بلاغ عن أعمال مخالفة لضوابط واشتراطات مشاريع البنية التحتية. وشملت المخالفات المرصودة عدم نظافة مواقع الأعمال أثناء العمل وبعد انتهائه، وعدم وضع الإضاءة التحذيرية على الحواجز لكامل التحويلة المرورية، وعدم تجديد تراخيص أعمال مشاريع البنية التحتية أو عدم تمديدها، إضافةً إلى عدم وضع بيانات المشروع على الحواجز المؤقتة، وعدم وضع لوحات تحمل بيانات المشروع لكل موقع، وعدم الالتزام باشتراطات أماكن استخدام الحواجز المؤقتة وطرق تركيبها. ويهدف المركز من خلال هذه الجولات الرقابية إلى رفع معدلات الامتثال، وضمان الالتزام بالمعايير الفنية لمشاريع البنية التحتية، وتعزيز جودتها وسلامتها، مما يُسهم في تحقيق استدامة البنية التحتية في منطقة الرياض بجميع محافظاتها. ويواصل المركز تنفيذ جولاته الرقابية في إطار جهوده لتعزيز الامتثال، وتطوير أعمال مشاريع البنية التحتية في المنطقة؛ لتعزيز جودة الحياة، وزيادة رضا السكان والزوار، وتحسين المشهد الحضري، والإسهام في رفع كفاءة الإنفاق.

الرجل

منذ 35 دقائق

• الرجل

راكان طرابزوني يكتب لـ«الرجل» : أول تسعين يومًا

قبل أكثر من تسع سنوات، ومع بدايات رؤية 2030 انضممتُ لأحد كيانات الرؤية الجديدة حينها، ووقتها تعرفت على كتابٍ رائع لتعلم البدايات في أماكن العمل الجديدة، وخصوصًا أني كنت منتقلًا من القطاع الخاص والشركات العالمية إلى منشأة شبه حكومية، ولم يكن لي خبرة في طريقة عمل هذا القطاع. الكتاب كان بعنوان "أول تسعين يومًا" للمؤلف مايكل واتكينز، الذي يُعد من أفضل الكتب في هذا المجال على إطلاق، ويُعد دليلًا عمليًّا للقادة الجدد لتحقيق النجاح في مناصبهم الجديدة. والآن ومع انتقالي لمنصب جديد في منشأة جديدة، كان لزامًا عليّ أن أعيد قراءة الكتاب وتجديد عهدي به، وقررتُ أن أشارككم أهم ما تعلمته من هذا الكتاب، عسى أن ينتفع به أحد القراء الكرام. ولكن قبل أن أبدأ بالتفاصيل، اسمح لي أن أقترح عليك أن تختلي بنفسك وتقيّم قدراتك من الأضعف للأقوى، وأن تكتبها حتى تتعرف على نقاط ضعفك، ومن ثمّ تكون أكثر حرصًا في هذه الموضوعات كي لا تقع في خطأ في عملك الجديد. والكتاب يشمل تمارين عملية عدة، منها اختبار بسيط يساعد على تحديد نقاط الضعف، أو النقاط العمياء: كيف تعرفها مبكرًا، ومن ثم تكون أكثر وعيًا عند التعامل مع أمور قد تقع تحت هذه النقاط العمياء. وإليكم بعض قواعد اللعبة التي يقترحها الكتاب: - الأولويات أولًا. ابدأ بتعلّم المنظومة الجديدة، وهيكلتها الإدارية، وثقافة المكان. - الرغبة في التعلم. لا تعتمد على استراتيجياتك السابقة، وكن منفتحًا على تعلم استراتيجيات جديدة. - لا للتسرع. لا تحاول أخذ قراراتك بسرعة وفي مراحل مبكرة، ولكن تأنَّ وحاول تعلم التفاصيل أولًا. - أصحاب القوة. ابحث عن أصحاب القرار وتعرف عليهم عن قرب. - تحديد الأهداف. تأكد من مواءمة أهدافك الوظيفية مع توقعات مديريك. وطبعًا في المقابل اعمل على كسب ثقة فريق عملك الجديد، حيث إنهم العمود الفقري لنجاحك أو فشلك. فتعرّف عليهم فردًا فردًا، وخصوصًا القادة منهم: من هم؟ وما أدوارهم في المنظومة؟ وما مؤشرات الأداء الرئيسة المطلوبة منهم؟ ثم تأكد من تطابق القدرات لكل واحد منهم مع المسؤوليات المنوطة بهم، وأن كل شخص منهم في المكان الصحيح الذي يناسب خبرته وقدراته. وإن تطلب الأمر فراجع هيكلة الفريق وتأكد من أنها الأنسب لتحقيق أهداف الإدارة أو المنشأة. ولا تنسَ أن أهم ما يجب أن تفعله تجاه الفريق هو: - تمكين الفريق من القيام بمهامهم. - دعمهم وحمايتهم أمام الآخرين. - تدريبهم وتطويرهم حسب الحاجة. - إعطاؤهم مساحة من الحرية للإبداع والابتكار. -خلق بيئة عمل صحية ومتناغمة. وأخيرًا استمتع بالرحلة، ولا تدع رهبة المكان أو الخروج من دائرة الراحة يوترك ويفقدك توازنك الشخصي. فهي رحلة جديدة لنتعلم فيها أمورًا جديدة ونتعرف على أصدقاء جدد، وتذكر أن كونك عضوًا جديدًا للمنظومة فلديك ميزة ليست موجودة عند الآخرين ألا وهي نظرتك غير المتحيزة، الأفقية، وكأنك تنظر إلى كل شيء من سطح طائرة عمودية، حيث سترى الأمور بصورة أشمل، وليس مثل من هم في داخل المنظومة، ما سيجعلك قادرًا على رؤية حلول وطرق جديدة، وربما إيجابيات أو سلبيات لم يكونوا قادرين على رؤيتها. ولا تستعجل، بل خذ التسعين يومًا كاملة كي تكون جاهزًا. "قم بتوظيف أشخاص أذكى منك. أولئك الذين تفوق مواهبهم مواهبك، وأعطهم فرصًا للنمو. هذا هو التصرف الذكي، وهو دليل على تواضع شخصي عال". برونا مارتينوتسي .

صحيفة سبق

منذ 39 دقائق

• صحيفة سبق

"البلديات" تشدّد على الالتزام باشتراطات المستودعات وتدعو للإبلاغ عن التخزين غير المرخّص

أكدت وزارة البلديات والإسكان أن اشتراطات المستودعات والمخازن تستهدف تطوير وتحسين بيئة الأعمال، ومساعدة الراغبين في الاستثمار في هذا المجال، ورفع مستوى الامتثال لمعالجة مظاهر التشوّه البصري، وتخصيص مواقع مناسبة تسهّل عمليات التوزيع والتوصيل للبضائع، مشددة على أهمية الالتزام بما جاء فيها للحد من المخاطر والممارسات العشوائية ومظاهر التشوّه البصري في المدن، داعيةً إلى المبادرة بالإبلاغ الفوري عن أي مخالفات تتعلق بالتخزين غير المرخّص، عبر مركز البلاغات الموحّد 940 أو من خلال خدمة "صور وأرسل" في تطبيق "بلدي". وأوضحت الوزارة أن هذه الاشتراطات تأتي في إطار جهودها المستمرة لتعزيز جودة الحياة، وتحسين المشهد الحضري، والحفاظ على السلامة العامة، والحد من الممارسات العشوائية التي تُخلّ بالأنظمة والاشتراطات، وتُعرّض السكان والبنية التحتية لمخاطر متعددة. وأشارت إلى أن استخدام منشآت داخل الأحياء السكنية أو الشوارع غير التجارية لأغراض التخزين دون الحصول على ترخيص أو مزاولة نشاط تخزين لا يتوافق مع الرخصة التجارية الأصلية أو وجود مستودعات في مواقع غير مصرّح بها داخل النطاق العمراني يُعدّ من المخالفات المدرجة ضمن جدول الجزاءات البلدية، مشيرًا إلى أن التخزين العشوائي يُعد من أبرز مصادر الخطورة داخل الأحياء، نظرًا لما يترتب عليه من تهديد للسلامة العامة وتشويهًا للمشهد الحضري، وتعد على الاستخدامات المخصصة للأراضي. وأفادت بأن الإبلاغ عن التخزين غير المرخّص داخل النطاق العمراني يسهم في الحد من خطر الحرائق وتلف البضائع والمواد المختلفة، وإيقاف الممارسات والأنشطة العشوائية داخل الأحياء، وتعزيز اتباع إجراءات السلامة والحد من المخاطر قبل وقوعها، وتوفير بيئة آمنة داخل المستودعات بشكل مرخّص ونظامي ومطابق للاشتراطات المعتمدة، إلى جانب تطوير البيئة العمرانية على مستوى المدن، وتحقيق أعلى معايير التنظيم والامتثال. يُذكر أن وزارة البلديات والإسكان أتاحت الإبلاغ عن المخالفات من خلال الرقم الموحّد 940 وتطبيق "بلدي" عبر الدخول على خيار البلاغات ضمن خدمة "صور وأرسل"، واختيار بلاغ "تخزين غير مرخّص" ورفع صورة البلاغ.