«غوغل» تطلق «مرشد الويب»
وتهدف الميزة الجديدة إلى تجميع صفحات الويب في فئات متخصصة، للإجابة عن الجوانب المختلفة لسؤال المستخدم، خصوصاً في عمليات البحث المعقدة.
وتعتمد الخاصية الجديدة على «جيمني» لفهم استفسارات البحث بعمق، ثم تقوم بتنظيم النتائج في مجموعات مترابطة، فعلى سبيل المثال عند البحث عن «السفر بمفردي في اليابان»، ستعرض الأداة فئات منفصلة لـ«الأدلة الشاملة»، و«نصائح السلامة»، و«تجارب شخصية».
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
خليج تايمز
منذ ساعة واحدة
- خليج تايمز
الإمارات تقود الابتكار في تنظيم الذكاء الاصطناعي
الساعة تقترب لجهات العمل التي تبني أو تطبق أو تعتمد على أنظمة الذكاء الاصطناعي. مع اقتراب المرحلة الثانية من قانون الاتحاد الأوروبي لتنظيم الذكاء الاصطناعي، الذي يعد أول تنظيم ملزم للذكاء الاصطناعي في العالم، يبدأ عهد جديد من الحوكمة القابلة للتنفيذ في هذا المجال. يُدخل القانون متطلبات صارمة لضمان الشفافية والسلامة والإشراف البشري، مع تصنيف أنظمة الذكاء الاصطناعي إلى أربعة مستويات من المخاطر تحدد طريقة إدارتها. بدأت المرحلة الأولى التي دخلت حيز التنفيذ في 2 فبراير 2025 بحظر أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تُعد ذات مخاطر غير مقبولة، وطلبت من المؤسسات العاملة في الاتحاد الأوروبي تحسين مستوى معرفة موظفيها بالذكاء الاصطناعي. أما المرحلة التالية فتضع التزامات جديدة على الذكاء الاصطناعي العام، مثل النماذج التي تشمل ChatGPT، وClaude، وDALL·E، وMidjourney، وAnthropic، وMeta، وGoogle BERT. تشمل هذه المتطلبات الشفافية الأكبر، وإنشاء توثيق تقني مفصل، والكشف عن المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر المستخدمة أثناء التدريب. طالبت الشركات الأوروبية بوقف هذه الإجراءات، لكن الاتحاد الأوروبي رفض ذلك، مما يعكس واقعين: الأول هو أن عصر تنظيم الذكاء الاصطناعي القابل للتنفيذ قد بدأ وسيستمر في التوسع. والثاني أن العديد من الشركات لا تزال تعمل على التحضير لهذا الواقع رغم النقاشات المطولة حول أطر الذكاء الاصطناعي المسؤول. الرؤية القانونية المسبقة كميزة استراتيجية لم يعد التعامل مع التوافق مع قوانين الذكاء الاصطناعي كاستجابة لاحقة أمرًا مستدامًا. واليوم، مع سرعة تطور اللوائح بشأن الذكاء الاصطناعي والمسؤول والأخلاقي، تصبح الرؤية القانونية المسبقة أكثر أهمية من أي وقت مضى. لا بد من دمج الامتثال ضمن كيفية بناء الأنظمة وتطبيقها وتطويرها منذ البداية، لا سيما للنماذج العامة المعقدة سريعة التطور والتي تؤثر في مجالات واسعة. يساعد دمج الامتثال ضمن عملية التطوير بدلاً من إجباره بعد ذلك على تقليل المخاطر التشغيلية وتعزيز الثقة مع العملاء والشركاء والجهات التنظيمية. هذه النهج الاستباقي يتم تبنيه بالفعل في ولايات تدرك أهمية التنظيم كحافز للابتكار، مثل الإمارات. في السنوات الأخيرة، أرسى الإمارات نظامها الحوكمي للذكاء الاصطناعي عبر مبادرات مثل مجلس الذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة وميثاق الإمارات للذكاء الاصطناعي، اللذين يؤكدان على الأخلاقيات والشفافية والمصلحة العامة. وتبرز هذه الجهود أهمية التعاون بين الحكومة والصناعة لضمان أن التقنيات الناشئة ليست فقط متقدمة، بل تُستخدم بمسؤولية.
زاوية
منذ ساعة واحدة
- زاوية
موظف هيئة كهرباء ومياه دبي الافتراضي المدعوم بتقنية "تشات جي بي تي" يجيب عن مليوني استفسار خلال 2024
دبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلن معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، عن تسجيل موظف الهيئة الافتراضي "رمّاس" المدعوم بالذكاء الاصطناعي وتقنية "تشات جي بي تي" نقلة نوعية في الكفاءة والتميز والإنتاجية في مجال الرد على استفسارات المتعاملين، وسجل "رمّاس" زيادة قدرها 10% في عدد الاستفسارات التي أجاب عنها خلال العام 2024 مقارنة بالعام 2023. وقدّم "رمّاس" 2 مليون إجابة فورية ودقيقة باللغتين العربية والإنجليزية خلال العام 2024. ومنذ إطلاقه في عام 2017 وحتى نهاية 2024، أجاب "رمّاس" على أكثر من 11.4 مليون استفسار عبر قنوات التواصل المختلفة التي توفرها الهيئة. وقال معالي سعيد محمد الطاير: "انسجاماً مع استراتيجية الإمارات الوطنية للذكاء الاصطناعي 2031، نوظف أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي لدعم مسيرة التحول الرقمي وتطوير العمل الحكومي في دبي، ورفع مستويات الإنتاجية والكفاءة، مما يسهم في تسهيل الإجراءات على المتعاملين والارتقاء بجودة حياتهم. ولدينا بنية تحتية رقمية متطورة وآمنة، وبيئة تقنية عالية الكفاءة، مدعومة بشبكات متقدمة، ومراكز بيانات، وأنظمة ذكية، مما يسهم في ترسيخ مكانة دبي بوصفها مدينة رقمية رائدة عالمياً." ويضمن "رمّاس" تجربة استخدام آمنة وفعالة. وإضافة إلى قدرته على التعلم، يقدم "رمّاس" 11 خدمة إجرائية مثل خدمة "الدفع السهل" وعروض "متجر ديوا"، إضافة إلى معلومات عن 200 خدمة وخاصية لجميع فئات المعنيين بما في ذلك المتعاملين، والمطورين، والموردين، والشركاء، وغيرهم. وتعتبر الهيئة أول مؤسسة خدماتية على مستوى العالم وأول مؤسسة حكومية في دولة الإمارات تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي للتفاعل مع المتعاملين والرد على استفساراتهم. ويتوفر "رمّاس" على موقع الهيئة الإلكتروني وتطبيقها الذكي، وحسابها على موقع التواصل الاجتماعي فيسبوك، وأنظمة "أليكسا" الذكية من أمازون، ومنصّة مساعد غوغل، وروبوتات الهيئة، إضافة إلى منصة "واتساب بزنس" على الرقم 046019999. -انتهى-
صحيفة الخليج
منذ 2 ساعات
- صحيفة الخليج
«سوفت بنك» تضاعف استثماراتها في الذكاء الاصطناعي
مفتاحية للديجتال: سوفت بنك الذكاء الاصطناعي صندوق رؤية إنفيديا أوراكل 330 مليون دولار في «تي إس إم سي» 170 مليون دولار في «أوراكل» ************************ تُوسّع مجموعة «سوفت بنك» اليابانية من رهانها على مستقبل الذكاء الاصطناعي، عبر تعزيز استثماراتها في شركات متخصصة باتت محوراً لهذه الثورة التقنية. وكشفت إفصاحات تنظيمية حديثة أن «سوفت بنك» رفعت حصتها في شركة «إنفيديا» إلى نحو 3 مليارات دولار بنهاية مارس/آذار 2025، من مليار دولار في الربع السابق، كما اشترت أسهماً بـ 330 مليون دولار في «تي إس إم سي» التايوانية، وأيضاً ما يعادل 170 مليون دولار في «أوراكل». يأتي ذلك فيما حقق «صندوق رؤية» التابع للمجموعة سيولة نقدية لامست الـ 2 مليار دولار من أصول عامة وخاصة خلال النصف الأول 2025، مع إعطاء الأولوية لعوائد استثماراته. العودة إلى السباق يعكس هذا التوجه رغبة مؤسس «سوفت بنك»، الملياردير ماسايوشي سون، في تعويض ما فاته من طفرة ما بعد إطلاق «تشات جي بي تي»، التي رفعت قيمة «إنفيديا» إلى أكثر من 4 تريليونات دولار، وأدخلت «تي إس إم سي» نادي التريليونات. وكانت «سوفت بنك» قد باعت حصتها البالغة 4.9% في «إنفيديا» عام 2019، وهي الحصة التي تُقدّر اليوم بأكثر من 200 مليار دولار. وقال بن ناراسين، مؤسس «تيناسيتي فينتشر كابيتال»: «تُمثل إنفيديا الفؤوس والمعاول لثورة الذكاء الاصطناعي. واستثمار سوفت بنك فيها قد يمنحها تأثيراً أكبر وإمكانية الوصول إلى الشرائح الأكثر طلباً». لعبة سون المزدوجة يسعى مؤسس «سوفت بنك» الآن إلى لعب دور أكثر مركزية في نشر الذكاء الاصطناعي من خلال شراكات شاملة، بما فيها استثمارات في مركز بيانات «ستارغيت» التابع للشركة، والذي تبلغ قيمته 500 مليار دولار، بالتعاون مع «أوبن إيه آي» و«أوراكل» و«إم جي إكس». كما يتفاوض للانخراط في مجمّع تصنيع رقاقات بقيمة تريليون دولار في أريزونا. وفي قلب استراتيجية سون تقبع شركة «آرم» البريطانية، التي تسيطر «سوفت بنك» على نحو 90% منها، وتعد مزوّداً رئيسياً للملكية الفكرية لمعالجات الأجهزة المحمولة والخوادم. ويرى محللون أن هذا قد يمكّن المجموعة الاستثمارية من لعب دور مركزي في سلسلة توريد الشرائح من دون أن تصبح جهة تصنيع. ويعتقد ريتشارد كاي من «كومغيست أسيت مانجمنت»، أن سون يرى نفسه المزود الأمثل لتكنولوجيا أشباه الموصلات في مجال الذكاء الاصطناعي، وأنه يسعى للسيطرة على المنبع والمصب معاً. وفي ظل ترقّب نتائج الربع المالي المنتهي في يونيو، تُركّز الأنظار على الأصول التي قد تبيعها «سوفت بنك» لتعزيز سيولتها، بعد جمعها 4.8 مليار دولار من تخفيض حصتها في«تي موبايل». وتشير تصريحات المدير المالي إلى وفرة رأس المال، مع صافي أصول يبلغ 175 مليار دولار. وقال سون في اجتماع المساهمين: «نطارد الذكاء الاصطناعي عبر منظومة من الشركات الناشئة والتابعة. لدينا هدف واحد، وهو أن نصبح المنصة الأولى للذكاء الاصطناعي عالمياً».
