
الراجحي ريت: تراجع إيرادات الإيجارات بنسبة 4% خلال الربع الثاني 2025.. وتطور نسب الإشغال والقيمة السوقية للعقارات
أظهر البيان الربعي لصندوق "الراجحي ريت" تراجع الإيرادات المحققة من الإيجارات خلال الربع الثاني 2025 إلى حوالي 56.3 مليون ريال، متراجعة بنسبة 4%. في حين بلغت قيمة أصول الصندوق 3149.8 مليون ريال مرتفعة بشكل طفيف عن الربع المماثل.
كما ارتفع صافي قيمة الأصول بنسبة 1% عن الربع المقارن ليبلغ نحو 2212.3 مليون ريال خلال الفترة الحالية.
أهم المؤشرات المالية للصندوق – مليون ريال
البند
الربع الثاني 2024
الربع الثاني 2025
التغير %
إيرادات الإيجارات
58.5
56.3
(%4)
إجمالي الأصول
3140.0
3149.8
--
إجمالي القروض
896.4
896.4
--
صافي قيمة الأصول
2189.9
2212.3
+ 1 %
وعلى جانب نسب الإشغال، ارتفع متوسط نسب الإشغال للصندوق بشكل طفيف خلال الربع الثاني 2025 إلى 96.5% مقارنة بـ 96.3%، مدفوعة بشكل رئيس من ارتفاع نسب إشغال كل من عقار "راما بلازا – الرياض" بمقدار 11%، و"مركز الأندلس" بمقدار 3% لتصل إلى 56% بنهاية الربع الحالي.
في المقابل، انخفضت نسب الإشغال لكلٍ من "الأحساء سكوير – مكتبة جرير الرياض" و"نرجس بلازا الرياض" بمقدار 9% و1% على التوالي، وظلت باقي نسب إشغال العقارات ثابته عند نفس المستويات.
وبالمقارنة مع الربع السابق، لم تسجل نسب إشغال العقارات كل على حدة أي تغيرات، باستثناء عقار "مركز الأندلس" ليرتفع بمقدار 2%.
تطور نسب إشغال عقارات الصندوق
اسم العقار
الفئة
2024
2025
الربع
الثاني
الربع
الثالث
الربع
الرابع
الربع
الأول
الربع
الثاني
الأحساء سكوير
(مكتبة جرير- الرياض)
تجزئة
%96
%87
راما بلازا – الرياض
تجزئة
%76
%73
%87
مركز الأندلس
مكتبي
%53
%48
%51
%54
%56
نرجس بلازا – الرياض
تجزئة
100 %
99 %
عقارات مستقرة نسب الإشغال عند 100%
الواحة مول
تجزئة
100 %
مدارس رواد الخليج العالمية – الرياض
تعليمي
مدارس براعم رواد الخليج العالمية
تعليمي
مدرسة رواد الخليج العالمية
تعليمي
مستشفى إن إم سي التخصصي السلام
رعاية صحية
مستودعات لولو المركزية
مستودعات
لولو هايبر ماركت – الرياض
تجزئة
مدرسة الفارس العالمية – الرياض
تعليمي
هايبر بنده - خميس مشيط
تجزئة
هايبر بنده – المروة
تجزئة
هايبر بنده – الروضة
تجزئة
هايبر بنده - مدائن الفهد
تجزئة
بلو تاور
مكتبي
مستودعات اللؤلؤة
مستودعات
رياض أفنيو
تجزئة
الحناكي للأعمال
مكتبي
متوسط نسبة الإشغال
96.3%
%96.0
95.6%
96.4%
96.5%
ويوضح الرسم البياني التالي تطور متوسط نسب إشغال العقارات منذ الربع الثاني 2021:
يمتلك الصندوق حاليا 20 عقارًا، يقع أغلب عقارات الصندوق من حيث قيمة الاستحواذ في مدينة الرياض بنسبة 51% بعدد عقارات 11 عقارًا، ثم مدينة جدة بنسبة 30% وتحتوي على 5 عقارات.
فيما جاءت أغلب الاستثمارات العقارية في قطاع التجزئة بنسبة استحواذ تبلغ 42%، ثم المكتبي والتعليمي بنسبة 27% و19% على التوالي.
وحسب البيانات الأخيرة لتقيمات المثمنين، فقد ارتفعت القيمة السوقية للعقارات خلال النصف الثاني 2024 بحوالي 2% عن الفترة المماثلة والسابقة.
وحسب البيانات المتوفرة في "أرقام" فإن القيمة السوقية للعقارات بلغت 3141.2 مليون ريال، متراجعة بمعدل 4% عن إجمالي قيمة الاستحواذ للعقارات البالغة 3272.3 مليون ريال.
قيمة الاستحواذ مقارنة بالقيمة السوقية للعقارات – مليون ريال
البند
قيمة الاستحواذ
القيمة السوقية في ديسمبر 2024
التغير %
قيمة العقارات
3272.2
3141.2
(%4)
يذكر أن الصندوق قام بتوزيع أرباح نقدية على مالكي وحدات صندوق "الراجحي ريت" بنسبة 1.2% (بواقع 0.12 ريال للوحدة) عن الربع الثاني 2025، بذلك يصبح إجمالي التوزيعات 68.9 مليون ريال خلال النصف الأول 2025 بواقع 0.25 ريال للوحدة.
هاشتاغز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


الاقتصادية
منذ دقيقة واحدة
- الاقتصادية
جناح السعودية في "آيدف 2025" يشهد توقيع 5 مذكرات تعزز الشراكات وتمكن الصناعات العسكرية
أسهمت المشاركة السعودية في معرض الصناعات الدفاعية الدولي "آيدف 2025"، في تعزيز الشراكات الإستراتيجية، واستعراض أحدث التقنيات والابتكارات الدفاعية، وإبراز المنتجات والقدرات المتنامية للسعودية في هذا القطاع الحيوي، بحسب بيان اليوم. واختتم الجناح السعودي في المعرض مشاركته بمكتسبات تمكّن الصناعات العسكرية السعودية، وتعزّز قدرات الشركات الوطنية التنافسية على الساحة الدولية، وذلك بمشاركة أكثر من 10 جهات وطنية من القطاعين العام والخاص، خلال الفترة من 22 إلى 27 يوليو بتنظيم الهيئة العامة للصناعات العسكرية. واستقبل الجناح السعودي عددًا كبيرًا من الزوار والمسؤولين والخبراء بهدف تبادل الخبرات وبحث فرص الاستثمار ونقل المعرفة. وعقد محافظ الهيئة العامة للصناعات العسكرية، المهندس أحمد العوهلي، والوفد المرافق له، سلسلة من اللقاءات الثنائية مع عدد من كبار المسؤولين العسكريين، والرؤساء التنفيذيين لكبرى الشركات الدفاعية العالمية، وبحثت اللقاءات سبل تعزيز التعاون المشترك في مجال الصناعات العسكرية، وتبادل الخبرات، وتمكين الشركات الوطنية وتعزيز قدرتها التنافسية على الساحة الدولية، بما يخدم أهداف الأمن الوطني والتنمية الاقتصادية المستدامة، نحو توطين الصناعات العسكرية في السعودية. وثمّن رئيس هيئة الصناعات الدفاعية في تركيا، البروفيسور خلوق غورغون، مشاركة السعودية في المعرض، وذلك خلال زيارته للجناح السعودي والجهات المشاركة، وتعرّف على دور الهيئة العامة للصناعات العسكرية ومهامها والسياسات والتشريعات، ورحلة المستثمر في القطاع، واطّلع على أبرز القدرات الصناعية للشركات السعودية المشاركة، والعمل التكاملي بين القطاعين العام والخاص لتمكين القطاع، وتحقيق مسيرة التوطين. وشهد الجناح السعودي توقيع خمس مذكرات تفاهم طوال أيام المعرض، منها ثلاث مذكرات تفاهم بين مصنع الإسناد وعدّة شركات شملت: مجموعة (MDH Makel Group)، ومجموعة (AKSA Group)، وشركة (Ayyazilim Company). ومذكّرة تفاهم بين الشركة الوطنية للأنظمة الميكانيكية "NCMS" مع شركة (MKE). ومذكرة تفاهم بين شركة إنترا للتقنيات الدفاعية "INTRA" مع شركة (SAĞLAMTEK). وتفاعل الزوار مع الجناح السعودي، حيث تم تقديم عروض تفصيلية حول المنتجات الوطنية، والتقنيات المبتكرة، والقدرات العسكرية التي تقدمها الشركات السعودية المشاركة، إضافةً إلى معلومات وافية عن الحوافز ورحلة المستثمر والبيئة الاستثمارية الجاذبة في السعودية، مع معلومات شاملة لدور الهيئة ومهامها والسياسات والتشريعات، واستعراض أبرز القدرات في مجالات الصناعات العسكرية والأمنية في السعودية. وذكرت الهيئة العامة للصناعات العسكرية أن المشاركة السعودية حققت أهدافها المرجوة في تعزيز مكانة السعودية كشريك موثوق به في قطاع الصناعات العسكرية على المستوى الدولي، وتوسيع شبكة علاقاتها مع كبرى الشركات العالمية، وتمكين الشركات الوطنية من عرض قدراتها، والبحث عن فرص للنمو والتوسع في الأسواق العالمية، مؤكدة عزمها على مواصلة العمل نحو تحقيق مستهدفات رؤية 2030 في بناء قطاع صناعي دفاعي مزدهر ومستدام يخدم أهداف الأمن الوطني والتنمية الاقتصادية.


الاقتصادية
منذ دقيقة واحدة
- الاقتصادية
كيف استطاعت البنوك السعودية تحقيق أرقام قياسية للربع السادس على التوالي؟
تواصل البنوك السعودية تحقيق أرقام قياسية جديدة، حيث سجلت أرباحًا للربع السادس على التوالي بلغت 23 مليار ريال، مما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 17.9%. هذا الإنجاز يعتمد بشكل رئيسي على نمو صافي دخل العمولات، على الرغم من التباطؤ الملحوظ في نمو الودائع. بحسب تقديرات "بلومبرغ"، تجاوزت الأرقام توقعاتهم بنسبة 7.5%. تمكن البنك الأهلي من تحقيق أرباح تفوق التوقعات بنسبة 12%، بينما تجاوزت أرباح بنك "بي إس إف" و"البلاد" التوقعات بأكثر من 9%. وفي تفاصيل الأداء الفردي للبنوك، سجل مصرف الراجحي أعلى نسبة نمو بلغت 31%، في حين شهد البنك "الأول" أضعف نمو بنسبة 5%، بسبب تباطؤ إيرادات الفوائد وضعف نمو محفظة التمويل. شهد القطاع البنكي أبطأ نمو في الودائع خلال الستة فصول الأخيرة بنسبة 6.3%، ليصل إجمالي الودائع إلى 2.87 تريليون ريال بنهاية الفترة. في حين أن القروض تجاوزت حاجز 3 تريليونات ريال لأول مرة، بنمو سنوي بلغ 15.8%، ما رفع معدل القروض إلى الودائع إلى 106% مقارنة بـ97% في العام الماضي. تشير النتائج إلى أن القطاع البنكي في السعودية يعيش أفضل مراحله، ويملك القدرة على مواكبة طموحات وأهداف رؤية 2030.


عكاظ
منذ 15 دقائق
- عكاظ
كيف يحوّل نادي النصر رسوم العضويات إلى مليارات؟
تدخل الأندية الرياضية عصراً جديداً حيث لا تقتصر الإيرادات على التذاكر والرعايات، بل تمتد إلى برامج العضوية الرقمية. وفي هذا السياق، أطلق نادي النصر السعودي اليوم باقة متكاملة من العضويات، تبدأ من عضوية المشجع (100 ريال) وحتى العضوية البلاتينية (100 ألف ريال)، بهدف تنويع مصادر الدخل وتعزيز قاعدة الجماهير الرقمية. خطة العضويات: مشجع: 100 ريال (حق التصويت بطاقة رقمية) نصراوي: 500 ريال (إضافات مثل حزمة الترحيب وخصم 5%) العالمي: 1000 ريال (خصم 10% إدخالين لجلسات التدريب) الذهبية: 10000 ريال (خصم 20% 6 إدخالات لجلسات التدريب) البلاتينية: 100000 ريال (خصم 25% 8 إدخالات ومزايا خاصة) حجم الإيرادات: تُظهر الحسابات الاقتصادية أن هذه الخطوة يمكن أن تحوّل النصر إلى نموذج مالي عالمي إذا نجح في جذب أعداد كبيرة من المشتركين. فعند استهداف 20 مليون مشترك لعضوية المشجع ستكون 20 مليوناً × 100 ريال = ملياري ريال سنوياً. وعند توزيع متوازن عبر العضويات: 10 ملايين مشجع × 100 ريال = مليار ريال، مليون نصراوي × 500 ريال = 500 مليون ريال، 500 ألف عالمي × 1000 ريال = 500 مليون ريال، 50 ألف ذهبية × 10000 ريال = 500 مليون ريال، 10 آلاف بلاتينية × 100000 ريال = مليار ريال ويكون الإجمالي المحتمل = 3.5 مليار ريال سنوياً. القيمة المضافة: يرى أستاذ المالية والحوكمة الدكتور وليد الغصاب، أن هذه الهيكلة تتجاوز كونها أداة لزيادة الإيرادات إلى كونها رافعة إستراتيجية، قائلاً: النصر أمام فرصة لتحويل جماهيره إلى مساهمين رقميين في مسار النادي. تحقيق الإيرادات مهم، لكن القيمة الأكبر تكمن في جمع بيانات دقيقة عن الجمهور، وهو ما يتيح فرصاً لتوسيع المنتجات، وتوقيع شراكات أكثر جاذبية مع الرعاة. عوامل النجاح: ويضيف الغصاب أن عوامل النجاح هي: التوسع الجغرافي: استهداف جماهير آسيا وأفريقيا عبر حلول دفع مرنة. القيمة المضافة: محتوى حصري، خصومات، مزايا رقمية. الشراكات الإستراتيجية: مع شركات الاتصالات، ومنصات البث، والمتاجر العالمية. إذا نجح النصر في تنفيذ هذه الخطة، فإنه لن ينافس أندية أوروبا فقط في الملعب، بل في سوق الاقتصاد الرياضي الرقمي، ليصبح أحد أقوى النماذج الاستثمارية في كرة القدم العالمية، انسجاماً مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. أخبار ذات صلة