أحدث الأخبار مع #هيئة_الشارقة_للتعليم_الخاص
الإمارات اليوم
منذ يوم واحد
- منوعات
- الإمارات اليوم
إطلاق «مختبر القيادات» لحضانات الشارقة الحكومية
أطلقت أكاديمية الشارقة للتعليم، أمس، الدورة الأولى من مبادرة «مختبر القيادات»، المخصصة لقيادات حضانات الشارقة الحكومية، تحت شعار «أفكار تصنع الأثر»، بهدف إكساب قيادات حضانات الشارقة الحكومية المعارف والمهارات اللازمة في مجال التخطيط التشاركي المبني على البيانات، وصولاً إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للتعليم في حضانات الشارقة الحكومية. وتضم المبادرة سلسلة من المحطات التفاعلية والتجريبية التي تم تصميمها بعناية لدعم القيادات التربوية على مستوى حضانات الشارقة من خلال تمكينهن من القراءة العميقة لبيئة الحضانة، وفهم احتياجات الطفل، وتحديد التحديات والفرص المتاحة بعيداً عن التعميم، ما يعزز قدرة القائدة على اتخاذ قرارات قائمة على بيانات واقعية. واستضافت فعالية إطلاق المبادرة نخبة من الخبراء والإداريين من هيئة الشارقة للتعليم الخاص، الذين أسهموا في إثراء النقاشات، وتقديم رؤى داعمة تسهم في تطوير بيئات التعلم في حضانات الإمارة، وتعزيز التكامل بين الجهات الداعمة للعمل التربوي. وأوضحت نائب مدير أكاديمية الشارقة للتعليم، خولة الحوسني، أنه تم تصميم سلسلة «مختبر القيادات» خصيصاً لتمكين قيادات حضانات الشارقة الحكومية من خلال تعزيز معارفهن ومهاراتهن في مجال التخطيط التشاركي المبني على البيانات بما يواكب التوجهات التربوية الحديثة، ويُسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للتعليم في مرحلة الطفولة المبكرة. وأضافت «نعمل مع قيادات الحضانات بشكل وثيق لنقدّم لهن الدعم والتوجيه الذي يسهم بدوره في تطوير أداء الحضانات، ونحمل في الأكاديمية مسؤولية مواصلة التحسين والتطوير لضمان بيئات تعليمية آمنة محفّزة وغنية بالتعلّم لأطفالنا في إمارة الشارقة». وتسعى «مختبرات القيادة» إلى ترسيخ ثقافة التعلّم المشترك من خلال إطلاق مجتمعات التعلم المهنية (NLCs) التي تتيح للقائدات تبادل الخبرات، وبناء خطط تطويرية واقعية وفعالة مدعومة بمفاهيم التخطيط التشاركي والخيال القيادي، والرؤية المؤسسية.
زاوية
منذ 2 أيام
- منوعات
- زاوية
أكاديمية الشارقة للتعليم تطلق مبادرة مختبر القيادات لحضانات الشارقة الحكومية تحت شعار "أفكار تصنع الأثر"
الشارقة – أطلقت أكاديمية الشارقة للتعليم صباح الأمس الدورة الأولى من مبادرة "مختبر القيادات" المخصصة لقيادات حضانات الشارقة الحكومية، تحت شعار "أفكار تصنع الأثر". وتهدف المبادرة إلى إكساب قيادات حضانات الشارقة الحكومية المعارف والمهارات اللازمة في مجال التخطيط التشاركي المبني على البيانات وصولاً إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للتعليم في حضانات الشارقة الحكومية. تضم المبادرة سلسلة من المحطات التفاعلية والتجريبية التي تم تصميمها بعناية لدعم القيادات التربوية على مستوى حضانات الشارقة، من خلال تمكينهن من القراءة العميقة لبيئة الحضانة، وفهم احتياجات الطفل، وتحديد التحديات والفرص المتاحة، بعيدًا عن التعميم، ما يعزز قدرة القائدة على اتخاذ قرارات قائمة على بيانات واقعية. كما استضاف اللقاء نخبة من الخبراء والإداريين من هيئة الشارقة للتعليم الخاص، الذين ساهموا في إثراء النقاشات وتقديم رؤى داعمة تسهم في تطوير بيئات التعلم في حضانات الإمارة، وتعزيز التكامل بين الجهات الداعمة للعمل التربوي. وفي هذا السياق صرحت سعادة الأستاذة خولة الحوسني نائب مدير أكاديمية الشارقة للتعليم: "يسرّ أكاديمية الشارقة للتعليم أن تطلق سلسلة "مختبر القيادات"، والتي تم تصميمها خصيصاً لتمكين قيادات حضانات الشارقة الحكومية من خلال تعزيز معارفهن ومهاراتهن في مجال التخطيط التشاركي المبني على البيانات، بما يواكب التوجهات التربوية الحديثة، ويُسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للتعليم في مرحلة الطفولة المبكرة." وأضافت: "نعمل مع قيادات الحضانات بشكل وثيق، لنقدّم لهن الدعم والتوجيه الذي يسهم بدوره في تطوير أداء الحضانات، نحمل في الأكاديمية مسؤولية مواصلة التحسين والتطوير لضمان بيئات تعليمية آمنة، محفّزة، وغنية بالتعلّم لأطفالنا في إمارة الشارقة." وتسعى "مختبرات القيادة" إلى ترسيخ ثقافة التعلّم المشترك، من خلال إطلاق مجتمعات التعلم المهنية (NLCs)، التي تتيح للقائدات تبادل الخبرات، وبناء خطط تطويرية واقعية وفعالة، مدعومة بمفاهيم التخطيط التشاركي، والخيال القيادي، والرؤية المؤسسية. تضمنت المبادرة أيضاً إطلاق برنامج 'AMIRA"، الذي يوفّر مساحة ثرية للتأمل والتخيل والاستشراف الواعي، بهدف تمكين المشاركات من تطوير رؤى استراتيجية ملهمة تعكس واقع حضاناتهن وطموحاتها، وتحويل هذه الرؤى إلى خطوات عملية قابلة للتنفيذ تُحدث أثراً ملموسًا داخل بيئات الطفولة المبكرة. وتضمنت فعاليات البرنامج "حقل الأثر"، الذي يُعد منصة مفتوحة لتبادل الرؤى وعرض السيناريوهات المستقبلية، مع التركيز على عوامل التمكين والدعم الممكن تفعيلها على مستوى الأنظمة، بما يضمن استدامة التحسين وتطوير الأداء المؤسسي في الحضانات. عن أكاديمية الشارقة للتعليم هي صرح يعكس ثقافة التحسن المستمر بآفاقها اللامحدودة والتي أصبحت الشارقة عنواناً لها، ويهدف إلى دعم جهود جميع المؤسسات التعليمية الرّامية وعلى الدّوام إلى الارتقاء بالعملية التعليمية في جميع مراحلها، كما وترمي إلى بناء قدرات المعلمين والقياديين في منظومة التعليم محلياً وعالمياّ بما يتناغم مع رؤى صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي – حفظه الله - في التعليم المتميز والذّي هو الأداة الفاعلة، والرّكيزة الأساس التّي تضمن رقي المجتمعات في المجالات المختلفة. وتحرص الأكاديمية على الحصول على الاعتماد الأكاديمي لبرامجها وتكوين الشراكات المحلية والعالمية مع أرقى المؤسسات، حيث تمكّن الميدان التربوي من الريادة في قطاع التعليم، وتتطرق إلى تطوير برامج مهنية تؤهل المعلّمين والقيادات المدرسية بشكل يتلاءم مع التغييرات المتسارعة وبصورة ترصد الجودة وتضمن بذلك أفضل المخرجات التعليمية على جميع المستويات. انتهى-
الإمارات اليوم
١٩-٠٦-٢٠٢٥
- أعمال
- الإمارات اليوم
خدمات جديدة في «اجتماعية الشارقة» أبرزها «التأهيل المهني لذوي الإعاقة»
اعتمدت دائرة الخدمات الاجتماعية في الشارقة، ممثلة في إدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، ترخيص 32 منشأة اجتماعية جديدة في الإمارة، في إطار جهودها الرامية إلى تنظيم القطاع الاجتماعي والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة، وتوفير بيئة جاذبة للاستثمار في هذا القطاع الحيوي. وأكدت مديرة إدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، خلود النعيمي، أن المنشآت الجديدة تقدم خدمات متنوعة تشمل التربية الخاصة، والجلسات التأهيلية الفردية، ودعم صعوبات التعلم، بما يسهم في تحسين جودة الحياة وتعزيز الدعم للفئات المجتمعية، خصوصاً الفئات الأكثر عرضة للضرر. وأشارت النعيمي إلى أن الدائرة أدخلت أنشطة تُرخص لأول مرة في الإمارة، مثل خدمات «التدخل المبكر»، و«التأهيل المهني لذوي الإعاقة»، و«تنمية المهارات»، بناءً على احتياجات مجتمعية موثقة، مع اعتماد معايير دولية متوافقة مع التشريعات المحلية لضمان جودة الخدمات. وشملت التوسعة الجغرافية ترخيص ثلاثة مراكز جديدة في مدينة خورفكان ومركز في مدينة الذيد، ضمن خطة لتغطية مختلف مناطق الإمارة وفقاً للاحتياجات الفعلية، وأوضحت النعيمي أن الدائرة تعمل على تفعيل الشراكات مع الجهات الحكومية لتقديم خدمات تأهيلية داخل المؤسسات التعليمية بالتعاون مع هيئة الشارقة للتعليم الخاص، إضافة إلى تنسيق مستمر مع هيئة الشارقة الصحية لتصريح الكوادر الصحية المتخصصة العاملة في المنشآت. واستعرضت آلية الحصول على التصريح، والتي تبدأ بالتقديم الإلكتروني عبر نظام الدائرة، ثم إصدار الموافقة الأولية، واستكمال إصدار الرخصة التجارية بالتعاون مع دائرة التنمية الاقتصادية، ثم استيفاء المتطلبات التشغيلية خلال مهلة محددة، وصولاً إلى الزيارة الميدانية ومنح التصريح النهائي. وأكدت أن الدائرة تعتمد خطة سنوية للتفتيش الميداني ومتابعة مدى التزام المنشآت بالاشتراطات والمعايير، كما يتم استقبال الشكاوى والملاحظات من المستفيدين عبر قنوات الاتصال الرسمية، بما يضمن تعزيز الثقة وجودة الأداء. واختتمت النعيمي بالتأكيد على التزام دائرة الخدمات الاجتماعية بمواصلة دعم وتطوير العمل الاجتماعي، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في تقديم الخدمات، تحقيقاً لرؤية الشارقة كمجتمع شامل وآمن ومستدام.
الإمارات اليوم
١٨-٠٦-٢٠٢٥
- أعمال
- الإمارات اليوم
اعتماد ترخيص 32 منشأة اجتماعية جديدة في الشارقة
في إطار جهودها لتنظيم القطاع الاجتماعي والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة، أعلنت دائرة الخدمات الاجتماعية في الشارقة، ممثلة بإدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، عن منح تصاريح لـ 32 منشأة اجتماعية جديدة في الإمارة، بهدف توفير بيئة جاذبة للمستثمرين، وتلبية احتياجات مختلف فئات المجتمع، وخاصة الفئات الأكثر عرضة للضرر. تعزيز جودة الخدمات التأهيلية وأوضحت خلود النعيمي، مدير إدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، أن الدائرة تسعى إلى تحقيق نقلة نوعية في نوعية الخدمات المقدمة من خلال تشجيع الاستثمار في المجالات الاجتماعية، مشيرة إلى أن المنشآت الجديدة تُقدم خدمات متنوعة مثل أنشطة التربية الخاصة لذوي الإعاقة، وجلسات تأهيلية تربوية فردية، وخدمات لصعوبات التعلم الإنمائي والأكاديمي، بما يسهم في تحسين جودة الحياة وتقديم الدعم للفئات المستفيدة. إدخال أنشطة جديدة وتوزيع جغرافي مدروس وأضافت النعيمي أن الدائرة قامت بترخيص أنشطة تُقدّم لأول مرة في الإمارة، مثل "التدخل المبكر"، و"التأهيل المهني للمعاقين"، و"تنمية المهارات لذوي الإعاقة"، وذلك بناءً على حاجة فعلية رُصدت في المجتمع. كما تم اعتماد مجموعة من المعايير الدولية التي تتماشى مع التشريعات المحلية في الشارقة لضمان جودة الخدمات. وشملت التوسعة الجغرافية منح تصاريح لثلاثة مراكز في مدينة خورفكان، ومركز في مدينة الذيد، مع العمل على تغطية بقية مناطق الإمارة التي تحتاج إلى هذه النوعية من الخدمات. شراكات حكومية لضمان الدمج المجتمعي وأكدت النعيمي أن الدائرة تسعى، من خلال تفعيل الشراكات مع المؤسسات الحكومية، إلى توفير الخدمات التأهيلية داخل الحرم المدرسي للفئات المستهدفة، ضمن برامج تعليمية وتربوية متكاملة بالتعاون مع هيئة الشارقة للتعليم الخاص، بما يدعم مبدأ الدمج المجتمعي. كما يتم التنسيق مع هيئة الشارقة الصحية لتصريح الكوادر الصحية المتخصصة العاملة في المنشآت الاجتماعية، وفق التشريعات المنظمة للمهن التخصصية. خطوات الحصول على التصريح واستعرضت النعيمي آلية الترخيص، موضحة أنه يتم التقديم إلكترونيًا عبر نظام الدائرة، وإرفاق المستندات المطلوبة. وبعد التحقق من استيفاء الاشتراطات، تصدر الموافقة الأولية، ويتم استكمال إصدار الرخصة التجارية من قبل دائرة التنمية الاقتصادية. عقب ذلك، تمنح الجهة المتقدمة مهلة لا تتجاوز 6 أشهر لاستيفاء المتطلبات التشغيلية، وتعيين كادر متخصص ومدير للمنشأة يحمل مؤهلاً مناسبًا وخبرة في المجال. ثم تُجرى زيارة ميدانية من قِبل مفتشي الدائرة للتأكد من جاهزية المنشأة، ليتم منح التصريح النهائي. وفي حال عدم استيفاء بعض المتطلبات، تمنح مهلة إضافية لمدة 6 أشهر غير قابلة للتمديد لاستكمال النواقص، يليها تدقيق ميداني نهائي للبت في التصريح. ضمان الجودة والرقابة وأكدت النعيمي أن الإدارة تعمل على وضع معايير دقيقة لتقييم جودة الخدمات المقدمة من قبل مقدمي الأنشطة الاجتماعية، وتحرص على متابعة التزام المنشآت بالاشتراطات من خلال خطة سنوية للتفتيش الميداني.
صحيفة الخليج
١٨-٠٦-٢٠٢٥
- أعمال
- صحيفة الخليج
ترخيص 32 منشأة اجتماعية جديدة في الشارقة
في إطار جهودها لتنظيم القطاع الاجتماعي والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة، أعلنت دائرة الخدمات الاجتماعية في الشارقة، ممثلة بإدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، منح تصاريح لـ32 منشأة اجتماعية جديدة في الإمارة، بهدف توفير بيئة جاذبة للمستثمرين وتلبية احتياجات مختلف فئات المجتمع، وخاصة الفئات الأكثر عرضة للضرر. تعزيز جودة الخدمات التأهيلية وأوضحت خلود النعيمي، مدير إدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، أن الدائرة تسعى إلى تحقيق نقلة نوعية في نوعية الخدمات المقدمة من خلال تشجيع الاستثمار في المجالات الاجتماعية، مشيرة إلى أن المنشآت الجديدة تُقدم خدمات متنوعة مثل أنشطة التربية الخاصة لذوي الإعاقة وجلسات تأهيلية تربوية فردية وخدمات لصعوبات التعلم الإنمائي والأكاديمي، بما يسهم في تحسين جودة الحياة وتقديم الدعم للفئات المستفيدة. إدخال أنشطة جديدة وتوزيع جغرافي مدروس وأضافت النعيمي: إن الدائرة قامت بترخيص أنشطة تُقدّم لأول مرة في الإمارة، مثل «التدخل المبكر»، و«التأهيل المهني للمعاقين» و«تنمية المهارات لذوي الإعاقة» وذلك بناءً على حاجة فعلية رُصدت في المجتمع، كما تم اعتماد مجموعة من المعايير الدولية التي تتماشى مع التشريعات المحلية في الشارقة لضمان جودة الخدمات. وشملت التوسعة الجغرافية منح تصاريح لثلاثة مراكز في مدينة خورفكان ومركز في مدينة الذيد، مع العمل على تغطية بقية مناطق الإمارة التي تحتاج إلى هذه النوعية من الخدمات. وأكدت النعيمي أن الدائرة تسعى، من خلال تفعيل الشراكات مع المؤسسات الحكومية، إلى توفير الخدمات التأهيلية داخل الحرم المدرسي للفئات المستهدفة، ضمن برامج تعليمية وتربوية متكاملة بالتعاون مع هيئة الشارقة للتعليم الخاص، بما يدعم مبدأ الدمج المجتمعي كما يتم التنسيق مع هيئة الشارقة الصحية لتصريح الكوادر الصحية المتخصصة العاملة في المنشآت الاجتماعية، وفق التشريعات المنظمة للمهن التخصصية. خطوات الحصول على التصريح واستعرضت النعيمي آلية الترخيص، موضحة أنه يتم التقديم إلكترونياً عبر نظام الدائرة وإرفاق المستندات المطلوبة وبعد التحقق من استيفاء الاشتراطات، تصدر الموافقة الأولية ويتم استكمال إصدار الرخصة التجارية من قبل دائرة التنمية الاقتصادية. عقب ذلك، تمنح الجهة المتقدمة مهلة لا تتجاوز 6 أشهر لاستيفاء المتطلبات التشغيلية وتعيين كادر متخصص ومدير للمنشأة يحمل مؤهلاً مناسباً وخبرة في المجال، ثم تُجرى زيارة ميدانية من قِبل مفتشي الدائرة للتأكد من جاهزية المنشأة، ليتم منح التصريح النهائي. وفي حال عدم استيفاء بعض المتطلبات، تمنح مهلة إضافية لمدة 6 أشهر غير قابلة للتمديد لاستكمال النواقص، يليها تدقيق ميداني نهائي للبت في التصريح. ضمان الجودة والرقابة وأكَّدت النعيمي أن الإدارة تعمل على وضع معايير دقيقة لتقييم جودة الخدمات المقدمة من قبل مقدمي الأنشطة الاجتماعية وتحرص على متابعة التزام المنشآت بالاشتراطات من خلال خطة سنوية للتفتيش الميداني. كما يتم التعامل مع الشكاوى والملاحظات الواردة عبر قنوات الاتصال الرسمية، حيث تُلزم المنشآت بوضع ملصق واضح داخل الموقع يوضح وسائل التواصل مع الدائرة لتقديم الشكاوى أو المقترحات، بما يضمن حفظ حقوق المستفيدين. واختتمت النعيمي تصريحها بالتأكيد على التزام الدائرة بمواصلة دعم وتطوير العمل الاجتماعي في الإمارة وتعزيز جودة الخدمات بما يواكب أفضل الممارسات الدولية ويخدم مصلحة المجتمع بكافة فئاته.
