
"جبل عمر" السعودية تسجل خسارة فصلية بـ 42 مليون ريال في الربع الثاني
عزت الشركة الخسائر إلى انخفاض إجمالي الربح "بسبب تراجع إيرادات الفنادق، بالإضافة إلى تسجيل انخفاض بقيمة الممتلكات بمبلغ 106 ملايين ريال".
قابل ذلك تراجع في تكلفة التمويل بمبلغ 40 مليون ريال، بالإضافة إلى عكس في مخصص الزكاة وقدره 91 مليون ريال، بحسب الإفصاح.
إيرادات الشركة الفصلية كذلك سجلت تراجعا بلغ 19.7% على أساس سنوي إلى 501.7 مليون ريال.
صافي الأرباح النصف سنوية بلغ 904 ملايين ريال، بارتفاع 1627%، في حين ارتفعت إيرادات النصف الأول 2.58% إلى 1.2 مليار ريال.
الشركة، التي تأسست عام 2006، تعمل في تطوير وتعمير منطقة جبل عمر المجاورة لساحة المسجد الحرام من الناحية الغربية وأي مناطق أخرى داخل السعودية، فضلا عن أنشطة امتلاك العقارات وتطويرها وادارتها واستثمارها وامتلاك قطع أراضي لتطويرها عمرانياً، إلى جانب أنشطة أخرى.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


الشرق الأوسط
منذ 7 دقائق
- الشرق الأوسط
توجيهات ولي العهد تضبط أسعار عقارات الرياض
في غضون 3 أشهر من صدور توجيهات ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، الهادفة إلى تحقيق التوازن العقاري في الرياض، سجّل الرقم القياسي لأسعار العقارات في الرياض تراجعاً كبيراً ليصل إلى ما نسبته 3.6 في المائة في الربع الثاني، على أساس سنوي، من 10.7 في المائة في الربع الأول. وكان ولي العهد وجّه في مارس (آذار) الماضي بإجراءات عدة لمواجهة ارتفاع أسعار الأراضي والإيجارات في الرياض، وذلك بناء على ما تمت دراسته في الهيئة الملكية لمدينة الرياض، ومجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية. وشملت التوجيهات رفع الإيقاف عن أراضٍ واسعة شمال الرياض، وتوفير أراضٍ سكنية مطوّرة بأسعار محددة، وتعديل نظام رسوم الأراضي البيضاء، وضبط العلاقة بين المؤجرين والمستأجرين. هذه القرارات انعكست على القطاع السكني الذي تراجع إلى 0.4 في المائة في الربع الثاني من 5.1 في المائة في الربع الأول.


الرياض
منذ 2 ساعات
- الرياض
رياضة وتسويقاللحظة المنتظرة
بعد استحواذ صندوق الاستثمارات العامة على أندية الهلال والنصر والاتحاد والأهلي في منتصف عام 2023، وبعد أن أحدث الصندوق نقلة نوعية في هذه الاندية على صعيد التنظيم الاداري والاستقطابات الفنية ورفع المداخيل لأرقام غير مسبوقة. هاهو الصندوق، وحسب اخبار صحفية، يجهز لتخصيص 75 % من أسهم كل نادي من هذه الاندية للمستثمرين الراغبين في التملك لهذه الاندية، مع احتفاظ الصندوق بنسبة 25 % من ملكية كل نادي. يأتي القرار في إطار سعي الحكومة لتعزيز دور القطاع الخاص في الرياضة وزيادة الاستثمار في الأندية الكبرى. وتخصيص هذه النسبة الكبيرة من الأسهم يمنح المستثمرين فرصة للمساهمة في تطوير الأندية، ما يعزز من تنافسيتها محلياً ودولياً. كما يُتوقع أن يساهم هذا في تعزيز الاقتصاد الرياضي وخلق فرص عمل جديدة. والمتوقع ان تكون هناك مرحلة أخيرة لتخصيص هذه الاندية بحيث يتم تخصيص 30 ٪ من اسمهم هذه الاندية للطرح العام في سوق الأسهم السعودي، وقد يكون ذلك في نهاية عام 2028. ولاشك ان هذه التحولات ستنعكس بشكل ايجابي على هذه الاندية وعلى المنافسات الرياضية كما انها ستجذب مزيداً من المستثمرين للسوق الرياضي السعودي، مما يساهم في دعم الاقتصاد السعودي. ورغم ان هناك فوائد كبيرة في فتح المجال للمستثمرين في التملك في هذه الاندية الاربعة الكبرى، الا انه يظل هناك تحدي كبير، وهو ان يضمن المستثمر تحقيق التوازن المطلوب بين المصالح الرياضية والاهداف الاستثمارية، مع استمرار الأندية في تمثل قيم الرياضة والمجتمع.


عكاظ
منذ 2 ساعات
- عكاظ
معرض بلا قلب.. وصناعة تبحث عن نبض...
في زمن تتسابق فيه الدول لبناء اقتصاد معرفي متنوع أصبحت المعارض منصات إستراتيجية لصياغة الصورة الذهنية وتحفيز الابتكار ودفع عجلة التنمية. ومع التحوّل الوطني الذي تقوده رؤية المملكة 2030 تقف صناعة المعارض والمؤتمرات في مفترق طريق قد يتطلب إعادة تعريف شاملة لمفاهيم التنظيم وآليات الحوكمة ومنظومات التأهيل حتى لا تكون الفعالية حدثاً عابراً إنما أداة تأثير عميق في الاقتصاد والمجتمع والهوية... فمعرض بلا قلب يعني فعالية بلا روح بلا رسالة وبلا بوصلة؟ ولأن الطموح لا يتحقق بالأماني بل بالهياكل المؤسسية الرصينة تبرز الحاجة لتأسيس الاتحاد السعودي للمعارض والمؤتمرات ككيان وطني موحد يقود التحوّل من الاجتهاد إلى الاحتراف ومن العشوائية إلى التكامل، هو اتحاد يمثل القطاع محلياً ودولياً يُنظّم، يُقنّن، يُحفّز ويضمن التكافؤ والتميّز في كل تفاصيل الصناعة. نحتاج إلى نبض احترافي ينبع من: - إطلاق أكاديمية وطنية متخصصة في المعارض والمؤتمرات تخرج كوادر بشهادات معترف بها دولياً. - ربط منح التراخيص بحضور برامج تدريب وتأهيل تعتمد على معايير عالمية. - تصنيف المنظمين من مبتدئ إلى دولي بناء على الأداء والخبرة. - تفعيل آليات تسويق المملكة عالمياً عبر لجنة استقطاب دولية تحفّز وتنظم وتبني علاقات إستراتيجية مع كبرى الجهات العالمية... كما أن هيكلة الجمعيات المهنية باتت ضرورة تعيد للمنظمات المتخصصة دورها الريادي من خلال الحوكمة والشفافية وربط التمويل بتحقيق مؤشرات أداء واضحة تقيس الأثر والنتائج له. ولتتحوّل الجغرافيا إلى أداة تنافس لا بد من تعزيز التميّز المناطقي، حيث تمنح كل منطقة فرصاً لإبراز ميزاتها التنافسية وتكافأ عبر مؤشرات أداء وجوائز وطنية تعلي من قيمة الابتكار والجودة في تقديم الفعاليات... إننا نبني قطاعاً وطنياً إستراتيجياً عزز مكانة المملكة على خارطة العالم كوجهة أولى لصناعة المعارض والمؤتمرات، فحين يمنح هذا القطاع قلباً نابضاً بقيادة موحدة، وكفاءات مؤهلة، وإستراتيجيات دقيقة، يصبح المعرض منصة فاعلة، وليكن شعار المرحلة: من معرض بلا قلب.. إلى صناعة نابضة بالفخر والاحتراف. أخبار ذات صلة