تكريم أصحاب المراكز الأولى بمبادرة حلول شبابية
شهدت الفعالية تكريم الفائزين والمتأهلين للمراحل النهائية من الدكتور سلطان النيادي، وزير دولة لشؤون الشباب، نائب رئيس مركز الشباب العربي، وسلامة العوضي، وكيل الوزارة المساعد لقطاع التنمية الصناعية في وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، بحضور عدد من الخبراء وصنّاع القرار، ومشاركة شبابية واسعة ضمن أجواء التحدي والمنافسة، تم خلاله الإعلان عن الفائزين بالمراكز الثلاثة الأولى بعد العروض التي قدموها أمام لجنة التحكيم.
وأكد الدكتور سلطان النيادي، أن مركز الشباب العربي وبدعم من رئيسه سموّ الشيخ ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان، يؤمن بقدرة الشباب على صناعة الحلول المبتكرة في كافة المجالات لا سيما في القطاع الصناعي، مشيراً إلى أن نهاية هذه الجولة السابعة من مبادرة حلول شبابية، هي انطلاقة جديدة للمشاريع الفائزة والمتأهلة لمزيد من التوسع والنمو في القطاع الصناعي الذي يراهن على طاقة الشباب.
من جانبها أكدت سلامة العوضي، أن الشراكة مع مركز الشباب العربي ضمن هذه النسخة من «حلول شبابية»، تمثل خطوة عملية لدمج الشباب في مسارات التنمية الصناعية المستدامة، خاصة أن هذه الأفكار تسهم في تعزيز احتياجات الأسواق المحلية، ودعم أولويات دولة الإمارات في عدة مجالات رئيسية مثل تطوير كفاءة العمليات اللوجستية وسلاسل التوريد، وتحسين كفاءة الإنتاج، وتطوير المواد البديلة المستدامة.
وأضافت أن المبادرة تدعم مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة (مشروع 300 مليار) وبرنامج المحتوى الوطني، وتحويل هذه الرؤية إلى نتائج ملموسة وقابلة للقياس.
وحصد المركز الأول بجائزة قدرها 100,000 درهم، مشروع VIAI، ممثلاً بريادي الأعمال عبدالله أبو عبيد، والذي قدم حلاً مبتكراً لتطوير الأداء الرياضي عبر نظارات ذكية مدعمة بالذكاء الاصطناعي، أما المركز الثاني فكان من نصيب مشروع SATKIT لرائد الأعمال عبدالله السلماني، بجائزة قدرها 70,000 درهم إماراتي، وهو عبارة عن حزمة تعليمية تفاعلية لتعليم الطلاب أساسيات تطوير الأقمار الصناعية، بينما فاز مشروع «ساهم» لريادي الأعمال محمد سيروان بالمركز الثالث بجائزة قيمتها 50,000 درهم إماراتي، والذي يقدم منصة رقمية تدمج الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين لتحفيز الأفراد والمجتمعات على إعادة تدوير النفايات الإلكترونية.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
خليج تايمز
منذ 13 دقائق
- خليج تايمز
697.2 مليون درهم أرباح"الشارقة الإسلامي" في النصف الأول
حقق مصرف الشارقة الإسلامي صافي ربح بعد الضريبة بقيمة 697.2 مليون درهم خلال النصف الأول من عام 2025، بزيادة قدرها 25% مقارنة بـ 558.7 مليون درهم في النصف الأول من عام 2024. وارتفعت إيرادات الاستثمارات في التمويل الإسلامي والصكوك بمقدار 113.6 مليون درهم، أي بنسبة 6.4%، لتصل إلى 1.9 مليار درهم في النصف الأول من عام 2025، مقارنة بـ 1.8 مليار درهم في النصف الأول من عام 2024. في حين بلغ إجمالي التوزيعات للمودعين وحملة الصكوك 1.1 مليار درهم. يواصل مصرف الشارقة الإسلامي التركيز على تنويع مصادر إيراداته، ويتجلى ذلك في النمو الملحوظ في صافي دخل الرسوم والعمولات، الذي ارتفع بشكل حاد بنسبة 53.5% ليصل إلى 276 مليون درهم إماراتي في النصف الأول من عام 2025، مقارنةً بـ 179.8 مليون درهم إماراتي في النصف الأول من عام 2024. ونتيجةً لذلك، سجل المصرف إجمالي دخل تشغيلي قدره 1.2 مليار درهم إماراتي، بزيادة قدرها 133.5 مليون درهم إماراتي، أي بنسبة 13%، مقارنةً بـ 1 مليار درهم إماراتي في الفترة نفسها من العام الماضي. ويعكس هذا النمو قدرة المصرف على الحفاظ على استقرار دخله التشغيلي في ظل بيئة اقتصادية صعبة، مع الاستفادة بفعالية من الفرص المتاحة في مختلف القطاعات الاقتصادية. بلغ إجمالي المصروفات العمومية والإدارية للنصف الأول من عام 2025 نحو 405.4 مليون درهم، بزيادة قدرها 16.9% مقارنة بـ 346.9 مليون درهم في الفترة نفسها من عام 2024. وعلى الرغم من زيادة المصروفات، فقد بلغ صافي الدخل التشغيلي للبنك قبل مخصصات انخفاض القيمة 757.2 مليون درهم، مقارنة بـ 682.1 مليون درهم في النصف الأول من عام 2024، بزيادة قدرها 11.0%، مما يدل على قدرة البنك على استيعاب ضغوط التكلفة مع الحفاظ على استقرار الربحية، مما يعزز كفاءته التشغيلية وإدارته المالية السليمة. سجل البنك صافي استرداد لمخصصات انخفاض القيمة بقيمة 9.3 مليون درهم خلال النصف الأول من عام 2025، مقارنةً بمخصصات انخفاض قيمة بقيمة 67.3 مليون درهم في النصف الأول من عام 2024، مما يعكس تحسنًا ملحوظًا في جودة محفظة التمويل، بالإضافة إلى الإدارة الحصيفة لمخاطر الائتمان ونجاح جهود الاسترداد. ساهم هذا التطور الإيجابي بشكل كبير في زيادة الأرباح بعد الضريبة بنسبة 25%، لتصل إلى 697.2 مليون درهم، مقارنةً بـ 558.7 مليون درهم في الفترة نفسها من العام الماضي. وتؤكد هذه النتائج فعالية استراتيجيات البنك للحد من المخاطر والتزامه بالحفاظ على جودة الأصول في ظل بيئة اقتصادية عالمية متغيرة. من ناحية الميزانية العمومية، ارتفع إجمالي الأصول بمقدار 5.5 مليار درهم، أي بنسبة 6.9%، ليصل إلى 84.7 مليار درهم في 30 يونيو 2025، مقارنةً بـ 79.2 مليار درهم في نهاية العام السابق. ويدعم ذلك ارتفاع إجمالي تمويل العملاء إلى 43.0 مليار درهم، مقارنةً بـ 38.1 مليار درهم في نهاية عام 2024، مسجلاً زيادة بنسبة 12.9%. بلغت ودائع العملاء 52.7 مليار درهم، مقارنةً بـ 51.8 مليار درهم بنهاية العام السابق. ونتيجةً لذلك، بلغت نسبة التمويل إلى الودائع 81.5%، مقارنةً بـ 73.6% بنهاية العام السابق. وواصل بنك الشارقة الإسلامي الحفاظ على نسبة سيولة قوية بلغت 21.1% من إجمالي الأصول، لتبلغ 17.8 مليار درهم، مقارنة مع 21.6% في نهاية العام السابق.
خليج تايمز
منذ 13 دقائق
- خليج تايمز
5.9 مليار درهم أرباح "أبوظبي التجاري"في النصف الأول
أعلن بنك أبوظبي التجاري، الثلاثاء، عن تحقيق أرباح قبل الضريبة بلغت 5.94 مليار درهم خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025، بزيادة قدرها 18% على أساس سنوي، حيث ساهمت المبادرات الاستراتيجية للبنك والتحول الرقمي ومصادر الدخل المتنوعة في دفع النمو القوي عبر المقاييس الرئيسية. وبلغ صافي الربح بعد الضريبة 5.01 مليار درهم، على الرغم من زيادة مخصصات الضرائب بموجب نظام ضريبة الشركات الجديد في دولة الإمارات العربية المتحدة بنسبة 15%. في الربع الثاني وحده، حقق بنك أبوظبي التجاري أرباحًا قبل الضريبة بلغت 3.03 مليار درهم، بزيادة قدرها 17% على أساس سنوي، بينما بلغ صافي الربح بعد الضريبة 2.57 مليار درهم. وارتفع الدخل التشغيلي للربع الثاني بنسبة 22% ليصل إلى 5.73 مليار درهم، مدعومًا بارتفاع في إيرادات الفوائد والإيرادات الأخرى. وانخفضت نسبة التكلفة إلى الدخل للبنك إلى أدنى مستوى لها على الإطلاق عند 26.4% في الربع الثاني، مما يعكس تحسنًا قدره 620 نقطة أساس مقارنة بالعام السابق. أرجع علاء عريقات، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي التجاري، هذه النتائج القوية إلى التنفيذ المتواصل لاستراتيجية البنك الخمسية، والظروف الاقتصادية الكلية المحلية المواتية. وقال في بيان: "يُحرز بنك أبوظبي التجاري تقدمًا قويًا ومستمرًا في تنفيذ أجندته الاستراتيجية. لقد حققنا الآن نموًا ربع سنويًا متتاليًا في الأرباح على مدار أربع سنوات. ويعكس أداؤنا في النصف الأول من عام 2025 نتائج تشغيلية ومالية استثنائية في جميع أعمالنا الأساسية". وأضاف عريقات: "يعود نمو إيراداتنا بنسبة تزيد عن 10% إلى التوسع الائتماني القوي، واستمرارنا في استقطاب العملاء، والارتفاع الملحوظ في الدخل غير المرتبط بالفوائد، والذي يمثل الآن 34% من إجمالي الدخل التشغيلي. وقد عزز هذا النمو ضبط التكاليف المنضبط والكفاءة التشغيلية، لا سيما بفضل تحولنا الرقمي والذكاء الاصطناعي المستمر". ارتفع صافي دخل البنك من الفوائد بنسبة 7% على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025 ليصل إلى 7.05 مليار درهم، بينما ارتفع الدخل من غير الفوائد بنسبة 36% ليصل إلى 3.69 مليار درهم. وارتفعت الأرباح التشغيلية قبل مخصصات انخفاض القيمة بنسبة 22% لتصل إلى 7.77 مليار درهم في النصف الأول، مدعومةً بنمو قوي في دخل التداول والأعمال القائمة على الرسوم. أكد ديباك خولار، الرئيس المالي للمجموعة، على متانة نمو الميزانية العمومية وجودة أصول بنك أبوظبي التجاري. وقال: "ارتفع صافي القروض بمقدار 28 مليار درهم ليصل إلى 378 مليار درهم، بزيادة قدرها 8% منذ بداية العام و14% على أساس سنوي. كما نمت الودائع بمقدار 42 مليار درهم لتصل إلى 463 مليار درهم، مع ارتفاع ودائع الحسابات الجارية وحسابات التوفير بمقدار 21 مليار درهم لتصل إلى 207 مليارات درهم، لتمثل الآن 45% من إجمالي الودائع". وأضاف: "شهدت جودة الائتمان تحسنًا ملحوظًا، حيث انخفضت نسبة القروض المتعثرة إلى 2.02% من 3.04% بنهاية العام الماضي. كما ارتفعت نسبة تغطية المخصصات إلى 173.1%، ومع إضافة الضمانات، يبلغ إجمالي التغطية 279%". بلغ إجمالي الأصول 719 مليار درهم، بزيادة قدرها 17% على أساس سنوي و10% منذ بداية عام 2025. وحافظت نسب كفاية رأس المال والشق الأول من حقوق الملكية المشتركة (CET1) على قوتها عند 15.53% و12.21% على التوالي. وبلغت نسبة تغطية السيولة 135.2%، ونسبة القروض إلى الودائع 81.7%. شهد قسم الخدمات المصرفية للأفراد في البنك زخمًا ملحوظًا، حيث استقطب أكثر من 68 ألف عميل جديد في الربع الثاني، معظمهم عبر القنوات الرقمية. وارتفعت ودائع الحسابات الجارية والتوفير (CASA) في قطاع الأفراد بنسبة 25% على أساس سنوي، وارتفعت الأصول المُدارة بنسبة 35%، مدفوعةً بمنتجات استثمارية جديدة وعروض مُخصصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي. كما حققت مجموعة الخدمات المصرفية للشركات والاستثمار أداءً قويًا خلال الربع الثالث، حيث ضمت أكثر من 125 عميلًا جديدًا من الشركات الكبرى والجهات الحكومية، وأقامت علاقات مع أكثر من 2200 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم. ولعبت المجموعة دورًا محوريًا في أسواق رأس المال الإقليمية، حيث تولت دور المدير الرئيسي المشترك لإصدارات صكوك رئيسية لشركة موانئ دبي العالمية، وشركة بترول أبوظبي الوطنية (أدنوك)، وصندوق الاستثمارات العامة السعودي. يواصل البنك أيضًا الابتكار في الخدمات المالية. ففي الربع الثاني، أطلق بنك أبوظبي التجاري "ميداف"، وهي شركة مرخصة من سوق أبوظبي العالمي تُقدم خدمات تشغيلية للمؤسسات المالية، وتعاون مع "برينكس" للارتقاء بخدمات إدارة النقد وأجهزة الصراف الآلي. وكان بنك أبوظبي التجاري من أوائل البنوك المعتمدة للمشاركة في منصة "الطارق للتمويل المفتوح" التابعة لمصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، مُنجزًا بذلك أول معاملة في الدولة ضمن هذه المبادرة. في مصر، حافظت عمليات بنك أبوظبي التجاري على قوتها، حيث ارتفع صافي الربح بنسبة 39% على أساس سنوي، مدعومًا بنمو قوي في القروض. وواصل مصرف الهلال، الذراع المصرفية الإسلامية للمجموعة، تطوير استراتيجيته الرقمية، مسجلاً زيادة في الإقبال على المنتجات وتدفقات الودائع. أكد عريقات التزام البنك بتحقيق قيمة طويلة الأجل. وأضاف: "يعكس عائد مساهمي بنك أبوظبي التجاري، الذي بلغ 75% خلال 12 شهرًا، تنامي ثقة المستثمرين، وقد تجاوزت قيمتنا السوقية حاجز الـ 100 مليار درهم. ونواصل تركيزنا على النمو المستدام، وتوظيف رأس المال بحكمة، ودعم دولة الإمارات العربية المتحدة".
خليج تايمز
منذ 3 ساعات
- خليج تايمز
مركبات ذاتية القيادة لنقل الحقائب في مطار آل مكتوم الدولي
في رحلتك القادمة من مطار آل مكتوم الدولي (DWC)، احذر من جرارات الأمتعة ذاتية القيادة التي تنقل أمتعتك إلى رحلتك. أعلنت شركة دناتا، مزود خدمات السفر والطيران، يوم الثلاثاء أنها نشرت أسطولاً من المركبات ذاتية القيادة في المطار لخدمات المناولة الأرضية. تستطيع الجرارات الستة الكهربائية - طراز EZTow الذي طورته شركة TractEasy - سحب ما يصل إلى أربع حاويات أمتعة (ULDs) في وقت واحد بسرعات تصل إلى 15 كم/ساعة، باتباع مسارات محددة مسبقًا. تقليديا، يتم نقل الأمتعة بين المحطة والطائرة بواسطة سائقين بشريين يعملون في ظل قيود زمنية صارمة. مع دخول هذه المركبات الجديدة الخدمة، ودمجها في العمليات، يُمكن إعادة توزيع الموظفين الذين كانوا يقودون جرارات الأمتعة سابقًا على مهام أكثر تعقيدًا وذات قيمة مضافة، مما يُسهم في تسريع وتيرة إنجاز الأعمال. وفي الوقت نفسه، تُقلل القيادة الذاتية من خطر الخطأ البشري، مما يجعل عمليات ساحة المطار أكثر أمانًا لجميع العاملين فيها، وفقًا لـ دناتا. يبدأ تنفيذ المشروع، الذي تبلغ تكلفته 6 ملايين درهم إماراتي (1.6 مليون دولار أمريكي)، بالمستوى الثالث من الاستقلالية، الذي يتطلب أدنى حد من الإشراف البشري. وسيتم ترقيته إلى المستوى الرابع من الاستقلالية، الذي يتميز بقدرات قيادة ذاتية كاملة في بيئات خاضعة للرقابة، في أوائل عام 2026. عملت شركة دناتا، وشركة TractEasy، ومطارات دبي، والهيئة العامة للطيران المدني في دولة الإمارات العربية المتحدة معًا لمدة عام لإنشاء إطار تنظيمي جديد لعمليات المركبات ذاتية القيادة في بيئات المطار. ترى السلطات أن نشر هذه التقنية يُعدّ تجربةً لاختبار نماذج تشغيلية مختلفة للمناولة الأرضية ذاتية القيادة. ويهدف ذلك إلى تحديد النهج الأكثر فعاليةً لنشرها على نطاق أوسع، لا سيما مع توسع مطار دبي ورلد سنترال ليصبح أكبر مطار في العالم، بسعةٍ تصل إلى 260 مليون مسافر و12 مليون طن من البضائع سنويًا. قال جعفر داود، نائب الرئيس الأول لعمليات مطارات الإمارات العربية المتحدة في دناتا: "في حين اقتصرت المركبات ذاتية القيادة إلى حد كبير على التجارب، فإن هذا الاستخدام يُدخل هذه التكنولوجيا إلى العمليات اليومية الاعتيادية. ومع استمرار انتعاش السفر العالمي وزيادة المتطلبات التشغيلية، قد تكون الأتمتة أساسية لبناء بنية تحتية أكثر ذكاءً وأمانًا ومرونة." وبحسب الاتحاد الدولي للنقل الجوي (IATA)، تجري حالياً تجارب على معدات الدعم الأرضي المستقلة (GSE) في أكثر من 15 دولة. شاهد: مركبة بدون سائق تخضع لتجربة حية في مدينة مصدر بأبو ظبي دبي: توقعوا ركوبًا بدون سائق في وقت أقرب؛ هيئة الطرق والمواصلات تهدف إلى أن تكون 25% من الرحلات ذاتية القيادة بحلول عام 2030 شاهد: أبوظبي تجري رحلة تجريبية لسيارة أجرة طائرة بدون سائق
