كيف تخفي محادثاتك في الواتساب بخطوة ذكية – the hidden messages on Whatsapp |سوالف تك

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

البوابة العربية للأخبار التقنية

منذ ساعة واحدة

• البوابة العربية للأخبار التقنية

نظام iOS 26.. كل ما هو جديد في تطبيق الصور

نظام iOS 26.. كل ما هو جديد في تطبيق الصور شهد تطبيق الصور من آبل تحديثًا شاملًا العام الماضي ضمن نظام iOS 18، ويأتي إصدار iOS 26 بعدد من التغييرات الجديدة التي تُحسّن تجربة استخدام التطبيق، مع إعادة بعض العناصر التي أزالتها آبل في iOS 18، وإضافة خيارات تخصيص جديدة. إليك كل ما هو جديد في تطبيق الصور في نظام iOS 26 القادم إلى هواتف آيفون هذا الخريف: تصميم 'الزجاج السائل' الجديد من أبرز التغييرات القادمة إلى جميع تطبيقات آبل هذا العام في iOS 26 تصميم (الزجاج السائل) Liquid Glass. وفي تطبيق الصور، ستلاحظ أن جميع عناصر واجهة المستخدم تظهر بنحو شفاف، ويشمل ذلك: الأزرار والتبويبات والقوائم المنبثقة وغير ذلك. عودة شريط التبويبات عندما أعادت آبل تصميم تطبيق الصور في iOS 18 العام الماضي، كانت أبرز التغييرات تتعلق بكيفية التنقل داخل التطبيق، فقد ألغت شريط التبويبات التقليدي واستبدلته بواجهة واحدة تدمج جميع التبويبات معًا. لكن بعد تلقي الكثير من ردود الفعل غير الإيجابية من المستخدمين، أعادت آبل شريط التبويبات في iOS 26. ومع ذلك، لم تُعد آبل الشريط بتصميمه السابق نفسه الذي كان قبل iOS 18، لكن التنقل أصبح الآن أقرب إلى ما اعتاده المستخدمون، مع وجود ثلاث تبويبات رئيسية، هي: المكتبة (Library)، والمجموعات (Collections)، والبحث (Search). تعمل المكتبة بنحو مشابه للإصدارات القديمة، وأما (المجموعات) فتتضمن جميع الأقسام الجديدة القابلة للتخصيص التي قدمتها آبل في iOS 18. إمكانية تحويل الصور إلى مشاهد ثلاثية الأبعاد من المزايا البارزة في نظام visionOS 2 التي أضافتها آبل العام الماضي إلى نظارة الواقع المختلط هي القدرة على تحويل الصور إلى مشاهد مكانية (Spatialize). وفي هذا الخريف، يجلب iOS 26 هذه المزية إلى هواتف آيفون عبر تطبيق الصور. فعند عرض صورة، سيظهر زر جديد في الزاوية اليمنى العلوية يتيح لك عرض نسخة من الصورة كمشهد مكاني (Spatial Scene). وتضيف هذه المزية عمقًا للصورة، ويمكنك التحريك بإصبعك حولها لرؤية زوايا مختلفة منها. خيارات تخصيص جديدة داخل تبويب 'المجموعات' الجديد، تقدم آبل للمستخدمين خيارات تخصيص جديدة. فبالإضافة إلى إمكانية إعادة ترتيب الأقسام الظاهرة في التطبيق، يضيف iOS 26 خيارات التخصيص التالية: إعدادات عرض جديدة للمجموعات. إمكانية طي أو توسيع المجموعات بنحو فردي. بالنسبة إلى إعدادات العرض، يمكن الوصول إليها عند النقر على الزر الثلاثي النقاط في الجهة العلوية من تبويب المجموعات، وستظهر لك عدة خيارات، هي: جعل جميع المجموعات بحجم واحد إما صغير أو كبير، أو الإبقاء على الوضع الافتراضي الذي يُظهر بعض المجموعات بنحو أكثر بروزًا من غيرها. وأما القدرة على طي المجموعات وتوسيعها بنحو فردي، فتتيح لك تجربة تصفح أكثر تنظيمًا وسهولة.

البيان

منذ 18 ساعات

• البيان

بين الصمود والاندثار.. الذكاء الاصطناعي يعيد تعريف الوظائف

بدا ذلك صحيحاً، فهناك بعض الأشياء لا تستطيع أجهزة الكمبيوتر القيام بها. وبينما يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي المختلفة المساعدة في غالبية هذه المهام، فإن النتيجة المتوقعة ليست اختفاء مهنة البستنة، بل تغيير شكلها. ويمكن استخلاص درس مهم من سابقتين متناقضتين: جداول البيانات الرقمية، وسماعات التوجيه في المستودعات مثل وحدة «جينيفر». برامج جداول البيانات الرقمية التي طرحت في الأسواق عام 1979، أدت على الفور المهام التي كان يقوم بها كتبة الحسابات بشكل فوري ودقيق، غير أن مهنة المحاسبة تطورت ببساطة نحو مشكلات أكثر استراتيجية وإبداعاً، كنمذجة السيناريوهات والمخاطر المختلفة، ومن منا لا يرغب في محاسب مبدع؟ إنها تزيل آخر ما تبقى من «العبء الذهني» في وظيفة تتطلب جهداً بدنياً، وكانت بالفعل مملة. لقد كانت تناقضاً صارخاً مع جداول البيانات الرقمية الذي أزال الجزء الأكثر مللاً من وظيفة متنوعة وذات مهارات عالية. الدرس المستفاد هنا: أن الذكاء الاصطناعي قد يجعل الوظيفة المملة أكثر مللاً، والمهنة المثيرة أكثر إثارة. فقديماً، كان كلا النوعين من الكتبة يقضون وقتاً طويلاً في تنفيذ مهام فكرية روتينية مثل اكتشاف التناقضات، وإعداد قوائم المخزونات أو جداول البيانات، وإجراء عمليات حسابية بسيطة على نطاق واسع. وكل هذه المهام كانت من النوع الذي يمكن للحواسيب تنفيذها. وما إن أصبحت أسعار الحواسيب رخيصة بما يكفي، حتى تولت هذه المهام. ولأن المهام نفسها واجهت النوع نفسه من الأتمتة، فيبدو من المنطقي أن تتغير كلتا الوظيفتين بطرق متشابهة. ويرجع ذلك إلى أن غالبية الوظائف ليست مجموعة عشوائية لمهام منفصلة، بل حزم مترابطة من المهام التي يؤديها الشخص نفسه بكفاءة لأسباب واضحة ومنطقية. وعند استبعاد بعض المهام من الحزمة، ستتغير الوظيفة بأكملها. بالمثل، فقد كتبة المحاسبة أيضاً مهام الحساب، لكن ما تبقى من عملهم تطلب مهارات الحكمة والتحليل وحل المشكلات المعقدة. ومع عدم وضوح الرؤية، يقدم إطار أوتور وتومبسون سؤالاً محورياً: هل سيستحوذ الذكاء الاصطناعي على الجزء الأكثر مهارة في وظيفتك أم الجزء الأقل مهارة الذي لم تستطع التخلص منها حتى الآن؟ قد تساعد الإجابة عن هذا السؤال في استشراف ما إذا كانت وظيفتك ستتحول نحو مزيد من المتعة الإبداعية أم نحو مزيد من الإرهاق، وما إذا كان راتبك سيشهد ارتفاعاً أم انخفاضاً مع تراجع قيمة خبرتك، تماماً كما حدث مع خبرة اللوديين المهنية. فحين أدير لعبة تقمص الأدوار، فهذا أمر رائع، إذ تختصر مرحلة الإعداد وتتيح لي الانتقال فوراً إلى الجزء الممتع المتمثل في الالتفاف حول الطاولة مع الأصدقاء متقمصين أدوار السحرة. ولنعد إلى حالة البستاني مجدداً. ربما يكمن أكثر جوانب عمله إرهاقاً هو محاولة صياغة رسائل إلكترونية للعملاء المكتبيين الذين يبدون أكثر تمكناً من هذه الوسيلة مقارنة بشخص يقضي غالبية وقته في الهواء الطلق. فلندع جانباً قضية الفزاعات الليزرية وروبوتات إزالة الأعشاب الضارة، فما يحتاجه البستاني حقاً هو سكرتير ذكاء اصطناعي يجمع بين مهارات الكتابة والتحرير. والواقع أن التقنية اللازمة لذلك أصبحت متاحة بالفعل.

صحيفة الخليج

منذ 20 ساعات

• صحيفة الخليج

كيف يقود رئيس «مايكروسوفت» ثورة تكنولوجية مع «أوبن إيه آي»؟

في عالم يشهد تحولات سريعة بفعل التطورات المتسارعة في مجال الذكاء الاصطناعي، يبرز اسم ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة «مايكروسوفت»، أحد أبرز القادة الذين أعادوا رسم ملامح التكنولوجيا الحديثة. ومنذ تسلمه منصب القيادة، عام 2014، نقل ناديلا «مايكروسوفت» من مجرد شركة أنظمة تشغيل وتطبيقات مكتبية، إلى قوة عظمى في عالم الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي، وشريك استراتيجي لمطوري التقنيات الأكثر طموحاً، وعلى رأسهم شركة «أوبن إيه آي». في مقابلة حديثة نشرتها وكالة «بلومبيرغ»، في مايو/ أيار 2025، كشف ناديلا عن تفاصيل جديدة حول طموحات «مايكروسوفت» في مجال الذكاء الاصطناعي، وتحديداً حول شراكتها المتطورة مع «أوبن إيه آي»، الشركة التي طورت نماذج لغوية مثل «جي بي تي» و«دال أي». وهذه الشراكة لم تعد مجرد استثمار مالي، بل تحوّلت إلى تحالف استراتيجي، يعيد تشكيل مستقبل التقنية في المؤسسات والشركات، وحتى الاستخدامات اليومية للأفراد. شراكة تتجاوز الاستثمار بدأت العلاقة بين «مايكروسوفت» و«أوبن إيه آي»، عام 2019، عندما ضخت الأولى مليار دولار في الشركة الناشئة، التي كانت تركز آنذاك على تطوير ذكاء اصطناعي عام، يمكنه تنفيذ المهام البشرية المعقدة. لكن مع مرور الوقت، تعمّقت هذه العلاقة لتشمل تقديم «مايكروسوفت» البنية التحتية السحابية لـ «أوبن إيه آي»، عبر منصة «أزور»، ودمج تقنيات «جي بي تي» في منتجات الشركة الأمريكية الأساسية مثل محرك «بينغ» وتطبيقات «أوفيس»، ضمن ما يُعرف الآن باسم «كوبايلوت». وفي عام 2023، ضاعفت «مايكروسوفت» التزامها، وضخت استثمارات جديدة، تصل إلى 10 مليارات دولار، لتصبح بذلك الشريك الرئيسي لـ «أوبن إيه آي» في النشر التجاري للتقنيات المتقدمة. وهذا التوسع أتاح لها دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في منتجاتها اليومية، مثل «وورد» و«أكسل» و«آوت لوك»، حيث بات بإمكان المستخدمين الاعتماد على مساعد ذكي، يقوم بإعداد العروض التقديمية وتلخيص المراسلات، وحتى توليد أفكار مبتكرة، بناءً على البيانات المدخلة. تقارب وتنافس في آنٍ رغم متانة هذه الشراكة، فإن العلاقة بين الشركتين ليست خالية من التحديات، فقد شهدت الأشهر القليلة الماضية توتراً خفياً بعد ظهور تقارير عن نية «أوبن إيه آي» التوسع بشكل مستقل في بعض المجالات. كما أن بعض موظفي «مايكروسوفت» عبّروا عن قلقهم من أن تصبح الشركة معتمدة بشكل مفرط على تقنيات «أوبن أيه آي»، وهو ما قد يقلل من استقلاليتها في تطوير حلولها الخاصة. لكن ناديلا ردّ على هذه المخاوف بطريقة هادئة، مؤكداً أن العلاقة مع «أوبن إيه آي» قائمة على التعاون والاحترام المتبادل، وأن شركته تستفيد من هذه الشراكة، لكنها في الوقت ذاته تستثمر في بناء قدراتها الذاتية، سواء من خلال فرق الذكاء الاصطناعي الداخلية، أو من خلال عمليات استحواذ جديدة. حرب ضد المنافسين في حديثه مع «بلومبيرغ»، كشف ناديلا عن أن «مايكروسوفت» قامت بإنشاء «غرفة حرب افتراضية»؛ لمراقبة المنافسة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، خصوصاً بعد بروز شركات صينية مثل «ديب سييك»، التي طورت نماذج لغوية منافسة لـ«تشات جي بي تي». وأشار ناديلا إلى أن شركته لا ترى المنافسة تهديداً، بل عاملاً تحفيزاً يدفعها لمواصلة الابتكار، مشيراً إلى أن التفوق في مجال الذكاء الاصطناعي، يتطلب تكاملاً بين البنية التحتية، والخوارزميات وتجربة المستخدم، وهي عوامل تمتلك «مايكروسوفت» اليد الطولى فيها. «كوبايلوت» الذكاء الاصطناعي في الخدمة وواحدة من أبرز نتائج شراكة «مايكروسوفت» مع «أوبن إيه آي» كانت إطلاق تقنية «كوبايلوت»، وهي عبارة عن مساعد ذكي مدمج داخل تطبيقات «مايكروسوفت 365»، يساعد المستخدمين على أداء المهام بطريقة أكثر كفاءة، فبدلاً من قضاء ساعات في إعداد تقارير أو مراجعة بيانات، يمكن الآن للأفراد الاعتماد على الذكاء الاصطناعي، للقيام بهذه المهام بدقة وسرعة. ولم يقتصر الأمر على الموظفين أو الشركات، بل امتدّت هذه التقنية إلى المؤسسات التعليمية والمجتمعات البحثية، مما فتح آفاقاً جديدة لاستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل التعليم والعلوم والصحة. استحواذات وحضور سوق أقدمت «مايكروسوفت» مؤخراً على صفقة استحواذ كبيرة على شركة «إتش بي إس أنفستمنت بارتنارز»، في صفقة بقيمة 12 مليار دولار. وهذه الصفقة من المتوقع أن توسع من قدرات الشركة في مجال الأسواق الخاصة، وتربط خدمات الذكاء الاصطناعي مع خدمات التمويل والاستثمار. رؤية ناديلا للمستقبل يؤمن ناديلا بأن الذكاء الاصطناعي لن يكون مجرد أداة تقنية، بل سيصبح بنية تحتية معرفية، ستعيد تشكيل جميع القطاعات. ويؤكد أن مهمة «مايكروسوفت» في المرحلة المقبلة هي «دمقرطة الذكاء الاصطناعي»، أي جعله متاحاً للجميع، وليس فقط للنخبة التقنية أو الشركات الكبرى. ويضيف: «ما نفعله مع «أوبن إيه آي» ليس مجرد منتج أو مشروع، بل هو إعادة تصور لطريقة عمل البشر. نريد أن نُطلق العنان لإمكانات كل فرد ومؤسسة على الكوكب من خلال الذكاء الاصطناعي». يشار إلى أن «مايكروسوفت» تحت قيادة ناديلا تسير بخطى واثقة نحو المستقبل، مستفيدة من شراكتها القوية مع «أوبن إيه آي»، ومن موقعها الريادي في سوق الحوسبة السحابية. وبينما يتسارع السباق العالمي في مجال الذكاء الاصطناعي، تظل الشركة لاعباً محورياً يُعيد تعريف كيف نتفاعل مع التكنولوجيا، ويضع حجر الأساس لثورة معرفية جديدة قد تغيّر كل شيء. (بلومبيرغ)