الجعويني: حصول السعودية على كأس العالم للبلياردو «مسألة وقت»
وأشار الجعويني في حديث لـ«الشرق الأوسط» أن ميزة رياضة البلياردو هي الهامش العمري الكبير حيث يمكن للاعب أن يلعب في أعلى مستوياته حتى في عمر الستين، مؤكداً أن صناعة بطل لكأس العالم يحمل شعار المملكة «هي مسألة وقت بالنظر للمقومات التي نمتلكها».
ووجه الجعويني الدعوة لحضور منافسات بطولة العالم التي تنطلق، الاثنين، في جدة ضمن فعاليات موسم جدة حيث «سيحظون بالحماس والإثارة التي يتطلعون إليها».
من جانبه، قال الأميركي فيدور غورست بطل النسخة السابقة أن تتويجه باللقب كان لحظة مميزة في مسيرته الرياضية، و«نظراً لأن الأمر حدث في السعودية فقد كان هذا شيئاً مميزاً أكثر».
وأكد أن هناك الكثير من الأشياء التي تعلمها من لعبة البلياردو، أحدها هو قيمة «عدم الاستسلام أبداً» في أي هدف يعمل على تحقيقه، والأمر الثاني هو «أهمية تحديد الأهداف»، مشيراً إلى أنه إذا أراد شيئاً ما فيقوم على تحديد هدف معين بطريقة ذكية وقابل للقياس والتحقيق، بالإضافة إلى مهارات التحليل التي يحتاجها للفوز في مواجهاته. وقال إن شخصيته أصبحت أقوى وأقوى وما تعلمه في عالم البلياردو هو ما جعله البطل الذي أصبح عليه اليوم.
️| نايف الجعويني رئيس الاتحاد السعودي للبلياردو والسنوكر لـ«الشرق الأوسط» قبيل انطلاق #بطولة_العالم_للبلياردو:-الاستضافة الثانية للبطولة في جدة ستشهد نمو كبير من ناحية الحضور الجماهيري ومن ناحية اللاعبين المشاركين، وسيأتي اليوم الذي يتوّج لاعب سعودي باللقب. pic.twitter.com/XbM64VkgwS
— الشرق الأوسط - رياضة (@aawsat_spt) July 20, 2025
بدوره، قال يوهان تشوا الذي نجح في الوصول إلى نصف النهائي العام الماضي، إنه حقق أكبر إنجازاته المهنية في النسخة الماضية ومنذ ذلك الوقت ومستواه في تحسن.
وأشار اللاعب إلى أن مهارة الهدوء والحفاظ على الأعصاب خلال المواجهات تعلمها من تجربته في العام الماضي، مؤكداً على جاهزيته التامة في حال حصل على فرصة للوصول للأدوار النهائية هذا العام.
من جانبه، يشارك السعودي خالد الغامدي في بطولة هذا العام، وكان قد بدأ يحترف رياضة البلياردو منذ العاشرة من عمره، وحصل على العديد من الميداليات والإنجازات، حيث صُنف ثالثاً على العالم في فئة الناشئين، وتوّج كبطل للمملكة في 2021 عن فئة الرجال وحصد ثمانية ميداليات ذهبية على المستوى العربي في فئة الناشئين، وأربع ميداليات ذهبية على مستوى غرب آسيا.
وقال الغامدي إنه استطاع تحقيق كل هذه الإنجازات «بفضلٍ من الله ثم السعي المستمر والمحافظة على التدريب الدائم من خلال المشاركة في مسابقات دولية خارج المملكة والاختلاط بلاعبين من المستوى العالمي».
الجعويني يتوسط اللاعبين المشاركين خلال المؤتمر الصحافي للبطولة (الشرق الأوسط)
وأكد الغامدي أن استضافة المملكة لبطولة العالم للبلياردو منذ العام الماضي غيّرت مسار جميع اللاعبين السعوديين ومهدت لهم الطريق ليصبحوا أبطالاً عالميين، مشيراً إلى تمنيّه أن يحقق لاعب سعودي بطولة العالم في جدة.
وبيّن أن استضافة البطولة لثمانية أعوام قادمة يعني للشعب السعودي الكثير، انطلاقاً من رؤية المملكة 2030 ودعم ولي العهد ووزير الرياضة، حيث تغير المشهد الرياضي في المملكة تغيراً جذرياً خلال الأعوام العشرة الماضية.
وقال الغامدي: «هذه هي البداية فقط ونحن كشعب سعودي نملك همّة عالية والمستحيل ليس في قاموسنا».
وفي الختام، عبّر الغامدي عن سعادته بالمشاركة إلى جانب 14 لاعباً سعودياً من ضمن 128 لاعباً يشاركون في البطولة من قرابة 40 دولة، متمنياً التوفيق لنفسه ولجميع اللاعبين العرب.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
مجلة سيدتي
منذ 6 دقائق
- مجلة سيدتي
دعمًا لرياضة الجولف في السعودية.. القدية تعلن عن شراكة إستراتيجية مع سلسلة فالدو
دعمًا لرياضة الجولف في المملكة العربية السعودية وعلى المستوى الدولي، أعلنت مدينة القدية عن شراكتها العالمية مع سلسلة فالدو (Faldo Series)، التي تُعد المسار الرائد عالميًّا لتطوير لاعبي الجولف الشباب. وبموجب هذه الشراكة، ستكون مدينة القدية إحدى الوجهات المستضيفة لبطولات سلسلة فالدو في السعودية، مما يعزز مكانتها مركزًا إقليميًّا ل رياضة الجولف لفئة الشباب. ملعب جولف بمواصفات عالمية في القدية تجدر الإشارة إلى أنّ مدينة القدية كشفت اليوم الاثنين الموافق 21 يوليو 2025 عن ملعب جولف جديد مكوّن من 18 حفرة بمواصفات عالمية، من تصميم أسطورة الجولف السير نيك فالدو، والمقرر افتتاحه للجمهور في عام 2026، إلى جانب نادي جولف متكامل وأكاديمية متخصصة من المقرر افتتاحهما في عام 2028، ويتميز الملعب بعددٍ من عناصر التصميم الفريدة، بما في ذلك نظام "العودة بعد 3 حفر" الذي يتيح وصولًا أكبر لجميع اللاعبين. القدية الوجهة الأولى لرياضة الجولف يشار إلى أنّ هذه الخطوة تأتي كجزء من التوجه الإستراتيجي طويل الأمد للقدية؛ لتصبح الوجهة الأولى لرياضة الجولف في المملكة، عبر استقطاب اللاعبين من مختلف الأعمار والمستويات، ودعم الجيل القادم من لاعبي الجولف السعوديين. من جهته قال العضو المنتدب لشركة القدية للاستثمار عبدالله بن ناصر الداود:" تمثل شراكتنا مع السير نيك فالدو في تصميم ملعب جولف جديد، إلى جانب كوننا الشريك العالمي لسلسلة فالدو، تأكيدًا على التزامهم بدعم رياضة الجولف ورعاية الجيل القادم من لاعبي الجولف السعوديين". فيما أكد السير نيك فالدو، أنّ هذه الشراكة تمثل فرصة فريدة للإسهام في تطوير إحدى أكثر المدن طموحًا وإثارة على مستوى العالم، حيث تتكامل أنماط الحياة الحديثة مع الرياضة والترفيه والثقافة في نموذج حضري مبتكر، وقال:" يُجسد التعاون مع مدينة القدية التقاء أحد أبرز المجتمعات الرياضية عالميًّا مع مجتمعٍ نابض بالحيوية والشغف لاكتشاف تجارب رياضية جديدة". أين سيقام ملعب الجولف؟ سيُقام الملعب الجديد في موقع طبيعي خلاب، بمحاذاة منحدرات جبال طويق الشاهقة التي يصل ارتفاعها إلى 200 مترٍ، ويشمل إنارة ليلية للعب في ساعات المساء، ويجمع بين التحدي للاعبين المحترفين وسهولة الوصول للهواة، كما يقدم برامج تدريب متخصصة للمبتدئين والراغبين في تطوير مهاراتهم، ضمن تجربة تمزج بين عناصر الجولف التقليدية و الترفيه المبتكر. نادي جولف أيقوني سيكتمل المشروع ببناء نادي جولف أيقوني، وميدان تدريبي، وأكاديمية متقدمة من تصميم شركة باترسون، تم تصميمها بعناية لتناسب البيئة الصحراوية، مع التركيز على الاستدامة وتوفير أعلى المعايير العالمية في رياضة الجولف. وسيوفر النادي مجموعة متكاملة من المرافق الداعمة، إلى جانب كونه مركزًا اجتماعيًّا وصحيًّا نشطًا للمجتمع، يضم مرافق لياقة بدنية، ومراكز للعافية، ومناطق للقاءات الاجتماعية، وأحواض سباحة داخلية وخارجية، ومجموعة متنوعة من المطاعم والمقاهي، ومن المتوقع أن يجذب أكثر من 200,000 زائر سنويًّا. كما يتضمن المشروع هيكلًا فريدًا مغطى بالمسطحات الخضراء، ومفتوحًا أمام الجمهور للاستخدام العام واستضافة الفعاليات، ويربط هذا الهيكل بين ثلاث مناطق رئيسة متكاملة: نادي الجولف الذي يشكّل المركز التشغيلي ومقر تجربة اللاعبين. مركزًا متكاملًا للأنشطة الرياضية والاجتماعية، يوفر بيئة ترفيهية وصحية متنوعة. أكاديمية متطورة مخصصة لتعليم وتدريب رياضة الجولف وفق أعلى المعايير الدولية. وأيضًا يُقام هذا المجمع الرياضي في إحدى المناطق النابضة بالحياة داخل مدينة القدية ، التي تُعد من أكبر مشاريع تطوير المدن في العالم، بمساحة تتجاوز 360 كيلومترًا مربعًا، وتقع على بُعد 40 دقيقة فقط من مدينة الرياض، وتضم المدينة أكثر من 20 منطقة رئيسة مخطط لها، وترتكز على الترفيه والرياضة والثقافة، مع بنية تحتية عالمية المستوى، تشمل وحدات سكنية، ومكاتب، ومتاجر، وضيافة متكاملة. المشاريع الترفيهية والثقافية في القدية يذكر أنّ هذه الوجهة الرياضية الجديدة تضاف إلى قائمة متميزة من المشاريع الترفيهية والثقافية في مدينة القدية، منها: ملعب الأمير محمد بن سلمان، الذي سيستضيف فعاليات رياضية وثقافية كبرى من ضمنها كأس العالم 2034. مضمار السرعة "سبيد بارك" لرياضات المحركات. عالم مرسيدس-AMG الذي يقدم تجربة تفاعلية متميزة مع مضمار سباق مفتوح للجمهور. مركز الفنون الأدائية المخصص للفعاليات الثقافية والفنية.
الرجل
منذ 31 دقائق
- الرجل
رياض محرز يُشيد بالدوري السعودي.. لكنه يخالف رونالدو في التصنيف
أبدى النجم الجزائري رياض محرز، لاعب الأهلي السعودي، تقديره الكبير للتطور المتسارع في الدوري السعودي خلال العامين الماضيين، إلا أنه خالف تصريحات زميله في الدوري، كريستيانو رونالدو، الذي اعتبر دوري روشن السعودي من بين أفضل خمسة دوريات في العالم، بل تفوقه على الدوري الفرنسي. وفي حوار مع صحيفة ليكيب الفرنسية، قال محرز: "لا، لا أتفق مع ذلك. أعتقد أن الدوريات الخمسة الكبرى في أوروبا ما زالت متقدمة، وبعدها يمكننا الحديث عن المنافسة مع باقي الدوريات. نحن لسنا بعيدين جدًا، لكن الهدف ليس أن نكون الأفضل الآن، بل العمل على المدى الطويل". ورغم نفيه لتصريحات رونالدو، لم يُنكر محرز التحولات الجذرية التي يشهدها الدوري السعودي، واصفًا التجربة بأنها مشروع طويل الأمد يُبنى بأسس احترافية واضحة. كريستيانو رونالدو - المصدر: AFP إشادة رياض محرز بالدوري السعودي وأشاد محرز بما وصفه بـ"التحسّن الشامل" في تفاصيل كرة القدم السعودية، قائلًا: "نحن، من جاؤوا إلى هنا، في بداية مغامرة جديدة، ونُعدّ نوعًا ما من الروّاد. نحن نُساهم في جعل هذا الدوري أقوى. وبصراحة، على مدار موسمين لي هنا، شعرت بتقدم على مستوى الفرق، المدربين، الخطط التكتيكية والتنظيم". وأضاف: "إنهم يعملون للوصول إلى الهدف، وأعتقد أنهم سيصلون. هناك جهد واضح، وهناك رغبة حقيقية". وبينما يستعد لخوض موسمه الثالث في دوري روشن، يُعد محرز من أبرز الأسماء التي ساهمت في رفع الحضور الجماهيري والفني للبطولة، إلى جانب رونالدو ونجوم آخرين جاؤوا ضمن حملة التعاقدات الكبرى لعام 2023. أرقام رياض محرز موسم 2024-2025 خلال الموسم الماضي، أثبت رياض محرز أنه أحد الأعمدة الفنية الأهم في الأهلي السعودي، بعدما خاض 31 مباراة في دوري روشن، سجّل خلالها 8 أهداف وقدّم 10 تمريرات حاسمة، ليؤكد تأثيره المستمر في المنظومة الهجومية للفريق. لكن بريقه الأكبر لمع في دوري أبطال آسيا، حيث كان كلمة السر في مشوار التتويج التاريخي، بعدما ساهم في 17 هدفًا خلال 13 مباراة فقط، بتوقيعه على 9 أهداف وصناعته لـ8 أخرى، ليُثبت أنه جاء لكتابة فصل جديد في مسيرته، والمساهمة فعليًا في صناعة مجد كروي جديد للنادي الذي راهن عليه.
الاقتصادية
منذ ساعة واحدة
- الاقتصادية
عامان على امتلاك صندوق الاستثمارات 75% من الهلال .. ماذا تحقق رياضيا وماليا ؟
صنع نادي "الهلال" السعودي الحدث في مونديال الأندية 2025 بالولايات المتحدة، بالوصول إلى ربع النهائي، بعد مسيرة رائعة في البطولة، نجح خلالها في التعادل مع "ريال مدريد" الإسباني في دور المجموعات، والفوز على "مانشستر سيتي" الإنجليزي في دور الـ16. تلك النتائج، التي كان من الممكن أن تذهب بالفريق السعودي أبعد من ذلك لولا بعض الأخطاء التي حدثت أمام "فلومينينسي" البرازيلي ونتج عنها الخسارة بهدفين لهدف، تمثل باكورة الثمار المرتقبة لخطة طويلة الأمد بدعم من الصندوق السعودي. انتقلت ملكية 75% من نادي "الهلال" إلى صندوق الاستثمارات العامة في يوليو 2023، مع أندية "النصر" و"الاتحاد" و"الأهلي"، ضمن مشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية الذي أطلقه ولي العهد الأمير محمد بن سلمان. قفزة في الإيرادات تحت ملكية الصندوق السعودي، حققت الإيرادات التجارية لنادي "الهلال" قفزة كبيرة بنسبة 105% لتبلغ 646 مليون ريال من أصل 1.09 مليار ريال هي إجمالي إيرادات النادي في 2024، وفقاً لنتائج النادي المالية. الهلال السعودي يتصدر الأندية العربية المشاركة في مونديال الأندية من حيث الإيرادات أسهم الصندوق في استقطاب رعاة إلى "الهلال" مثل "سافي" و"القدية"، وهو ما لعب دوراً في توفير الاستقرار المالي للنادي، وساعده على تدعيم صفوفه بلاعبين مميزين. كما عمل الصندوق على إيجاد استراتيجية تُمكن "الهلال" من زيادة إيراداته وتنويعها، من خلال شركة "فور الهلال تريدينغ" (For Al Hilal Trading) والأكاديميات وتطبيق "بلو ستور"، وهو ما حقق للنادي إيرادات بقيمة 110 ملايين ريال عام 2024. تطوير الجوانب التجارية مشاري الإبراهيم، مدير قطاعات الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم في إدارة استثمارات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بصندوق الاستثمارات العامة، قال في سبتمبر الماضي خلال مقابلة مع بودكاست "ثمانية"، إن الجوانب التجارية كانت أهم ما قدمه الصندوق لأندية "الهلال" و"النصر" و"الاتحاد" و"الأهلي"، بحكم تأثيرها المباشر على الجانب الرياضي. "تم تفعيل دور المتاجر الإلكترونية للأندية الأربعة، بعدما كان نادٍ واحد فقط هو الذي يملك متجراً إلكترونياً، وقفزت فروع المتاجر من أربعة إلى 12 فرعاً للأندية الأربعة، كما تم توقيع عقود مع شركات توريد الملابس والأدوات الرياضية، وأصبح لدى الأندية نقاط توزيع في 70 دولة" بحسب الإبراهيم. أوضح الإبراهيم أن نسبة نمو الإيرادات التجارية في الأندية الأربعة بلغت 123% في عامها الأول تحت مظلّة الصندوق، بنسب متقاربة بينها، فيما كان أقصى نمو وصلت إليه الأندية خلال آخر خمس سنوات قبل نقل ملكيتها للصندوق حوالي 15%، مشيراً إلى أن الصندوق عمل على تكوين أقسام للاستثمار في الأندية التي لم تكن تستعين بمتخصصين يساعدونها في استقطاب الرعاة. البنية التحتية أجرى صندوق الاستثمارات العامة تطويراً شاملاً للمرافق الإدارية والرياضية في مقر نادي "الهلال" الرئيسي، ونُقل جميع موظفي الشركة إلى المقر الإداري الجديد في شمال الرياض. كما تمّ الانتهاء من الاتفاقيات ووضع الميزانيات اللازمة لإنشاء المقر الجديد للفريق الأول، الذي انطلقت أعمال إنشائه بنهاية الموسم الماضي، ومن المتوقع انتقال الفريق إليه مع انطلاق الموسم القادم. يستثمر الصندوق في ملعب "المملكة أرينا" كملعب رياضي يلبي احتياجات الفريق ويوفر تجربة حديثة لجماهير "الهلال". وبخصوص ذلك، قال الإبراهيم: "لدينا خطتان؛ خطة قصيرة المدى تتعلق بتطوير المنشآت الحالية؛ لأننا نحتاج إلى التغيير في الوقت الحالي، ولا نحتمل التأجيل، وخطة طويلة المدى هي إنشاء مقار تدريبية خارج المقار الحالية بمساحات كبيرة تتجاوز 250 ألف متر مربع، خاصة بفرق كرة القدم". خطة الـ8 سنوات استكمالاً للخطوات المالية والإدارية واللوجستية، استقطب الصندوق رئيساً تنفيذياً ذا خبرة عالمية في إدارة أندية كرة القدم هو ستيف كالزادا، والذي عمل على وضع استراتيجية شاملة لنادي الهلال، بالإضافة الى خطة مالية للسنوات الثماني القادمة، تُسهم في ضمان الاستقرار الفني والمالي للنادي. في يناير الماضي، قال كالزادا لوكالة "برينسا إيبيركا" الإسبانية: "دور الصندوق كان مهماً، كانت هناك دفعة في الصيف الماضي للمساعدة في جلب هؤلاء اللاعبين الرائعين، لكن هذا ليس الشيء الوحيد؛ لأنه في النهاية في حالة الهلال، نحن نادٍ مع دخلنا الخاص من الموارد، نشرنا حساباتنا سنوياً، وقد قمنا بإصدار التقرير بإيرادات تزيد على 250 مليون يورو دون خسائر أو ديون على النادي". عوائد الأندية العربية من المشاركة في مونديال الأندية - الشرق شغل كالزادا منصب المدير التنفيذي للتسويق والشؤون التجارية في "برشلونة"، وعمل مديراً تجارياً لنادي "مانشستر سيتي"، قبل أن ينتقل منه إلى "الهلال". كما عمل مع العديد من فرق العمل الخاصة بالاتحاد الأوروبي لكرة القدم "يويفا"، وشارك في العديد من المشاريع الاستراتيجية الخاصة بأندية مثل "شاختار" الأوكراني و"غلطة سراي" التركي و"أتلتيكو ناسيونال" الكولومبي. "لا أشعر بأن الهلال أصغر من أيٍّ من الأندية الكبيرة التي عملت بها. النادي يُدار بنجاح كبير، والآن لدينا خطة أكثر طموحاً. نريد أن نتوسع عالمياً. انتقلنا إلى ملعب جديد، ونجري تحديثات. كانت الأساسات موجودة، ويمكن أن تتحسن الأمور مع ما نسعى إلى تحقيقه" بحسب الرئيس التنفيذي في مقابلة مع شبكة "إي إس بي إن" (ESPN) قبل مواجهة "مانشستر سيتي" في مونديال الأندية. أسس مجلس إدارة النادي لجنة فنية رياضية مسؤولة عن استقطاب واختيار اللاعبين والطواقم الفنية والطبية ذات الخبرة، وجرى توفير كافة احتياجات اللجنة الرياضية منذ تأسيسها، مثل توفير الميزانيات المطلوبة واستقطاب الكوادر الإدارية المؤهلة ذات الخبرات العالمية. تعمل اللجنة وفقاً لمعايير خاصة، وتبني قراراتها بناءّ على التقارير والدراسات الفنية المبنية على البيانات والذكاء الاصطناعي. تواصلت "الشرق" مع نادي الهلال وصندوق الاستثمارات العامة للحصول على تفاصيل إضافية لكنها لم تستطع الحصول على رد. الهلال أنفق أقل من نصف مليار دولار بقليل على ضم اللاعبين منذ استحواذ صندوق الاستثمارات العامة السعودي عليه عاطفة الجماهير أبرز التحديات رغم بوادر النجاح الواضحة لتجربة الصندوق مع الأندية السعودية التي ظهرت نتائجها بشكل قوي خاصة مع "الهلال" و"الاتحاد" و"الأهلي"، مع النمو الكبير في العلامة التجارية لـ"النصر" مدعوماً بوجود رونالدو؛ تظل قناعة مشجعي الأندية مرتبطة بنتائج الفرق. يقول الدكتور طلال المغربي رئيس "جمعية التسويق الرياضي" السعودية، لـ"الشرق": "العاطفة أحياناً والانتماء للأندية، تتسبب في عدم الحكم على الأمور بالعمق المطلوب، هذا أحياناً يحدث من بعض وسائل الإعلام التي تنظر للأمور من وجهة نظر المشجعين". اتفق الدكتور مقبل بن جديع، المحاضر السابق في "جامعة اليمامة" مع ذلك قائلاً: "الصندوق طوّر العمل والأدوات، وأسهم في نقلة كبيرة بالأندية، لكن لا يزال العمل يحتاج صبراً وحزماً في التعامل مع الهدر المالي الذي يحدث في بعض التعاقدات التي تقوم بها الأندية، فخلال عامين جرى إنهاء عقود عدد من اللاعبين والمدربين، ما تسبب في هدر مالي بسبب سوء الاختيار". "يحدث ذلك بسبب النظرة العاطفية للجماهير عند حدوث أي نتائج، وقد عمل الصندوق على الحد من هذه الظاهرة بتعيين مديرين تنفيذين أجانب، وهو ما كان له أثر إيجابي، لكن السيطرة على الوضع بشكل كامل أمر صعب جداً"، بحسب بن جديع.وأشار إلى أن أحد التحديات يتعلق كذلك بالكفاءات التي تعمل في الأندية، في ظل أن البعض ليس على المستوى المأمول، حتى من يتم استقدامهم من أوروبا أحياناً لا تكون لديهم معرفة بالثقافة المحلية للتعامل بالشكل المناسب، وهو ما يُبرز ضرورة تطوير كوادر سعودية لتولي الأدوار القيادية. ويرى المغربي، أن من بين التحديات جذب استثمارات محلية أو دولية من خارج الشركات الحكومية أو المملوكة للصندوق، مع تنويع مصادر الإيرادات، وضرورة رفع مؤشرات الحوكمة والشفافية. وقال فارس المفلح الرئيس التنفيذي السابق لنادي "نيوم" في حديث إلى "الشرق" إن الأمور المالية تُعدُّ أبرز التحديات للأندية الرياضية بشكل عام، ويجب أن تكون هناك مصادر متعددة للإيرادات، لخلق مكاسب كبيرة.
