
مذكرة تفاهم بين "تكامل" وصندوق العمل البحريني "تمكين" لنقل الخبرات في مجالات سوق العمل
وتسعى الشراكة إلى استفادة "صندوق العمل البحريني (تمكين) من الخبرات الواسعة لـ"تكامل" في تطوير البرامج التي تعزز جودة الأداء المهني، بما يسهم في تعزيز فعالية البرامج ورفع تنافسية الكوادر الوطنية بما يتوافق مع احتياجات سوق العمل، فيما تتطلع "تكامل" من خلال الشراكة إلى التعرف على التجربة الرائدة لصندوق العمل "تمكين" في تطوير الفرص لدخول الكوادر الوطنية لسوق العمل والتطور فيه.
وتم توقيع المذكرة في مملكة البحرين من قبل سعادة الدكتور أحمد بن عبدالجبار اليماني، الرئيس التنفيذي لشركة "تكامل القابضة"، وسعادة السيدة مها عبد الحميد مفيز، الرئيس التنفيذي لصندوق العمل البحريني، بحضور عدد من المسؤولين من كلا الجهتين في خطوة تؤكد التزام الجانبين بتعزيز التعاون وتبادل المعرفة.
وعلى هامش حفل التوقيع، أشاد الرئيس التنفيذي لشركة "تكامل" الدكتور أحمد بن عبدالجبار اليماني بالعلاقات الوطيدة بين المملكتين الشقيقتين وقال: "نسعد بالشراكة والتعاون مع صندوق العمل البحريني وهي خطوة استراتيجية لتعزيز التعاون المشترك من خلال تبادل المعرفة والخبرات، وتصميم أفضل الممارسات لتنفيذ برامج وخدمات مبتكرة ترتقي بكفاءة سوق العمل في البحرين الشقيق".
وأضاف: تأتي هذه الخطوة امتداداً للعلاقة المتنامية بين الجهتين، في ظل تحديات متشابهة نواجهها في سوق العمل، ورؤية مشتركة لمستقبل أكثر كفاءة ومرونة".
من جانبها، أكّدت سعادة السيدة مها عبد الحميد مفيز الرئيس التنفيذي لصندوق العمل البحريني "تمكين" أنّ هذا التعاون يشكل حلقة إضافية في مسيرة التعاون المشترك بين مملكة البحرين والمملكة العربية السعودية، وذلك من خلال مد جسور التواصل وتبادل المعارف والخبرات في تطوير البرامج والخدمات المقدمة للأفراد، موضحةً أنّ هذه الخطوة تعزز كافة جهود التعاون التي تتم عبر مجلس التنسيق السعودي البحريني.
وتُعد "تكامل القابضة" إحدى الشركات الرائدة في المملكة، حيث تلعب دورًا محوريًا في ربط القطاعين الحكومي والخاص، وتسهم في تحقيق أهداف رؤية 2030 من خلال تقديم حلول مبتكرة لتطوير رأس المال البشري.
ومن خلال هذه الشراكة، تتطلع "تكامل" للاستفادة من التجربة المتميزة لصندوق العمل البحريني في تصميم برامج تدعم دخول الكوادر الوطنية إلى سوق العمل وتطويرها.
وتعكس الشراكة التزام "تكامل" بدعم التنمية البشرية وتعزيز كفاءة سوق العمل في المنطقة، كما تتماشى مع الأولويات الاستراتيجية لصندوق العمل البحريني لعام 2025، التي تركز على تعزيز مكانة وتنافسية المواطن البحريني في القطاع الخاص، وتزويد الكوادر بالمهارات المناسبة للنمو الوظيفي، إلى جانب دعم الرقمنة واستدامة المؤسسات.
هاشتاغز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
.avif%3Fw%3D1200%26ar%3D40%253A21%26auto%3Dformat%252Ccompress%26ogImage%3Dtrue%26mode%3Dcrop%26enlarge%3Dtrue%26overlay%3Dfalse%26overlay_position%3Dbottom%26overlay_width%3D100&w=3840&q=100)

صحيفة سبق
منذ 11 دقائق
- صحيفة سبق
الأخضر يكسو 164 شركة.. مؤشر سوق الأسهم السعودية يغلق مرتفعًا
أغلق مؤشر الأسهم السعودية الرئيس اليوم، مرتفعًا بـ(82.40) نقطة، ليقفل عند مستوى (10921.85) نقطة، بتداولات بلغت قيمتها (5.4) مليارات ريال. وبلغت كمية الأسهم المتداولة (527) مليون سهم، سُجّلت فيها أسهم (164) شركة ارتفاعًا في قيمتها، وأغلقت أسهم (83) شركة على تراجع. وكانت أسهم شركات طباعة وتغليف، وأديس، والمجموعة السعودية، وعلم، وأملاك، الأكثر ارتفاعًا، أما أسهم شركات المتحدة للتأمين، ونايس ون، واتحاد الخليج الأهلية، وهرفي للأغذية، وشمس، فكانت الأكثر انخفاضًا في التعاملات، وتراوحت نسب الارتفاع والانخفاض ما بين (9.98%) و(7.91%). وكانت أسهم شركات شمس، والأندية للرياضة، وأمريكانا، وأرامكو السعودية، وأديس، الأكثر نشاطًا بالكمية، فيما كانت أسهم شركات أرامكو السعودية، والأندية للرياضة، والراجحي، وشمس، وسينومي ريتيل، هي الأكثر نشاطًا في القيمة. وأغلق مؤشر الأسهم السعودية الموازية (نمو) منخفضًا بـ(38.57) نقطة، ليقفل عند مستوى (26852.82) نقطة، بتداولات بلغت قيمتها (22) مليون ريال، وبلغت كمية الأسهم المتداولة أكثر من 4 ملايين سهم.


الاقتصادية
منذ 11 دقائق
- الاقتصادية
أرباح "مرافق" السعودية ترتفع 18 % في الربع الثاني مع تراجع تكاليف التمويل
ارتفع صافي ربح شركة "مرافق الكهرباء والمياه في الجبيل وينبع" الفصلي بنحو 18% في الربع الثاني على أساس سنوي إلى 109.6 مليون ريال، وفقا لما أعلنته في إفصاح نشر اليوم الثلاثاء على "تداول". عزت الشركة نمو الأرباح الصافية إلى انخفاض تكاليف التمويل 10.59% بمبلغ 28.02 مليون ريال سعودي، والأثر الإيجابي الصافي المترتب على تعديل الإيرادات وعكس مخصص الخسائر في قيمة الذمم المدينة التجارية الذي يخص تعريفة الاستهلاك الكثيف. كما انخفض مخصص الزكاة وضريبة الدخل 121.52% في حين ارتفعت الإيرادات التشغيلية الأخرى 7.06% بمبلغ 2.64 مليون ريال. وارتفعت الإيرادات التمويلية 12.58% بمبلغ 2.01 مليون ريال. لكن ارتفاع تكاليف الوقود المستخدم في العمليات الإنتاجية 34.41% وزيادة تكاليف الطاقة والمياه المشتراة بنسبة 24.96% حدا من نمو الربح. بذلك، يكون صافي الربح نصف السنوي قد بلغ 227.5 مليون ريال، بنمو نسبته 41%، وفقا للإفصاح. تتمثل أنشطة الشركة الرئيسية في أعمال إمدادات المياه وأنشطة الصرف الصحي وإدارة النفايات ومعالجتها، إضافة إلى إمدادات الكهرباء والغاز والبخار وتكييف الهواء، والصناعة التحويلية، والتشييد.


صحيفة سبق
منذ 11 دقائق
- صحيفة سبق
ختام النسخة السابعة من برنامج "أكاديمية نستله " بتخريج 38 طالبًا وطالبة بالشراكة مع "أكاديمية بن داود "
اختتمت شركة "نستله" العربية السعودية وشركة "بن داود القابضة"، النسخة السابعة من البرنامج التدريبي المتخصص ضمن برامج "أكاديمية نستله" بتخريج 38 متدرب ومتدربة بعد أربعة أسابيع تدريبية مكثفة، وذلك خلال حفل تجمع أقيم في جدة بحضور الرئيس التنفيذي للقطاع التجاري في شركة "بن داود القابضة" الأستاذ وليد بن داود، ومدير قسم المبيعات في السعودية والبحرين وعمان لشركة "نستله" الأستاذ باسل مغربي. شهد البرنامج زيارة ميدانية لممثلين من وزارة البيئة والمياه والزراعة ووزارة الصناعة والثروة المعدنية، بهدف الاطلاع على تجربة المتدربين ميدانيًا والتفاعل معهم ضمن أنشطة الأكاديمية، كما قدّم ممثلو الوزارتين حصصًا تدريبية أثرت المحتوى المعرفي للمتدربين، وأسهمت في توسيع إدراكهم لدور هذه الجهات في دعم وتمكين قطاع الأغذية. وقد تميزت هذه النسخة بشراكة مباشرة مع أحد عملاء "نستله" الفاعلين، حيث انضمت "بن داود القابضة" كشريك استراتيجي في البرنامج التدريبي، وهي شركة رائدة في قطاع التجزئة وتضم أكثر من 100فرعًا في أنحاء المملكة. امتد البرنامج لأربعة أسابيع، خُصصت ثلاثة منها للتدريب في مقر "نستله" بجدة، وتضمنت ورش عمل وحصص تعليمية حول أساسيات المبيعات في سوق العمل، وورشًا عن تنمية مهارات التواصل والبيع باعتبارهم ركيزة أساسية لنجاح أي نشاط تجاري، إضافة إلى زيارات ميدانية لمستودعات "نستله" والسوبر ماركت، وتطبيقات عملية، مما ساهم في تعزيز الجانب العملي إلى جانب المعرفة النظرية. كما خُصص أسبوعًا واحدًا للتدريب مع شركة "بن داود القابضة"، حيث أُعد جدول ميداني متكامل شمل زيارات للفروع التجارية التابعة للشركة، وتعرف الطلاب على طريقة عرض وبيع المنتجات، وآلية التعاون بين الشركتين بطبيعة بيع منتجات نستله داخل فروع شركة بن داود القابضة، وطرق استهداف المستهلكين، وتوزيع الأقسام، وإعداد الإعلانات المخصصة للمنتجات؛ مما ساعد على تعزيز فهمهم لبيئة العمل بشكل واقعي. الجدير بالذكر أن "أكاديمية نستله" عملت على تطوير الكفاءات الوطنية من خلال ست نسخ سابقة من البرامج التدريبية المبتكرة في تطوير الكفاءات الوطنية وتأهيل أكثر من 250 خريجًا تخرجوا من برامج الأكاديمية، التي شملت مجالات متعددة من بينها برنامج المبيعات، سلاسل الإمداد، التغذية، والطهي؛ لتأتي هذه النسخة امتدادًا لرؤية نستله في تمكين الشباب لسوق العمل. تُنفذ الأكاديمية برامجها بهدف تقديم مناهج تدريبية وتجارب ميدانية متكاملة تسهم في رفع كفاءة الشباب وتمكينهم من المهارات المطلوبة في سوق العمل السعودي بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.