20% ارتفاع أسعار الشقق في دبي خلال عام وسط طلب عالمي ومشاريع قياسية
وبلغ مؤشر أسعار فاليوسترات في يونيو 2025 مستوى 220.8 نقطة، مسجلاً زيادة شهرية بنسبة 1.5%، بانخفاض عن 1.6% في مايو، وزيادة بنسبة 23.9% منذ يونيو من العام الماضي. وارتفعت قيم الفلل إلى 291.6 نقطة، بينما وصلت قيمة الشقق إلى 174.7 نقطة، وجميعها محسوبة على أساس 100 نقطة في يناير 2021.
ويستمر نمو رأس المال بوتيرة أبطأ قليلاً، حيث تجاوز عدد أكبر من المواقع ذروة الأسعار السابقة. وانخفض حجم المعاملات شهرياً، وتشكل مبيعات العقارات الجاهزة أقل من 30% من إجمالي النشاط.
وارتفعت قيم رأس مال الفلل بنسبة 1.9% شهريًا، بانخفاض عن 2% في مايو، مسجلةً زيادة سنوية بلغت 28.7%. وضمت قائمة أفضل الفلل أداءً سنويًا في جزر جميرا (41.1%)، ونخلة جميرا (40.5%)، وتلال الإمارات، والمروج، بنسبة 27.5%. في المقابل، سُجِّلت أدنى زيادة سنوية في مدن (8.1%). وتُقدَّر قيمة فلل التملك الحر في دبي، في المتوسط، بنسبة 180% أعلى من مستويات ما بعد الجائحة.
ارتفعت أسعار الشقق بنسبة 1.1% شهريًا، مسجلةً نموًا سنويًا بنسبة 19.1%. وسُجِّلت أعلى مكاسب رأسمالية سنوية في "ذا جرينز" (24.4%)، وواحة دبي للسيليكون (23.4%)، ومجمع دبي لاند السكني (23.3%)، ونخلة جميرا (22.9%)، وتاون سكوير (22.4%). في المقابل، سُجِّلت أدنى زيادات في قيمة رأس المال في المدينة العالمية (11.2%) والخليج التجاري (15.8%). وتُعَدُّ تقييمات الشقق في دبي، في المتوسط، أعلى بنسبة 73% من مستويات ما بعد الجائحة.
المنازل الجاهزة مقابل المنازل على الخريطة
انخفضت تسجيلات "عقود" للمنازل على الخارطة بنسبة 8% شهريًا، لكنها ارتفعت بنسبة 60.1% سنويًا، لتمثل 73.4% من إجمالي مبيعات الوحدات السكنية. في الوقت نفسه، انخفضت معاملات المنازل الثانوية الجاهزة بنسبة 14.3% منذ مايو، لكنها ارتفعت بنسبة 11% على أساس سنوي.
مبيعات المنازل الرئيسية
سُجِّلت 40 صفقة لعقارات جاهزة تجاوزت قيمتها 30 مليون درهم، منها 15 صفقة تجاوزت قيمتها 50 مليون درهم. وتقع هذه العقارات في مركز دبي المالي العالمي، ونخلة جميرا، والمرابع العربية، وجميرا جولف إستيت، ودبي هيلز إستيت، وجميرا بارك، والبراري، ووسط مدينة دبي.
أفضل المواقع
شملت أبرز مواقع بيع الوحدات السكنية على المخطط مشاريع في قرية جميرا الدائرية (9.1%)، ومجمع دبي للاستثمار الثاني (7.2%)، وأب تاون موتور سيتي (5.9%)، وداماك آيلاند سيتي (5%)، والخليج التجاري (4.8%). وحطمت كلٌّ من واحة دبي للسيليكون وأب تاون موتور سيتي أرقامهما القياسية بأعلى عدد من الوحدات السكنية على المخطط التي تم بيعها خلال شهر واحد.
وفي الوقت نفسه، تركزت غالبية مبيعات المنازل الجاهزة في قرية جميرا الدائرية (9.2%)، وخليج الأعمال (5.5%)، ودبي مارينا (4.9%)، ووسط مدينة دبي (4%)، ومركز دبي المالي العالمي (3.9%).
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
زاوية
منذ 12 دقائق
- زاوية
"دو" تطلق برنامج التدريب "Experience X" لتمكين الشباب الإماراتي واعدادهم للالتحاق بسوق العمل
دبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلنت "دو"، الشركة الرائدة في مجال الاتصالات والخدمات الرقمية، عن إطلاق برنامجها التدريبي "Experience X"، الذي يهدف إلى إتاحة تجربة تدريبية مهنية مُتكاملة لطلاب الجامعات الطموحين، استعداداً لانخراطهم في الحياة العملية، والالتحاق بسوق العمل. ويأتي البرنامج في إطار التزام "دو" بتعزيز جهود التوطين وتمكين الشباب الإماراتي، من خلال صقلهم بالمهارات والخبرات العملية التي تساعدهم على رسم مساراتهم المهنية المستقبلية في قطاع الاتصالات والخدمات الرقمية. وقد تم تصميم برنامج "Experience X" لتلبية التطورات المتسارعة في سوق العمل واحتياجاته المتغيرة، إذ ينسجم مع التوجهات الوطنية الرامية إلى رعاية وتأهيل الكفاءات الشابة. ومن خلال التركيز على التدريب العملي، توفر "دو" فرصاً قيّمة للطلبة لاكتساب مهارات تطبيقية، وفهم بيئة العمل الحقيقية، وتعزيز طموحاتهم للانضمام إلى قطاعات متنوعة في المستقبل. وبهذه المناسبة، قالت فاطمة العفيفي، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية والتمكين المؤسسي بالإنابة في "دو": إنه "انطلاقاً من أهمية دور الشباب كمُحرّك رئيسي للمستقبل الطموح في دولة الإمارات العربية المتحدة، يأتي برنامج (Experience X) كبوابة حقيقية أمام الكفاءات الوطنية الشابة لتعزيز قدراتهم وتمكينهم من استكشاف مساراتهم المهنية التي يتطلعون إليها، والانخراط في مجالات العمل التي تدعم تميزهم الوظيفي، حيث يركز البرنامج على تلبية احتياجات سوق العمل، والإسهام في إعداد جيل من الشباب الطموح والمُلهم، ورفع مستوى جاهزيتهم بما يتناغم مع جهود (دو) المتواصلة في مجال التوطين، والتزامها الراسخ بتمكين الشباب الإماراتي." ويمتد البرنامج التدريبي المُكثف على مدى 12 أسبوعاً، ويهدف إلى سد الفجوة بين الدراسة الأكاديمية والتطبيق العملي، من خلال خطط تعلم مُهيكلة متوافقة مع تخصصات المتدربين واهتماماتهم، مع التركيز على تطوير المهارات التقنية والشخصية في آن واحد. كما يُخصص البرنامج مرشد مهني لتوجيه كل متدرب، لضمان تجربة تعليمية غنية وتدريبية فعّالة طوال فترة البرنامج، حيث يدمج المشاركين بشكل كامل ضمن فرق العمل، من خلال حضور الاجتماعات بفاعلية، والمساهمة في تنفيذ المشاريع، والتواصل يوميا بشكل ديناميكي مع كل الفرق، مما يمنحهم فهماً عملياً حقيقياً لطبيعة الحياة المهنية والفرص المتاحة فيها. ومن خلال منهج تدريبي مُتكامل يشمل تطوير المهارات المهنية، والمشاركة في مشاريع تطبيقية، والتوجيه والإرشاد من نخبة من القيادات في "دو"، يدعم البرنامج تطوير المتدربين، وتعزيز قاعدة المواهب الوطنية، بما يتناغم مع رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة لبناء اقتصاد متنوع ومستدام. نبذة عن "دو": "دو"، تحيا بها الحياة، من خلال قيادتها لمستقبل رقمي متطور، حيث تُعد الشركة الرائدة في مجال الاتصالات والخدمات الرقمية، وتُقدم مجموعة واسعة من الحلول المبتكرة في مجالات الهاتف المحمول، والثابت، وخدمات النطاق العريض، وحلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المبتكرة والخدمات المالية الرقمية، التي تهدف إلى تبسيط خدمات الاتصالات وتوفير التقنيات المتطورة على مستوى دولة الإمارات العربية المتحدة. ومن خلال استراتيجيتها التي تركز على الرقمنة أولاً، والمدعومة بشبكة ألياف ضوئية فائقة وتقنية الجيل الخامس، تُمكّن "دو" الجهات الحكومية، والمؤسسات، والأفراد من التقدم التكنولوجي من خلال التعاون مع شبكة ديناميكية من الشركاء لتعزيز تميز العمليات التشغيلية لكافة قطاعات الاعمال وازدهار المجتمع، وتعمل على المساهمة في بناء مستقبل رقمي متقدم وأكثر اتصالاً في المنطقة، مما يرسخ التطور الرقمي في دولة الإمارات العربية المتحدة. -انتهى- #بياناتشركات
زاوية
منذ 13 دقائق
- زاوية
مانيج إنجن تعلن تعيين سوجوي بانيرجي مديراً إقليمياً للأعمال بدولة الإمارات
الإمارات العربية المتحدة، دبي : أعلنت مانيج إنجن (ManageEngine)، التابعة لمجموعة Zoho Corporation والرائدة في تقديم حلول إدارة تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات، اليوم عن تعيين سوجوي بانيرجي مديراً إقليمياً للأعمال في دولة الإمارات، ليتولى الإشراف على مبيعات القنوات المحلية للشركة ومبادرات تطوير الأعمال، مع التركيز بشكل خاص على تلبية متطلبات إدارة تكنولوجيا المعلومات الشاملة للمؤسسات في الدولة. يعزز تعيين بانيرجي التزام مانيج إنجن المستمر بتطوير التكنولوجيا في المنطقة، كما يتزامن مع خطوة الشركة الاستراتيجية لتسريع التوسع في دولة الإمارات لتعزيز التفاعل مع العملاء والشركاء. ونظراً للتحول الكبير في المنطقة نحو الخدمات السحابية، سجلت منتجات مانيج إنجن السحابية نمواً كبيرًا بنسبة 50% في السنة المالية 2024. في تعليقه على الأمر قال نيرمال كومار مانوهاران، نائب الرئيس الإقليمي في مانيج إنجن: "تعد دولة الإمارات ثاني أكبر سوق لنا في الشرق الأوسط، وتولي بانيرجي قيادة أعمالنا هنا خطوة استراتيجية ضمن خططنا طويلة الأمد في المنطقة. ولا شك في إن خبرته في مبيعات تقنية المعلومات المؤسسية، إلى جانب إمكاناته القيادية البارزة في مختلف الأسواق تجعله الشخص المثالي لقيادة نمونا في الإمارات. وسيعمل بانيرجي عن كثب مع عملائنا وشركائنا مما يمكننا من تقديم الدعم المحلي بمزيد من السرعة ويتيح إقامة علاقات أقوى." المهام والمسؤوليات يمتلك بانيرجي أكثر من عشرين عامًا من الخبرة في قطاع تكنولوجيا المعلومات حيث قضى معظمها في قيادة المبيعات وتطوير الأعمال في مانيج إنجن. وقد شغل عدة مناصب قيادية خلال فترة عمله في الشركة، بما في ذلك منصب المدير المشارك للمبيعات وأعمال قنوات التوزيع. وتشمل أولوياته الرئيسية ما يلي: تمكين الشركاء من خلال توفير الموارد والتدريب لتعزيز نموذج الأعمال القائم على قنوات التوزيع. توسع فريق المبيعات والاستثمار في المواهب المحلية لدعم أهداف الأعمال طويلة الأمد. تعزيز منظومة شركاء القنوات. دعم الابتكار وتقديم حلول تلبي التحديات والفرص الفريدة في هذه السوق الديناميكية. منج الأولوية لاحتياجات العملاء من خلال تقديم الحلول والدعم المتخصصين. ومن جانبه قال بانيرجي: "يشرفني أن أتولى هذا المنصب واتطلع للعمل مع فرق العمل المتميزة وشركائنا في جميع أنحاء دولة الإمارات، والتي تعد مركزًا للتحول الرقمي، وسنعمل معاً على تسريع مسيرة مانيج إنجن لرسم ملامح مستقبل تكنولوجيا المعلومات المؤسسية. وبفضل أساسنا المتين سيكون بوسعنا تجاوز التحديات وتحقيق إنجازات جديدة، فكل تحدٍّ نواجهه هو فرصة لتقديم الأفضل لعملائنا وللقطاع ككل." نبذة عن «مانيج إنجن» (ManageEngine) «مانيج إنجن» (ManageEngine) هي شركة تابعة لمجموعة «زوهو» (Zoho Corporation)، وهي شركة رائدة في توفير حلول إدارة تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات حول العالم. بفضل منصة إدارة المؤسسات الرقمية القوية والمرنة والمدعومة بالذكاء الاصطناعي، تساعد الشركات على إنجاز أعمالها من أي مكان وفي أي وقت، بشكل أفضل وأكثر أمانًا وسرعة. لمعرفة المزيد، تفضل بزيارة -انتهى-
زاوية
منذ 14 دقائق
- زاوية
"سندك" تعقد اجتماعها الأول مع اتحاد مصارف الإمارات والمؤسسات المالية المرخصة
أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة – عقدت وحدة تسوية المنازعات المصرفية والتأمينية في دولة الإمارات العربية المتحدة "سندك"، اجتماعها الأول مع اتحاد مصارف الإمارات والمؤسسات المالية المرخصة في الدولة. ويأتي هذا الاجتماع في إطار جهود "سندك" لتعزيز الشراكة المؤسسية المستدامة مع القطاع المصرفي، وتطوير آليات تسوية المنازعات للارتقاء بالمنظومة المصرفية ، وحماية حقوق المستهلك، بما يسهم في ترسيخ مبادئ العدالة والشفافية في التعاملات المالية. خلال الاجتماع، أكدت فايزة العوضي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لوحدة تسوية المنازعات المصرفية والتأمينية "سندك أهمية التزام المؤسسات المالية المرخصة بالقوانين والأنظمة الخاصة بآلية تسوية المنازعات، وتطوير إجراءات معالجة الشكاوى بما يضمن سرعة الاستجابة، والارتقاء بجودة الخدمات، وترسيخ ثقة المستهلك وتلبية تطلعاته. وأشارت إلى ضرورة تعزيز الثقافة المالية والشمول المالي، حيث يُعتبر ذلك أساسياً لتمكين الأفراد من اتخاذ قرارات مالية مستنيرة، ما يسهم في تحسين تجربتهم مع الخدمات المالية ويعزز من استقرار النظام المالي ككل. استعرض الاجتماع أهداف ومهام "سندك" والإنجازات المحققة في المرحلة السابقة، مع التركيز على دورها في دعم استقرار المنظومة المصرفية في دولة الإمارات، وحماية حقوق المستهلك. كما تم استعراض اختصاصات الوحدة، ونطاق عملها، ونظامها الداخلي، بالإضافة إلى أبرز الفرص التطويرية، والتوقعات المستقبلية لتسوية المنازعات المصرفية في دولة الإمارات وفق أفضل الممارسات العالمية. وشمل الاجتماع جلسة حوراية مشتركة بين فريق عمل "سندك" وممثلي البنوك العاملة في الدولة، تناولت آليات تطوير الإجراءات المعتمدة في تسوية المنازعات، والارتقاء بمنظومة الشكاوى والتظلمات، بما يسهم في رفع كفاءة الخدمات، وتعزيز تجربة المستهلك. وفي هذا السياق، قالت فايزة العوضي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لوحدة "سندك": يعكس هذا الاجتماع حرص "سندك" على بناء شراكة فعّالة مع القطاع المصرفي، لتعزيز ثقة المستهلك من خلال ضمان حماية حقوقه، وتوفير آليات فعالة للارتقاء بمنظومة تسوية المنازعات من خلال تحسين سرعة الاستجابة لشكاوى المستهلك، وتطوير الخدمات المقدمة، بما يضمن معالجة عادلة وفعّالة ضمن بيئة تنظيمية شفافة" وتُعد وحدة تسوية المنازعات المصرفية والتأمينية في دولة الإمارات العربية المتحدة "سندك" من الركائز الحيوية الداعمة لسلامة واستقرار النظام المالي في الدولة، حيث توفر آلية مستقلة ومحايدة لتسوية المنازعات بين المستهلك والمؤسسات المصرفية والتأمينية. وتُسهم "سندك" بدور مباشر في رفع جودة الخدمات المصرفية وتعزيز ثقة المستهلك، من خلال ضمان الشفافية والعدالة في معالجة الشكاوى. -انتهى-
