logo
"نادي الشارقة للسيارات القديمة" يفتتح مصنع طباعة لوحات الأرقام

"نادي الشارقة للسيارات القديمة" يفتتح مصنع طباعة لوحات الأرقام

زاويةمنذ 2 أيام
الشارقة ، في إنجاز يُضاف إلى سلسلة النجاحات التي يحققها "نادي الشارقة للسيارات القديمة"، أعلن النادي عن افتتاح مصنع طباعة لوحات أرقام السيارات القديمة داخل مقره الرسمي في إمارة الشارقة، ويأتي هذا الإنجاز لتحقيق التكامل المؤسسي مع الجهات الرسمية، وفي مقدمتها وزارة الداخلية والقيادة العامة لشرطة الشارقة، ومواكبة استراتيجية مجلس الشارقة الرياضي التي تعكس توجهه نحو تقديم خدمات متكاملة وذكية تواكب تطلعات المتعاملين وتعزز من كفاءة الأداء المؤسسي.
وتأتي هذه المبادرة ضمن المبادرات الرئيسة المعتمدة في إطار الخطة الاستراتيجية للنادي 2024-2028، التي ترتكز على محاور جوهرية تشمل تعزيز تجربة أعضاء النادي ضمن برنامج الشارقة لتحسين تجربة المتعامل، ورقمنة الخدمات، وبناء شراكات تكاملية مستدامة، وتمكين المواهب الوطنية، والحفاظ على تراث السيارات القديمة. وتحقيق أهدافه الرامية إلى تعزيز التميز المؤسسي في القطاع الرياضي، وترسيخ الهوية المؤسسية، وتوفير بيئة مبتكرة تدعم الثقافة المجتمعية، وتعزز من فرص الاستثمار في الفعاليات النوعية.
خطوة تجسد التزام النادي بتطوير خدماته
وفي تعليقه على الخدمة الجديدة، قال سعادة الدكتور علي أحمد أبو الزود، رئيس مجلس إدارة نادي الشارقة للسيارات القديمة: "إن افتتاح مصنع طباعة لوحات الأرقام في نادي الشارقة للسيارات القديمة يشكل خطوة استراتيجية تعزز التميز المؤسسي وتجسد التزام النادي بتطوير خدماته، مشيراً إلى أن تفعيل المصنع يمثل نموذجاً متقدماً لتقديم تجربة متكاملة وسلسلة سريعة وموثوقة تخدم أعضاء النادي والمتعاملين في آن واحد."
وأوضح أن المبادرة تتيح للاعضاء إتمام جميع المعاملات المرورية المرتبطة بالسيارات القديمة، من الفحص الفني، والتسجيل، وتسديد الرسوم، وحتى طباعة اللوحة في مدة قياسية، من خلال نظام رقمي متصل مباشرة بالأنظمة المرورية الاتحادية، ما يعكس التوجه نحو تقديم منصة خدمات موحدة وذكية، تحقق الكفاءة التشغيلية وتُسهم في رفع نسبة رضا المتعاملين إلى 100%، وجودة الخدمة إلى 95%، كما هو مستهدف في مؤشرات الأداء ضمن الخطة الاستراتيجية.
نموذج للابتكار في خدمة المجتمع
ويُعد المصنع الجديد امتداداً لمبادرات النادي في دعم ثقافة السيارات القديمة وتوفير خدمات نوعية تحت مظلة مؤسسية متكاملة تُشجع على الانخراط المجتمعي في هذا المجال الفريد، مما يعزز من مكانة الشارقة كمركز إقليمي رائد في مجال السيارات القديمة.
وتترجم هذه الخطوة رؤية النادي في الجمع بين الأصالة والابتكار، بما يواكب تطلعات إمارة الشارقة في دعم الرياضات المجتمعية المتخصصة، وتوسيع قاعدة المشاركين في الأنشطة التراثية ذات الطابع الرياضي والثقافي، تماشياً مع استراتيجية مجلس الشارقة الرياضي، الذي يسعى إلى ترسيخ التنوع والتميز في المشهد الرياضي العام، وفتح آفاق جديدة للاستثمار في الفعاليات والمبادرات ذات البعد الثقافي والتراثي.
- -انتهى-
Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

«المعاشات»: تحقيق الأمن المالي يبدأ من إدارة التكاليف والالتزامات
«المعاشات»: تحقيق الأمن المالي يبدأ من إدارة التكاليف والالتزامات

الإمارات اليوم

timeمنذ 5 ساعات

  • الإمارات اليوم

«المعاشات»: تحقيق الأمن المالي يبدأ من إدارة التكاليف والالتزامات

قالت الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية إن التخطيط للتقاعد أمر ضروري لتحقيق الاستقرار المالي في سنوات ما بعد التقاعد، وإن البدء مبكراً في اتخاذ خيارات استثمارية ذكية، يوفر شبكة أمان تُسهم في ضمان تقاعد مريح في المستقبل، ويأتي ذلك في إطار تدشين الهيئة دورة «خيارات الاستثمار» على منصة «جاهز» لمستقبل المواهب الحكومية، وهي المبادرة الوطنية الأكبر والأشمل لمهارات المستقبل في الإمارات، والتي أطلقت أواخر 2022. وتهدف الدورة إلى تمكين المؤمن عليهم من إدارة وتوزيع الأصول بشكل أكثر فاعلية خلال مراحل حياتهم المختلفة، وفهم خيارات الاستثمار المتاحة خلال كل مرحلة، مع الاطلاع على أفضل عروض الاستثمار المتاحة في السوق، وإدارة الثروات، وفهم عملية تقييم مخاطر الاستثمار، بما يضمن استثماراً ناجحاً وبنّاء. وتُعرّف الدورة بمفاهيم تحقيق الأمن المالي والاستراتيجيات التي تعزز التخطيط للتقاعد، واستراتيجيات تنويع مصادر الدخل، والتعريف بفئات الأصول المختلفة التي يمكن الاستثمار فيها، مثل الأسهم والسندات والعقارات، كما توضح خطوات أساسية تساعد في التخطيط للاستراتيجية الاستثمارية، ومراحل الحياة التي تبدأ وتتطور فيها عمليات الاستثمار، وحجم الاستثمار المتوقع حسب كل مرحلة عمرية، وأنواع الاستثمار والنظم المتاحة التي توفر شكلاً من أشكال الاستثمار، مثل نظم المعاشات والتأمينات الاجتماعية التي ترعاها الدولة، وخطط التقاعد القائمة على التأمين، وخطط الاستثمار الخارجي، والاستثمارات العقارية وغيرها.

جولة «بريدج» تصل إلى أوساكا اليابانية
جولة «بريدج» تصل إلى أوساكا اليابانية

الإمارات اليوم

timeمنذ 5 ساعات

  • الإمارات اليوم

جولة «بريدج» تصل إلى أوساكا اليابانية

وصلت جولة «بريدج»، التي تُشكّل أحد المسارات الرئيسة لمنصة «بريدج» الإعلامية العالمية، التي أطلقها المكتب الوطني للإعلام، إلى مدينة أوساكا اليابانية، لتكون محطتها الثالثة بعد نيويورك ولندن، حيث تأتي الجولة بدعم من تحالف «بريدج»، ضمن سلسلة من الحوارات الدولية الهادفة إلى إرساء أسس مستقبل الإعلام والتكنولوجيا، وتعزيز التعاون الثقافي بين الشعوب، تمهيداً لانعقاد قمة «بريدج 2025» في العاصمة الإماراتية أبوظبي، من الثامن إلى 10 ديسمبر المقبل. وتُعدّ «قمة بريدج 2025» أكبر منصة عالمية تجمع قادة ونخبة صُنّاع المحتوى الإعلامي والثقافي والفني بكل مكوناتهم، وصنّاع القرار، لتمكين تواصل أكثر فاعلية وتكاملاً على مستوى العالم. وبوصفها المدينة المضيفة لمعرض «إكسبو 2025»، تُشكّل أوساكا منصة مثالية لتركيز «بريدج» على تقاطع القيم الإنسانية الراسخة والتقنيات المستقبلية، حيث احتضنت جلسات حوارية جمعت أكثر من 30 من أبرز القادة والمؤثرين اليابانيين في مجالات الإعلام والتكنولوجيا والتمويل، وذلك بحضور رئيس المكتب الوطني للإعلام رئيس مجلس إدارة مجلس الإمارات للإعلام، عبدالله بن محمد بن بطي آل حامد، وسفير دولة الإمارات لدى اليابان، شهاب أحمد محمد عبدالرحيم الفهيم. واستهل برنامج الجلسات في أوساكا بحوار بعنوان «من يستفيد من أزمة الثقة؟»، جمع بين كبيرة مراسلي السياسات اليابانية في وكالة رويترز - اليابان، ليكا كيهارا، والنائب الأول لرئيس شركة WPP ميديا - اليابان، وندي سيو. وفي جلسة معمّقة بعنوان «عقول تفكر وعقول تشعر: الجبهة التالية للذكاء الاصطناعي»، قدّم رئيس فريق البحث في شركة ARAYA، الدكتور هيرو هامادا، طرحاً متقدماً يستند إلى تقاطعات علوم الأعصاب وتعلّم الآلة. وأكد عبدالله بن محمد بن بطي آل حامد أن دولة الإمارات تسعى إلى بناء نموذج إعلامي جديد، يتسم بالمرونة والشفافية والفاعلية، ويُعلي من شأن القيم الإنسانية. وأشار إلى أن القيادة الحكيمة تدعم المبادرات الإعلامية النوعية، وفي مقدمتها قمة «بريدج»، انطلاقاً من إيمانها بدور الإعلام كشريك حيوي في بناء جسور التواصل بين الشعوب، وتمكين المجتمعات من صياغة مستقبلها على أسس من الوعي والانفتاح والمسؤولية. وأكد مدير عام المكتب الوطني للإعلام، الدكتور جمال محمد عبيد الكعبي، أن العالم يقف اليوم أمام مفترق طرق حاسم في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الإعلام وصناعة المحتوى الثقافي والفني، والمدفوعة جميعها بتطورات الذكاء الاصطناعي وتغيّر طبيعة المنصات الرقمية. وقال الكعبي: «في هذا السياق المتغير، تبرز أهمية السرد القصصي المسؤول كأداة محورية في تشكيل المستقبل، وهنا يأتي دور منصة (بريدج) التي نسعى من خلالها إلى توحيد جهود الجهات الفاعلة في صناعة المحتوى الإعلامي حول العالم، ممن يجمعهم هدف واحد يتمحور حول الثقة والشفافية والتأثير الإيجابي». وأضاف: «في (قمة بريدج 2025) تتقاطع الأفكار مع التطلعات، بهدف مواجهة تحديات العصر، وبناء إعلام مسؤول يُقدّم حلولاً عملية تعزز التواصل الإنساني، وتُرسّخ القيم الأخلاقية في بيئة إعلامية متجددة ومتعددة الأبعاد». وتُقام «قمة بريدج 2025» في العاصمة الإماراتية أبوظبي كمنصة عالمية تجمع صُنّاع المحتوى الإعلامي والثقافي والفني وصُناع القرار والمؤثرين، ووكالات الإعلام، مع الجهات الحكومية والمستثمرين والمؤسسات المعنية بالتغيير المجتمعي، ومن خلال هذا الربط بين أطراف التأثير، تتيح القمة المجال لبناء شراكات استراتيجية تدعم صناعة الإعلام المسؤول، وتُسهم في تشكيل الرأي العام بشكل إيجابي ومستدام. عبدالله آل حامد: . الإمارات تسعى إلى بناء نموذج إعلامي جديد يُعلي من شأن القيم الإنسانية. جمال الكعبي: . «قمة بريدج» تتقاطع فيها الأفكار مع التطلعات لمواجهة تحديات العصر.

المتسوق السري.. سر تنافسية دبي
المتسوق السري.. سر تنافسية دبي

الإمارات اليوم

timeمنذ 5 ساعات

  • الإمارات اليوم

المتسوق السري.. سر تنافسية دبي

في مدينة لا تهدأ فيها عجلة الابتكار، يظهر «المتسوق السري» كأداة ذكية تسعى إلى تعزيز جودة الخدمات الحكومية، ورفع مستوى التنافسية في دبي، والأمر ليس مجرد زيارة عابرة يقوم بها شخص مجهول، بل هو نهج مؤسسي يُكرّس فكرة أن التميز لا يُنتظر، بل يُراقب ويُقوّم باستمرار، فالمتسوق السري لا يأتي للشكوى، بل يحمل معه عيناً دقيقة وأسلوباً موضوعياً لقياس تجربة المتعاملين دون تحيّز. زيارته قد تُحدث تغييراً جذرياً في ممارسات جهة حكومية أو خاصة، وتدفعها إلى التحسين، ليس خوفاً من كشف التقصير، بل رغبة في تحقيق التميز والابتكار الذي أصبح جزءاً من هوية دبي وثقافتها الحكومية. وبفضل هذه المبادرة، بات للموظف الحكومي حافز إضافي للتفوق، فربما يكون هو «الأفضل» غداً بناء على تقييم خفي، كما أن الجهات التي تُحقق تقييمات عالية في تقارير المتسوق السري تُصبح قدوة للآخرين، وتُدرج في تقارير السعادة والإبداع المؤسسي. التسوق السري ليس مهمة غامضة، بل هو ثقافة مؤسسية تجعل من كل لحظة خدمة فرصة للتقييم والتحسين. وفي مدينة تنافس نفسها وتطمح لأن تكون الأفضل عالمياً، يبدو من الطبيعي أن يُعامل كل متعامل كما لو كان هو المتسوق السري، لأن التميز لا يعرف المجاملة، بل يُولد من رحم التفاصيل. باختصار، فإن الوصول إلى الرقم واحد الذي وضعه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، غدا دافعاً لمواجهة التحديات بطموح يتسابق مع الزمن، فيأتي برنامج «المتسوق السري» ليشكّل عنصراً محورياً في منظومة التنافسية التي تُميز دبي عن غيرها من المدن العالمية. إنه أداة ذكية لا تكشف عن نفسها، لكنها تكشف الكثير عن مستوى الخدمات، وواقع التعامل مع المتعاملين، وطموح الجهات في بلوغ القمة. *مؤسس سهيل للحلول الذكية لقراءة مقالات سابقة للكاتب، يرجى النقر على اسمه

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

هل أنت مستعد للنغماس في عالم من الحتوى العالي حمل تطبيق دايلي8 اليوم من متجر ذو النكهة الحلية؟ ّ التطبيقات الفضل لديك وابدأ الستكشاف.
app-storeplay-store