أمين الطائف لـ«عكاظ»: لا إزالات في الأحياء.. تجنبوا المعلومات المغلوطة
وأوضح الزايدي، في حوار مع «عكاظ»، سهولة الحركة المرورية بعد توحيد عدد من المسارات في شوارع الطائف، مشيداً بتوجيهات ودعم ومتابعة محافظ الطائف الأمير سعود بن نهار بن سعود بن عبدالعزيز، لافتاً إلى تنفيذ عدد من مشاريع الطرق. وقال: إن أعمال الأمانة ومشاريعها تركز على مواصلة التنمية الحضرية وفق تخطيط عمراني وإدارة الأصول بكفاءة وفاعلية، وبنية تحتية متطورة وذكية، وسياسات ومعايير عمرانية مستدامة، وتحسين المشهد الحضري، وتمكين الطلب وتحفيز العرض السكني بالتواؤم مع الاحتياجات، كما تعمل بالشراكة مع القطاع الخاص لتنفيذ جملة من المشاريع التنموية والتطويرية الاستثمارية المتنوعة لدعم الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياحية، وفي ما يلي نص الحوار:
• ما أبرز المشاريع الجاري تنفيذها وستسهم في تطوير المحافظة؟
•• هناك العديد من المشاريع التنموية والتطويرية الجاري تنفيذها في مواقع مختلفة من المحافظة، تسهم في تعزيز البنية التحتية للخدمات، ومنها: مشاريع لإنشاء جسور للمركبات وجسور للمشاة، واستمرار جهود معالجة التشوه البصري، وتنفيذ الطرق والميادين والمباني، وإنشاء حدائق ومضامير للمشاة وساحات عامة، وأعمال لدرء أخطار السيول وتصريف مياه الأمطار من خلال إنشاء عبارات صندوقية ومفتوحة، وتنفيذ أعمال سفلتة وأرصفة وإنارة.
كما تعمل الأمانة، بالشراكة مع القطاع الخاص على تنفيذ جملة من المشاريع التنموية والتطويرية الاستثمارية المتنوعة في الطائف لدعم الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياحية، بما يتماشى مع أهداف رؤية المملكة 2030. واستحوذت الطائف على مجموعة من مشاريع الاستثمار بمجال تطوير البنية التحتية والمخططات ومدن ترفيهية وسياحية ومنتجعات علاجية وتطوير المتنزهات والحدائق العامة والملاعب الرياضية، ومشاريع أخرى ستحدث نقلة نوعية كبيرة في خدمات الترفيه والسياحة والأنشطة الجاذبة والبنية التحتية، مما يدعم الحركة الاقتصادية بالمنطقة ويحدث نقلة نوعية في المجالات معززة لجودة الحياة.
وتستمر جهود الأمانة في طرح الفرص الاستثمارية الرائدة تباعاً في قطاعات وأنشطة خدمية مميزة، وذلك ضمن جهود دعم المستثمرين ورواد الأعمال بالتعاون مع القطاعات الحكومية والخاصة للارتقاء بالأنشطة السياحية والترفيهية والخدمية عموماً، لتحقيق مفهوم الاستدامة المالية، ورفع معدلات التنمية، وعناصر جودة الحياة، ودعم كفاءة الإنفاق. وتعمل الأمانة بالشراكة مع القطاعات كافة على تعزيز التنمية بالمحافظة، والارتقاء بالخدمات المقدمة للسكان والزوار بما ينهض بالخيارات المتاحة أمام راغبي السياحة والاستجمام بالطائف.
معايير عمرانية مستدامة
• ما المشاريع المستقبلية التي تعتزم أمانة الطائف تنفيذها؟
•• لدى الأمانة خطة إستراتيجية لأعمالها المستقبلية لمواكبة التطور الحضري بالمحافظة، والتماشي مع النمو السكاني والامتداد العمراني المستمر، وتعمل الأمانة على إيصال الخدمات الأساسية للجميع حتى يستفيد المواطن والمقيم من عطاءات التنمية في بلادنا. وتستهدف الأمانة تحقيق تطلعات القطاع البلدي، والتميز في تقديم خدماتها، وضمان رضا المستفيدين، والمساهمة في الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
• أين تتركز الأعمال في أمانة الطائف؟
•• تتركز أعمال الأمانة ومشاريعها على مواصلة التنمية الحضرية وفق تخطيط عمراني وإدارة الأصول بكفاءة وفاعلية، وبنية تحتية متطورة وذكية، وسياسات ومعايير عمرانية مستدامة، وتحسين المشهد الحضري، وتمكين الطلب وتحفيز العرض السكني بالتواؤم مع الاحتياجات.
والعمل على تقديم خدمات متميزة ومستوى امتثال مرتفع، والابتكار والتكامل في الخدمات، والعمل على تحفيز المشاركة والمسؤولية المجتمعية، وتجربة مستفيدين مميزة، ومبادرات ذات قيمة مضافة، والاهتمام بمحور الاستدامة المالية بتنمية الإيرادات البلدية، ورفع كفاءة الإنفاق والتخطيط المالي، وزيادة مشاركة القطاع الخاص والتخصيص، والعمل على توفير الممكنات اللازمة لتحقيق هذه الغايات.
شارع حسان بن ثابت
• أين وصلت أعمال توسعة شارع حسان بن ثابت وخالد بن الوليد؟
•• جارٍ العمل حالياً على تنفيذ أعمال إزالة العقارات الواقعة في مسار مشروع توسعة وتطوير شارع خالد بن الوليد التجاري بوسط المدينة بمرحلته الأولى، ويعد هذا الشارع من الشوارع الحيوية وذات الكثافة المرورية العالية، ويخدم العديد من الأحياء السكنية المحيطة، كما ينقل الحركة المرورية لعدة محاور رئيسية بالمدينة، وتعمل الأمانة على إزالة 200 عقار على جنبات شارع خالد بن الوليد تم نزع ملكيتها لصالح المشروع خلال الفترة الماضية، وتسليم التعويضات المقررة لملاك العقارات.
وتم إنهاء فصل الخدمات عن هذه العقارات، كما تمت إزالة الجزء الأكبر من العقارات، وسيسهم المشروع حال الانتهاء من تنفيذه في رفع كفاءة الحركة المرورية بهذا الشارع الذي يستقبل حركة المركبات التي تدخل المدينة من المنفذ الغربي، وييسر على القادمين عبر طريق الكر - الهدا، مروراً بجسر باب الحزم، ويسرع توزيع الحركة على المحاور والشوارع الرئيسية، كما يساعد إلى حد كبير في فك الاختناقات المرورية التي يشهدها الشارع في أوقات الذروة.
ويأتي مشروع تأهيل شارع خالد بن الوليد التجاري بالطائف ضمن المشاريع التطويرية التي تنفذها الأمانة بمواقع مختلفة من المدينة لدعم خطة تعزيز مرونة التدفق المروري بشوارع المدينة، ويعتبر هذا الشارع محوراً مهماً لخدمة أرتال السيارات المتدفقة من العزيزية وشبرا والشرقية والريان والشهداء الشمالية والقمرية ونخب، وصولاً إلى حي النسيم، ويتصل بجسر النسيم الجديد (سيُفتتح قريباً)، الذي يقطع طريق الملك خالد ويرتبط بالطريق الدائري الأوسط.
وتشمل أعمال الإزالة الحالية العقارات من نهاية شارع الملك سعود مروراً بشارع خالد بن الوليد حتى جسر خالد بن الوليد الواقع على طريق وادي وج. ويسهم مشروع التوسعة والتأهيل للشارع في انسيابية استيعاب أعداد أكبر من السيارات المتجهة من غرب المدينة لشرقها، ومرونة التفرع إلى طريق وادي «وج».
• أهالي الحوية ينتظرون توفير الخدمات المقدمة لهم.. ماذا أعدت أمانة الطائف لهم؟
•• تعتبر الحوية محوراً رئيسياً للتنمية والتطوير البلدي، وقد اهتمت أمانة الطائف بتعزيز أعمالها وخدماتها بالمحور الشمالي الذي يشهد نمواً سكانياً وعمرانياً متواصلاً، وهناك دعم لأعمال النظافة والصحة العامة، والسفلتة والإنارة والترصيف، وتطوير الشوارع الرئيسية كشارع الستين وفق اللائحة التنفيذية المحدثة لقواعد النطاق العمراني، ويتسق مع الاستعمالات المعتمدة للمدينة، ويتلاءم من الناحية التخطيطية والمرورية مع المتطلبات النظامية.
وتعمل الأمانة، على تعزيز جهود تحسين الحركة المرورية بهذا المحور، بما يلبي حاجة السكان، إضافة إلى احتواء الحركة المرورية الكثيفة التي تزايدت بشكل ملحوظ نظراً إلى وجود مرافق حكومية مختلفة.
وقد نفذت أمانة الطائف، دراسات تطويرية مهمة للخدمات البلدية بضاحية الحوية، وجرى تنفيذ عدد من مشاريع الطرق وأعمال درء أخطار السيول وتصريف مياه الأمطار، ومشاريع الحدائق والتجميل، والأرصفة والإنارة، وأعمال معالجة العشوائيات، ورفعت جملة من الاحتياجات التطويرية لتأمينها خلال الفترة القادمة.
الاستغناء عن الإشارات الضوئية
• ما صحة إزالة بعض الأحياء في الطائف؟
•• لا توجد حتى الآن أي إزالات للعقارات في الطائف، وتتابع الأمانة ما يردده البعض عن قرب تنفيذ إزالات للعقارات بأحياء المدينة، وهذا غير صحيح، ونتمنى من الجميع أخذ المعلومات الصحيحة من المصادر الرسمية والموثوقة، وتجنب الشائعات والمعلومات المغلوطة، وفي حال وجود أي مستجدات حول هذا الموضوع سيتم الإعلان عن ذلك في حينه.
• الاستغناء عن الإشارات الضوئية هل انعكس على تخفيف الازدحام بالطائف؟
•• أعتقد ذلك، ولدينا في الأمانة لجنة مختصة لدراسات النقل والمرور تقوم بدراسة مستفيضة لكافة الشوارع والتقاطعات والميادين، وتضع الحلول والبدائل المناسبة لمعالجة الاختناقات المرورية لضمان انسيابية التدفق المروري بشبكة الطرق الداخلية، ويتم تباعاً إلغاء الإشارات المرورية التي تحدث ازدحاماً مرورياً، واستبدالها بمحاور التفاف تستوعب التدفق المروري الكثيف.
وهذا الأمر ساعد قائدي المركبات والركاب على سهولة الوصول لمقاصدهم من خلال تحرير الحركة المرورية، وتقليل زمن الانتظار، إضافة إلى تحسين انسيابية حركة السير في أوقات الذروة، وتقليل الازدحامات والاختناقات التي كانت حاصلة في العديد من المواقع.
وتأخذ الأمانة في الاعتبار توفير وسائل السلامة المرورية التي تضمن سلامة المشاة أيضاً، وتقيم جسوراً للعابرين، ومطبات لتخفيض سرعة المركبات، وخطوط المشاة والحواجز واللوحات الإرشادية، وساهمت إزالة الإشارات الضوئية المرورية في رفع كفاءة الطرق وتحقيق الانسيابية للحركة المرورية في حاضرة الطائف.
وأشير هنا إلى أن أعمال تطوير وتحسين الحركة المرورية بشبكة الطرق في الطائف تخضع للمتابعة والتطوير المستمر مع تعزيز وسائل السلامة المرورية بانتظام، وتتماشى جهود دراسة معالجة وتطوير التقاطعات ونقاط الازدحام المروري مع مساعي الأمانة نحو تمكين جودة الحياة في المجتمع من خلال تعزيز الخدمات البلدية، وفي مقدمتها الطرق الحضرية.
ربط المنح بنظام «GIS»
• ماذا عن مخططات المنح بشمال الطائف؟
•• تنفذ أمانة الطائف أعمال السفلتة في شوارع مخططات المنح الواقعة بمنطقة العرفاء شمال المحافظة، ضمن جهود وكالة المشاريع لتأهيل البنية التحتية وتوفير الخدمات البلدية، بما يسهم في رفع كفاءة الطرق وتيسير تنقل الأهالي وتحسين انسيابية الحركة المرورية، وتأتي هذه الأعمال في إطار دعم التنمية الحضرية بمحور شمال المدينة، ومواكبة النمو السكاني والعمراني في المخططات الجديدة، من خلال إيصال الخدمات البلدية وتطويرها وفق مؤشرات الكثافة والنمو، وبما ينسجم مع التوجهات الاستراتيجية للأمانة.
وقد ربطت مخططات المنح بنظام المعلومات الجغرافية (GIS)، بهدف تحسين كفاءة الخدمة ورفع جودة الاستجابة الميدانية، وتواصل الأمانة تنفيذ مشاريع متعددة في مخططات المنح، تشمل تعزيز البنية التحتية، وتطوير خدمات النقل الداخلي، ورفع مستوى جودة الحياة، من خلال تحديد الأولويات وتنفيذ المشاريع بناءً على احتياجات الكثافة السكانية في كل موقع.
أما بخصوص شمال الطائف عموماً، فإن هناك تنسيقاً تكاملياً مشتركاً بين الأمانة وكافة القطاعات الحكومية المختصة لتعزيز الخدمات بالمحاور كافة، خاصة شمال الطائف، نظراً إلى توجه النمو بهذا المحور بشكل واضح.
تنفيذ جسر النسيم
• ما هي نسبة الإنجاز في جسر ونفق طريق الملك خالد وكذلك الطريق الأوسط؟
•• يتم العمل بالمرحلة الأخيرة من تنفيذ جسر النسيم بتقاطع طريق الملك خالد مع شارع خالد بن الوليد، ويتم حالياً وضع اللمسات الأخيرة للمشروع، مع قرب الانتهاء من جسر الدوران المجاور خلال الأيام القادمة حتى يستفيد الأهالي من الجسر في دعم تحرير الحركة المرورية في هذا التقاطع المحوري والحيوي، وتحسين منطقة التقاطع وطرق الخدمة بما يدعم جهود الأمانة في تحقيق انسيابية الحركة المرورية من جنوب المدينة لشمالها والعكس، خصوصاً أن المشروع يخدم عدداً من الأحياء، ومنها: النسيم والصناعية والجال والبيعة ومخطط الملك فهد والقمرية والسحيلي وجبرا والمنتزه وغيرها، كما يساعد على استيعاب التدفق المروري من وإلى طريق المطار، وطريق الجنوب، وطريق الحدائق، وطريق حسان بن ثابت، وشارع الجال، ووادي وج، وتأمين حركة حرة للكثافة المرورية المنطلقة من وإلى شارع خالد بن الوليد التجاري.
وسيتم ربط الجسر مستقبلاً بمحور الطريق الدائري الأوسط الجديد الجاري العمل فيه حالياً. وتعمل أمانة الطائف على تطوير عددٍ من الشوارع المحيطة والمتصلة بالمشروع، وتنفيذ مشاريع داعمة ضمن مشاريع أنسنة المدينة التي تواكب خطط التنمية الشاملة، وتلبي احتياجات التمدُّد والانتشار السكاني، وتسهم في تشجيع التنمية والاستثمار والسياحة في الطائف بما يتماشى مع أهداف رؤية المملكة 2030.
أخبار ذات صلة
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الشرق الأوسط
منذ 20 ساعات
- الشرق الأوسط
وزير الصناعة السعودي يبحث في شيكاغو تعزيز التعاون مع قادة الأعمال الأميركيين
بحث وزير الصناعة والثروة المعدنية السعودي بندر الخريف مع قادة القطاع الخاص الأميركي سبل تعزيز التعاون المشترك في قطاعي الصناعة والتعدين، واستكشاف أبرز الفرص الاستثمارية المتبادلة في القطاعين. جاء ذلك خلال اجتماع الطاولة المستديرة المنعقد بمقر منظمة «وورلد بيزنس شيكاغو»، في مدينة شيكاغو الأميركية. واستعرض الاجتماع تطور قطاعي الصناعة والتعدين في المملكة، وفرص الاستثمار في الابتكار والتقنيات الصناعية، وسبل بناء شراكات فاعلة تدعم التنمية الاقتصادية المستدامة في البلدين. وزير الصناعة والثروة المعدنية السعودي يجتمع في شياغو مع قادة القطاع الخاص الأميركي (وزارة الصناعة) وخلال الاجتماع، أكد الخريّف متانة العلاقات الاستراتيجية بين المملكة وأميركا، والروابط الاقتصادية الثنائية العميقة؛ إذ بلغ حجم التبادل التجاري بين البلدين أكثر من 123 مليار ريال (32.8 مليار دولار). ونوّه بأهمية الزيارة الأخيرة لرئيس الولايات المتحدة دونالد ترمب إلى السعودية في توسيع آفاق التعاون الاقتصادي المشترك، حيث شهدت توقيع وثيقة الشراكة الاستراتيجية بين البلدين، إلى جانب توقيع اتفاقات في عدد من القطاعات الحيوية شملت الدفاع، والطاقة، والتعدين، والتقنية والذكاء الاصطناعي. وأشار الخريّف إلى الدور الحيوي لقطاعي الصناعة والتعدين بوصفهما ركيزتين أساسيتين لتنويع اقتصاد المملكة وفقاً لـ«رؤية 2030»، مبيناً أن الاستراتيجية الوطنية للصناعة ركزت على تطوير وتوطين 12 قطاعاً واعداً تشمل الكيماويات التحويلية، وصناعة السيارات، وصناعة الطيران، والصناعات التعدينية، كما تستهدف رفع مساهمة القطاع الصناعي في الناتج المحلي الإجمالي ليصل إلى 244 مليار دولار بحلول 2030، وتقدم الاستراتيجية 800 فرصة استثمارية تقدَّر قيمتها بنحو تريليون ريال (266.6 مليار دولار)؛ لترسيخ مكانة المملكة بوصفها مركزاً صناعياً رائداً عالمياً. وتحدث الخريّف عن قطاع التعدين، مؤكداً أن المملكة تستهدف تحويله إلى ركيزة ثالثة في الصناعة الوطنية، بالاستفادة من الثروات المعدنية غير المستغلة المقدرة قيمتها بأكثر من 9.4 تريليون ريال (2.5 تريليون دولار)، وتشمل معادن استراتيجية منها الذهب والنحاس والعناصر الأرضية النادرة، حيث تستهدف الاستراتيجية الشاملة للتعدين والصناعات المعدنية رفع مساهمة القطاع ليبلغ 240 مليار ريال (64 مليار دولار) في الناتج المحلي الإجمالي للمملكة. ولفت إلى المزايا التنافسية للبيئة الاستثمارية التعدينية في المملكة، والتي تعزز من جاذبيتها لشركات التعدين المحلية والعالمية، حيث يوفر نظام الاستثمار التعديني ولائحته التنفيذية حوافز وتشريعات تسهِّل رحلة المستثمرين، مؤكداً الدور الفاعل الذي تلعبه منظومة الصناعة والثروة المعدنية في تطوير قطاع التعدين، وتحسين بيئته الاستثمارية، ومن ذلك تقليص الفترة الزمنية للحصول على التراخيص التعدينية لتصبح 90 يوماً فقط. يشار إلى أن اجتماع الطاولة المستديرة شهد حضور قادة القطاع الخاص الأميركي، وأكثر من 30 مستثمراً في قطاعات استراتيجية عدة من أهمها الكيماويات التحويلية، وصناعة السيارات، وصناعة الطيران، والصناعات التعدينية.
الاقتصادية
منذ 20 ساعات
- الاقتصادية
بلومبرغ: تغطية طرح "الماجدية" بـ 1.2 مليار ريال خلال دقائق من بدء الاكتتاب
شهد طرح أسهم شركة "دار الماجد العقارية" (الماجدية) السعودية، البالغة قيمته 1.26 مليار ريال، إقبالا كبيرا، حيث بيعت جميع الأسهم المطروحة خلال دقائق معدودة من فتح باب الاكتتاب للمؤسسات، وفقا لما نقلته "بلومبرغ" عن أشخاص مطلعين. سيبيع المساهمون في الشركة العاملة في مجال التطوير العقاري 30%، أو نحو 90 مليون سهم، بسعر يراوح بين 13.5-14 ريالا للسهم الواحد، بحسب الأشخاص، الذين رفضوا الإفصاح عن هويتهم في مناقشة معلومات خاصة. الحد الأعلى من النطاق يقدّر قيمة الشركة بنحو 4.2 مليار ريال. سيظل اكتتاب للمؤسسات مفتوحا حتى 4 أغسطس المقبل، في حين ستستمر فترة الاكتتاب للأفراد من 14 إلى 18 من الشهر ذاته. تظل السعودية الدولة الأكثر نشاطا في بيع الأسهم الجديدة في الشرق الأوسط منذ بداية العام حتى الآن، حيث جمعت الشركات أكثر من ما يقدر بنحو 3 مليارات دولار. مع ذلك، شهدت عمليات الإدراج الأخيرة أداء متباينا، مع التركيز على التقييمات في السعودية. من المتوقع أن يستفيد المطورون، مثل شركة "الماجدية"، مع تخفيف السعودية القواعد المتعلقة بالاستثمار العقاري للأجانب، والعمل على تعزيز تملك المواطنين للمنازل في إطار توجهها الأوسع نطاقا نحو تنويع الاقتصاد. "الرمز للعقارات" هي الأخرى حصلت على الموافقة على الإدراج. كما أن مجموعة منزل التسويق للتجارة (إم.إتش.جي) المتخصصة في تسويق مواد البناء من المقرر أيضا طرح أسهمها للاكتتاب العام في الأسابيع القليلة المقبلة. تأسست "الماجدية" عام 1999، حيث تعمل في تطوير المجمعات السكنية في الرياض في المقام الأول. عُينت لهذا الطرح شركة "السعودي الفرنسي كابيتال" كمستشار مالي ومدير لسجل اكتتاب المؤسسات ومتعهد لتغطية الطرح.
صحيفة سبق
منذ 20 ساعات
- صحيفة سبق
"كالو" تجمع 39 مليون دولار (146.27 مليون ريال) في جولة تمويل توسعية من الفئة "ب"
أعلنت اليوم "كالو" ( أكبر شركة ناشئة في تكنولوجيا الغذاء بالشرق الأوسط ومقرها العاصمة السعودية الرَياض، عن جمع 39 مليون دولار (146.27 مليون ريال) في جولة تمويل توسعية من الفئة "ب" بقيادة "الجزيرة كابيتال". وبهذا التمويل، يصل إجمالي تمويل "كالو" من جولتي الفئة "ب" إلى 64 مليون دولار (240 مليون ريال)، بعد أن جمعت في جولة تمويل أولى من الفئة "ب" 25 مليون دولار في ديسمبر الماضي. وعاد المستثمرون الحاليون في "كالو"، التي تسعى إلى إحداث ثورة بمجال "الاشتراك في الوجبات" المصممة بحسب الاحتياجات الشخصية، للمشاركة في جولة التمويل التوسعية، وعلى رأسهم "نواة كابيتال"، التي قادت جولة التمويل الأولى، وSTV، و"خوارزمي فينشرز"، ومجموعة الفيصلية. وانضمت "أوراسيا كابيتال" إلى جولة التمويل التوسعية، بوصفها مستثمرًا جديدًا. وتجاوز إجمالي التمويل في الجولتين المبلغ المستهدف أصلًا، والبالغ 50 مليون دولار، والذي سوف يُوجّه لدعم التوسع العالمي، والتوسع في المنتجات، ودمج الشركات المُستحوَذ عليها حديثًا في المملكة المتحدة، وذلك نتيجة الاهتمام الكبير من المستثمرين. وتُعدّ "كالو" أسرع خدمة اشتراك في وجبات الطعام نموًا في العالم، محققةً إيرادات سنوية عالية النمو بمئات الملايين من الدولارات، بعد أن قدمت للمشتركين في خدماتها أكثر من 10 ملايين وجبة العام الماضي. وأتمّت "كالو" حديثًا الاستحواذ على علامتين تجاريتين بارزتين في مجال الاشتراك في وجبات الطعام في المملكة المتحدة، هما "فريش فيتنس فود" Fresh Fitness Food و"ديتوكس كيتشن" Detox Kitchen، لتحقق بذلك دخولًا استراتيجيًا إلى السوق الأوروبية. وقد تم دمج هاتين العلامتين في عمليات "كالو" وبنيتها التحتية التقنية، ضمن خطة الشركة للتوسع عالميًا. وبهذه المناسبة، أعرب أحمد الراوي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "كالو"، عن اعتزازه بـ "الاهتمام الكبير الذي لمسناه من المستثمرين الحاليين والجدد بزيادة استثماراتهم في شركتنا". وقال: "نعيش في مرحلة واعدة يُحدث فيها الذكاء الاصطناعي تحولًا جذريًا في حياتنا، ونحن متحمسون للاستثمار في أحدث الابتكارات والنظر في الإمكانات التي يتيحها أمامنا الذكاء الاصطناعي للتأثير في مستقبل تناولنا للأطعمة الصحية". وشدد الراوي على أن "تكاملنا مع المهمة الرامية إلى "جعل الصحة أيسر منالًا" يمنحنا أفضلية التوسع في تطوير تجارب عالمية المستوى، ليس على الصعيد الإقليمي وحده، وإنما العالمي أيضاً". وحققت "كالو" في النصف الأول من عام 2025 نموًا تَجاوز 50% على أساس سنوي، مدفوعًا بأداء قوي في أسواق المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات والكويت. وعلى مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، عملت "كالو" على توطين عملياتها بتعيين مديرين عامّين لكل سوق، ما رفع مستويات التواصل مع العملاء وعمق فهمهم للعلامة وأسهم في تسريع نموها. وتدير الشركة اليوم أكثر من 10 متاجر في دول مجلس التعاون الخليجي، بينها فروع عاملة داخل مستشفيات، فيما تعتزم افتتاح فروع جديدة كل ثلاثة أشهر. وتواصل "كالو" المضي قُدمًا في تنفيذ خطتها للمنتجات، حيث يشمل التوسع الأخير فيها تصميم منتجات وفق مواصفات محددة تستهدف الرياضيين، ووجبات "اختيارات الشيف" المتميزة للعملاء الذين يحرصون على اتباع أنماط حياة محددة، وعروضًا موسعة للأطعمة الصحية. أما على صعيد نماذج العمل، فتتجه "كالو" نحو خدمة التوصيل عند الطلب، وستطلق قريبًا خط إنتاج خاص من منتجات السلع الاستهلاكية المعبأة الصحية، تحت شعار "جعل الصحة أيسر منالًا". وتنفذ الشركة مشروعًا تجريبيًا باسم "كالو بلاك" Calo Black، يتمثل بطاهٍ خاص مدعوم بالذكاء الاصطناعي. ويقوم المشروع على منهجية النموذج اللغوي الكبير (LLMs) للتعرف على تفضيلات العملاء الدقيقة من خلال محادثات سلسة، وإنشاء قوائم طعام يومية مصممة وفق تلك التفضيلات. وتدمج "كالو" الذكاء الاصطناعي في تفاعل المستخدم وسير العمل التشغيلي لتحسين الكفاءة، وتوسعة نطاق التخصيص، وفتح آفاق جديدة لتجربة العملاء. من ناحيتها، قالت روان الرشيد، مديرة مختبر "إمباكت لاب" لدى الجزيرة كابيتال، إنها تشعر بالحماس لنجاح شركتها في قيادة جولة "كالو" التمويلية التوسعية من الفئة "ب"، ودعمها في طموحاتها التجارية. وأضافت: "كالو شركة سعودية تتمتع بطموح عالمي، وتجمع بين التميز في كل من العلامة التجارية والتكنولوجيا والتشغيل، لذلك نشعر بالاطمئنان إلى قدرة فريق "كالو" على قيادة الشركة نحو مستقبل مزدهر. وتُجسّد هذه الصفقة التزام الجزيرة كابيتال بتمكين المشاريع التجارية المحلية والإقليمية الساعية في إحداث تغيير هادف وترك تأثير إيجابي مستدام في مجال الصحة والعافية، بما ينسجم مع الأهداف الوطنية الاستراتيجية". وعيّنت "كالو" في سياق التوسع العالمي، كارولين هازلهيرست رئيسة للعمليات. وكانت هازلهيرست شغلت مناصب تنفيذية عليا عديدة دعمت من خلالها شركات ناشئة في التوسع العالمي، بينها منصب المدير العام في "دليفرو" Deliveroo المملكة المتحدة وأيرلندا، والذي كانت أول من يشغله، ومنصب نائب الرئيس في "بيرد" Bird، ومنصب الرئيس لدى شركة "موف" Moove. كذلك عيّنت الشركة جون نوجا رئيسًا للموظفين، قادمًا من شركة "طلبات"، حيث كان يشغل منصب المدير العام لوحدة المنتجات التجارية السريعة. وكانت "كالو" أعلنت حديثًا عن إبرام شراكة استراتيجية مع شركة أرماح الرياضية، مشغلة الصالات الرياضية الفاخرة في المملكة، ما يفتح آفاقًا جديدة للتعاون في مجالَي الصحة والتجزئة. وفي هذا السياق، عُيّن مؤسس شركة أرماح، فهد الحقباني، عضوًا مستقلًا في مجلس إدارة "كالو"، متيحًا خبرته في طرح شركتين للاكتتاب العام. وفي إطار هذه الشراكة، تعتزم الشركة البحث في إمكانية افتتاح محالّ تجارية مشتركة مع "أرماح"، وتقديم عروض ترويجية مشتركة، وتوزيع منتجاتها في شبكة أندية أرماح الرياضية. هذا، وتعتزم "كالو"، التي تتخذ من العاصمة السعودية الرياض مقرًا، طرح أسهمها للاكتتاب العام في المملكة. وتدير الشركة حاليًا عمليات في المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات والبحرين وقطر والكويت، كما أطلقت مؤخرا عملياتها في المملكة المتحدة، وكذلك في سلطنة عُمان، حيث لديها أكثر من 5,000 عميل على قائمة الانتظار. وفي عام 2024، قدمت "كالو" 10 ملايين وجبة في أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، ما يُبرز الطلب المتزايد على التغذية المصممة للاحتياجات الشخصية والمدفوعة بالبيانات.
