
التنويع الهادف: لماذا تُعيد المستثمرات التفكير في استراتيجيات الثروة
وسط هذا التحوّل، يبرز التنويع كإحدى أكثر الاستراتيجيات فعاليّة، رغم قلّة اعتماده. وتزداد أهميّته للنساء اللواتي يتعاملن مع واقع يتضمّن متوسط عمرٍ أطول وفترات توقف عن العمل وأهدافاً شخصيّة تتطوّر مع مرور الوقت.
جيل جديد من المستثمرات
تشهد دول الخليج تزايداً في عدد النساء اللواتي يحقّقنَ الاستقلاليّة الماليّة. ففي المملكة العربيّة السعوديّة، تدير النساء ما يقارب 40% من الشركات الصغيرة والمتوسطة في الرياض،[1] ويقُدن نحو 45% من الشركات الناشئة على مستوى المملكة.[2] كما ارتفعت نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل من نحو 17% عند انطلاق رؤية 2030 إلى أكثر من 35% في الربع الثالث من عام 2024، متجاوزةً الأهداف المحدّدة سابقاً.[3]
لكنّ هذا التحوّل يتجاوز الأرقام؛ فهو يعكس تسارع وتيرة تحقيق الدخل والادّخار واتخاذ القرارات الاستثماريّة من قبل النساء. ومع تزايد الاستقلالية المالية، تبرز مسؤوليّة أكبر. فبناء الثروة وحمايتها على مدى العقود، خصوصاً في ظل التقلّبات الاقتصاديّة وعدم اليقين في الأسواق، يتطلّب نهجاً مدروساً قائماً على التنويع الفعّال.
لماذا يُعدّ التنويع أكثر أهميّة للنساء؟
التنويع لا يعني مجرّد توزيع الأموال على أصول مختلفة، بل هو بناء محفظة استثمارية قادرة على التكيّف مع دورات السوق ومراحل الحياة المختلفة، وهو أمر بالغ الأهميّة بالنسبة للنساء اللواتي يواجهن في العادة:
- متوسّط عمر أطول: تعيش النساء في المتوسّط خمس سنوات أكثر من الرجال، وفقاً لمنظّمة الصحّة العالميّة.[4] وهذا العمر الأطول يتطلّب تخطيطاً مالياً دقيقاً لضمان تقاعد مريح ومستقرّ.
- فترات التوقف عن العمل: أفاد تقرير صادر عن LinkedIn لعام 2024 أنّ النساء أكثر عرضة بنسبة 43% من الرجال لأخذ فترات توقف عن العمل خلال مسيرتهنّ المهنية.[5] وغالباً ما يكون هذا الانقطاع بسبب مسؤوليّات الرعاية، سواء للأطفال أو لكبار السن، ما يجعل إدارة المخاطر عبر التنويع أمراً شديد الأهمية.
- فجوة الأجور بين الجنسين: رغم التقدّم المحقّق، لا تزال فجوة الأجور قائمة، ما يؤدي إلى تفاوتٍ كبير في الدخل والمدخرات على مدار الحياة. وبحسب المنتدى الاقتصادي العالمي، فإن سدّ هذه الفجوة بالكامل قد يستغرق 134 عاماً إذا استمرّ التقدّم بالمعدّل الحالي.[6] وهذا ما يؤثّر سلباً على قدرة النساء على مراكمة الثروة وضمان مستقبلهنّ المالي.
- أهداف حياتيّة متعدّدة: من تمويل تعليم الأبناء إلى تأسيس مشاريع خاصّة أو التخطيط لإرث خيري، تتنوّع أهداف النساء الماليّة، ما يتطلّب استراتيجيّة مرنة ومنوّعة قادرة على دعم هذه الأهداف مع مرور الوقت.
نظرة جديدة إلى التنويع بعيداً عن نموذج 60/40
لطالما اتّبعت المحافظ التقليديّة على مدى عقود نموذج 60/40 في الاستثمار، حيث تُخصَّص 60% من الاستثمارات للأسهم العامّة و40% للسندات، بهدف تحقيق توازن بين المخاطر والعوائد. ورغم أنّ هذا النهج شكّل أساساً متيناً لكثير من المستثمرين، إلّا أنّ واقع الأسواق اليوم، بما في ذلك التقلبات المستمرّة والضغوط التضخّمية وتدنّي عوائد السندات، جعله أقلّ فعاليّة عند اعتماده بمفرده.
أمّا اليوم، فالتنويع يتطلّب تخطي هذا التوزيع التقليدي، وبناء محفظة تضمّ مجموعة متنوّعة من فئات الأصول كالأسهم الخاصّة والائتمان الخاص والعقارات والبُنى التحتيّة، حيث يؤدي كل منها دوراً مختلفاً في المحفظة.
ومن خلال التخصيص المدروس لهذه الأصول البديلة، يُمكن للمستثمرين تقليص الاعتماد على سوق واحد أو دورة واحدة، وبناء محفظة أكثر قدرة على التكيّف مع حالات عدم اليقين، مع دعم الأهداف الطويلة الأمد.
مخاطر التركيز في الاستثمار
قد يبدو الاعتماد بشكلٍ أساسي على الأسهم أو العقارات المحليّة خياراً آمناً، لكنّه يجعل المحافظ الماليّة عرضة لتقلّبات السوق وتراجعاته.
أما التنويع العالمي، بما في ذلك الاستثمار في الأسواق الخاصّة والأصول الدوليّة، فيمكن أن يوفّر عوائد أكثر استقراراً وإدارة أفضل للمخاطر على المدى الطويل.
التنويع الفعال: النهج الذي تعتمده The Family Office
في The Family Office، نعتمد استراتيجية تنويع عمليّة ومخصّصة. ونساعد المستثمرين، بمن فيهم النساء اللواتي يعملن على تنمية ثرواتهنّ في الخليج، على بناء محافظ دوليّة تتجاوز الأسواق العامّة التقليديّة. وتشمل استراتيجياتنا فرصاً مختارة بعناية في:
- الأسهم الخاصّة: لتحقيق نمو طويل الأمد في رأس المال من خلال الاستثمار في شركات خاصّة عالية الجودة.
- الائتمان الخاص: لتحقيق دخلٍ ثابت مع ترابط أقلّ بتقلّبات الأسواق العامّة.
- العقارات: لقيمتها الملموسة وقدرتها على التحوّط من التضخّم على مستوى الأسواق العالميّة.
ومن خلال التعاون الوثيق مع كل عميل لتحديد قدرته على تحمّل المخاطر وأفقه الزمني وأهدافه، نضع خططاً استثماريّة تتطوّر بما يتماشى مع احتياجاتهم؛ ليس فقط للدورة المقبلة في الأسواق، بل لأجيالٍ قادمة.
الخطوة الأولى تبدأ اليوم
التنويع لا يعني تجنّب المخاطر، بل اتخاذ قرارات مدروسة مبنيّة على البيانات لحماية الثروة وتنميتها عبر مختلف مراحل الحياة.
سواء كنتِ امرأة عاملة تخطّطين لتقاعدٍ مبكر، أو صاحبة عمل تُعيد استثمار أرباحها، أو والدة تسعى لتحقيق أهدافٍ متعدّدة، تبدأ الاستراتيجيّة الصحيحة من وضوح الرؤية والثقة بقراراتك الماليّة.
ابدئي رحلتك الاستثمارية اليوم مع The Family Office لاكتشاف كيف يمكن لاستراتيجيّة التنويع أن تتماشى مع تطلّعاتكِ.
لمحة عن The Family Office:
تخضع The Family Office في البحرين ودبي ومكتبها لإدارة الثروات The Family Office International Investment Company في الرياض ومكتبها للاستشارات الاستثمارية في الكويت شركة مكتب العائلة الكويتية للاستشارات الاستثمارية لرقابة كل من مصرف البحرين المركزي وسلطة دبي للخدمات المالية وهيئة السوق المالية في المملكة العربية السعودية وهيئة أسواق المال في الكويت، وتقدم خدماتها لمئات العائلات والأفراد والمستثمرين. تساعد الشركة عملائها لتحقيق أهدافهم من خلال استراتيجيات استثمارية مصمّمة خصيصاً لتلبية احتياجاتهم الفريدة.
إخلاء مسؤولية:
قد لا تتوافر بعض الخدمات والمنتجات التي تقدمها The Family Office للمستثمرين في بعض الدول بناءً على مكان إقامتهم. ويتحمل المستثمرون مسؤولية التأكد من الامتثال للقوانين والأنظمة المحلية قبل الاستفادة من منتجاتنا.
The Family Office Company B.S.C. (c) هي شركة استثمارية من الفئة الأولى تخضع لرقابة مصرف البحرين المركزي، ومُرخّصة بسجل تجاري رقم 53871 صادر بتاريخ 21/6/2004، وبرأس مال مُصرّح به ومدفوع قدره 10,000,000 دولار أمريكي. ولا تُقدّم The Family Office Company B.S.C. (c) منتجاتها وخدماتها سوى إلى "مستثمرين معتمدين" على النحو المحدد من قِبل مصرف البحرين المركزي.
The Family Office International Investment Company هي شركة شخص واحد مساهمة مقفلة برأس مال مدفوع 20 مليون ريال – سجل تجاري رقم 101060698-، الرقم الوطني الموَحّد للمنشأة 7007701696. مرخصة من قبل هيئة السوق المالية بترخيص رقم (30-182-17)، لتقديم خدمات إدارة الاستثمارات وتشغيل الصناديق، والترتيب والمشورة في الأوراق المالية.
The Family Office Company B.S.C. (c) (DIFC Branch) مرخصة في مركز دبي المالي العالمي بسجل رقم 6567 وتخضع لرقابة سلطة دبي للخدمات المالية كشركة مرخصة من الفئة الرابعة لتقديم خدمات الترتيب والمشورة،. لا يجوز لشركة The Family Office Company B.S.C. (c) (DIFC Branch) أن تتعامل مع عملاء التجزئة (كما هو محدد في وحدة إدارة الأعمال من سلطة دبي للخدمات المالية).
شركة مكتب العائلة الكويتية للاستشارات الاستثمارية ش.م.ك. (م) تأسست في 2024، تخضع لرقابة هيئة أسواق المال في دولة الكويت lمرخصة لمزاولة نشاطي مستشار استثمار ووكيل اكتتاب. السجل التجاري 511443، رأس المال المصرح به والمدفوع 1,000,000 دينار كويتي.
[1] Saudi Gazette
https://saudigazette.com.sa/article/651005
[2] Arab News
https://www.arabnews.com/node/2491916/business-economy
[3] Arab News
https://www.arabnews.com/node/2577394/business-economy
[4] Euronews
https://www.euronews.com/health/2024/05/04/women-may-live-longer-but-they-have-poorer-quality-lives-than-men-new-study-finds#:~:text=According%20to%20the%20World%20Health,generally%20reach%2074%20on%20average.
[5] The work shift
https://www.linkedin.com/pulse/career-breaks-different-women-heres-what-happens-when-taylor-borden-25oye/
[6] weforum
https://www.weforum.org/stories/2024/06/women-work-gender-gap-2024/
هاشتاغز

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


صحيفة سبق
منذ 3 دقائق
- صحيفة سبق
"سبق" تستعرض تفاصيل لائحة المطاعم الفاخرة التي أعلنت عن تصنيفها "البلدية والإسكان"
أعلنت وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان عن إصدار اشتراطات تنظيمية جديدة للمطاعم الفاخرة، تشمل معايير دقيقة تضمن تصنيفًا موحدًا وشفافًا لهذا النوع من المنشآت ، غير أن إعلانها أثار تساؤلاً لدى المستهلك عن الفرق بينها وبين بقية المطاعم خصوصاً أن التنافس مستمر نحو الأفضل في الديكور والأطباق . وتهدف خطوة الوزارة إلى تعزيز جودة الخدمة، وتقديم تجربة راقية للزوار، والحد من استخدام مسمى "مطعم فاخر" بشكل تجاري دون الالتزام بالمستوى المطلوب. وبحسب الوثيقة المنشورة وحصلت عليها "سبق" ، عرّفت المطاعم الفاخرة بأنها هي منشآت غذائية تقدم تجارب تناول طعام عالية الجودة حيث يتم التركيز على الطهي الرفيع والخدمات الاستثنائية وتتميز هذه المطاعم بديكور فاخر وقائمة طعام متميزة وطريقة تقديم راقية وفريدة .. وحُدّدت الاشتراطات على عدة محاور رئيسية، منها: أن يكون المطعم في منطقة حيوية أو راقية، مع مدخل منفصل، وواجهة مميزة بتصميم معماري فاخر. ويُشترط استخدام مواد تشطيب عالية الجودة، ووجود مساحة كافية لاستيعاب الزبائن مع الحفاظ على خصوصيتهم. توفير طاقم عمل محترف ومدرب على معايير الضيافة العالمية ، ووجود مضيف لاستقبال الضيوف، ونظام حجز إلكتروني متكامل ، وأيضاً تقديم الوجبات بأوانٍ فاخرة، مع أدوات مائدة ذات جودة عالية. أن تحتوي القائمة على أصناف متميزة من المطابخ العالمية أو المحلية الراقية، ويتم إعدادها بإشراف طاهٍ حاصل على مؤهل مهني معتمد في الطهي. كما يجب أن تتوفر القائمة بلغتين على الأقل، وأن تكون واضحة ومتجددة. •البيئة والرفاهية: الإضاءة مدروسة ومناسبة لطبيعة المكان، مع توفير أنظمة صوتية وموسيقية تضفي طابعًا هادئاً ، وتُشترط عوازل صوتية بين الطاولات أو توفير غرف طعام خاصة (VIP) لضمان أعلى درجات الخصوصية. أنظمة دفع إلكتروني متعددة، شاشات تفاعلية لعرض القائمة، ومراقبة عبر كاميرات أمنية في المداخل والمخارج فقط، مع عدم انتهاك خصوصية الزبائن داخل صالات الطعام. تنظيم السوق وأكدت الوزارة أن هذه الاشتراطات تضع حداً لاستخدام مسمى "فاخر" من قبل بعض المنشآت دون مستوى يليق بالوصف، مشددة على أن الجهات الرقابية ستتابع التزام المطاعم بهذه المتطلبات بدقة. كما دعت المستهلكين إلى التحقق من تصنيف المطاعم من خلال القنوات الرسمية، وعدم الانخداع بالمظاهر فقط، إذ أصبح التقييم مبنيًا على اشتراطات واضحة وموثقة.


العربية
منذ 3 دقائق
- العربية
تراجع أرباح "أسمنت العربية" الفصلية 29% إلى 20.5 مليون ريال
تراجع صافي أرباح شركة الأسمنت العربية بنسبة 29.06% في الربع الثاني من 2025، إلى نحو 20.5 مليون ريال، مقارنة بصافي ربح نحو 28.9 مليون ريال في الربع الثاني من 2024. وعلى أساس ربعي، انخفض صافي ربح " أسمنت العربية" بنسبة 13.1% في الربع الثاني من 2025، مقارنة بصافي ربح نحو 23.6 مليون ريال في الربع الأول من 2025. وقالت الشركة في بيان على "تداول السعودية"، اليوم الاثنين، إن سبب انخفاض صافي الربح في الربع الثاني من العام الجاري على أساس سنوي، يعود بصفة رئيسية إلى انخفاض متوسط سعر البيع للشركة وارتفاع تكلفة المبيعات نتيجة لارتفاع كمية المبيعات. وخلال النصف الأول من 2025، انخفض صافي ربح "أسمنت العربية" بنسبة 46.9% إلى نحو 44.1 مليون ريال، مقارنة بصافي ربح نحو 83.1 مليون ريال في النصف الأول من 2024.


الاقتصادية
منذ 3 دقائق
- الاقتصادية
"تأميني" التابعة لـ "رسن" تقدم منتجات التأمين للعمالة المنزلية في "مساند"
استلمت شركة "تأميني" لوساطة التأمين الإلكترونية التابعة لـ "رسن لتقنية المعلومات"، إشعار ترسية مناقصة تقديم منتجات التأمين للعمالة المنزلية من خلال منصة "مساند" التابعة لوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. "رسن" أوضحت عبر بيان في "تداول" اليوم، أن "تأميني"، ستوفر التغطية بما يتوافق مع الصيغة النموذجية لوثيقة التأمين على عقود العمالة المنزلية، وذلك مع المنصة التي تطورها وتشغلها شركة "تكامل" القابضة، متوقعة أن يكون لهذا العقد تأثير يتجاوز 5% من إجمالي إيراداتها، استنادا إلى آخر القوائم المالية السنوية المدققة. الشركة العاملة في قطاع تقنية المعلومات، كانت قد أقرت في يونيو الماضي، إنهاء اتفاقية غير ملزمة للاستحواذ على 55% من شركة الحلول التمويلية للتقنية المالية، وذلك بالتراضي ما بين الطرفين، بسبب عدم التوصل إلى اتفاق نهائي.