logo
"تيك توك"يحذف مليون فيديو مخالف خلال 3 أشهر بالإمارات

"تيك توك"يحذف مليون فيديو مخالف خلال 3 أشهر بالإمارات

خليج تايمزمنذ 14 ساعات
حذفت منصة "تيك توك" أكثر من مليون فيديو في الإمارات خلال الأشهر الثلاثة الأولى من العام الحالي 2025، في إطار حملة صارمة على المحتوى المخالف لإرشادات مجتمعها. كما حظرت المنصة ما يقرب من 87 ألف مُضيف مباشر، وأوقفت أكثر من 140 ألف بث مباشر في الدولة خلال الفترة نفسها.
تأتي هذه الأرقام من أحدث تقرير لتطبيق إرشادات مجتمع تيك توك للربع الأول من عام 2025، والذي يوضح كيفية تكثيف الشركة لإجراءاتها الأمنية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. بين يناير ومارس من هذا العام، أُزيل أكثر من 16.5 مليون فيديو في خمس دول بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: الإمارات العربية المتحدة، ومصر، والعراق، ولبنان، والمغرب.
في الإمارات العربية المتحدة وحدها، سجّل تيك توك معدل إزالة استباقية بنسبة 98.2%، ما يعني أن جميع المحتوى الضار تقريبًا قد أُبلغ عنه وأُزيل قبل أن يتمكن المستخدمون من الإبلاغ عنه. بالإضافة إلى ذلك، أُزيل 94% من المحتوى المخالف خلال 24 ساعة، مما يُظهر سرعة في معالجة الشكاوى.
لقطة إقليمية
في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، ارتفع نشاط تعديل TikTok بشكل كبير:
وشهد العراق إزالة أكثر من 10 ملايين مقطع فيديو، بمعدل استباقي بلغ 99.5%، وإغلاق ما يقرب من 650 ألف بث مباشر.
وتلتها مصر بـ2.9 مليون مقطع فيديو تم حذفها، وحظر أكثر من 347 ألف مضيف مباشر.
سجّل لبنان 1.3 مليون عملية إزالة، ومقاطعة ما يقرب من 45 ألف بث مباشر.
وشهد المغرب حذف ما يزيد عن مليون مقطع فيديو وتعطيل أكثر من 77 ألف بث مباشر.
كما سجّل تيك توك أداءً قويًا في عملية الطعون. إذا اعتقد المستخدمون أن فيديو قد حُذف عن طريق الخطأ، فيمكنهم الطعن في القرار. في الإمارات العربية المتحدة، استُعيد 41,148 فيديو بعد نجاح الطعون. تصدّر العراق القائمة بأكثر من 209,000 عملية استعادة، تلته مصر والمغرب ولبنان.
كيف يقوم تيك توك بالتعديل
صرحت تيك توك بأنها تعتمد على كلٍّ من الأنظمة الآلية والمشرفين البشريين لتطبيق إرشاداتها. يتلقى المستخدمون إشعارات عند إزالة المحتوى، ويمكنهم الاعتراض على القرار.
وتعمل الشركة أيضًا على طرح مبادرات محو الأمية الرقمية وبرامج المشاركة المجتمعية في المنطقة لتثقيف المستخدمين حول ممارسات المحتوى الآمن.
وقالت تيك توك إن تقرير الربع الأول من عام 2025 يعكس "استثماراتها المستمرة في تقنيات الإشراف المتقدمة" وهدفها المتمثل في الحفاظ على "بيئة آمنة ومحترمة وشاملة".
"جميع أصدقائي لديهم تيك توك": كيف يتعامل الآباء في الإمارات مع المراهقين تحت ضغط الأقران "لدينا مشترٍ": يقول ترامب إن تيك توك سيُشترى من قبل "أثرياء للغاية" الإمارات العربية المتحدة: تصريح إعلاني جديد لمؤثري وسائل التواصل الاجتماعي لإضافة "الشرعية"، كما يقول المبدعون
Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

169 مليار دولار الإنفاق المتوقع على تكنولوجيا المعلومات أوسطياً العام المقبل
169 مليار دولار الإنفاق المتوقع على تكنولوجيا المعلومات أوسطياً العام المقبل

خليج تايمز

timeمنذ 2 ساعات

  • خليج تايمز

169 مليار دولار الإنفاق المتوقع على تكنولوجيا المعلومات أوسطياً العام المقبل

من المتوقع أن يصل الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى 169 مليار دولار أمريكي في عام 2026، بزيادة قدرها 8.9% عن عام 2025، وفقًا لأحدث توقعات شركة جارتنر. من المتوقع أن يظل نمو الإنفاق على أنظمة مراكز البيانات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا قوياً في عام 2026، على الرغم من أن الوتيرة ستتباطأ مقارنة بعام 2025. ومن المتوقع أن يزيد الإنفاق بنسبة 37.3% في عام 2026، مما يجعله أعلى قطاعات تكنولوجيا المعلومات نمواً، ولكن بمعدل أبطأ من هذا العام مع تحول السوق من البناء السريع إلى الاستثمار التدريجي والمستدام. من المتوقع أن ينمو الإنفاق على البرمجيات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بنسبة 13.9% ليصل إلى 20.4 مليار دولار أمريكي في عام 2026، مع تسارع المؤسسات في تبني قدرات الذكاء الاصطناعي. وتتوقع شركة جارتنر أنه بحلول عام 2028، سيُخصص 75% من الإنفاق العالمي على البرمجيات للحلول المزودة بوظائف الذكاء الاصطناعي. صرحت ميم بيرت، نائبة الرئيس التنفيذي في جارتنر: "تبرز منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بسرعة كقوة تكنولوجية عالمية، حيث يستغل مجلس التعاون الخليجي استقراره وبنيته التحتية وسياساته التطلعية لجذب شركاء عالميين وبناء مهارات رقمية تُمكّن الابتكار وتدعم اقتصادات مرنة قائمة على الذكاء الاصطناعي". وأضافت: "حتى في ظل حالة عدم اليقين الاقتصادي والجيوسياسي العالمية، يُجري كبار مسؤولي المعلومات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا استثمارات استراتيجية في الذكاء الاصطناعي والأتمتة الذكية واستراتيجيات السحابة المتعددة، مع تعزيز الدفاعات السيبرانية وتطوير مهارات الكفاءات. هذه الجهود لا تُعزز الابتكار والتنويع الاقتصادي فحسب، بل تُسهم أيضًا في نمو الإنفاق المتوقع على تكنولوجيا المعلومات في المنطقة بحلول عام 2026". قال إياد تشوالي، نائب الرئيس للاستشارات في جارتنر: "من المتوقع أن يتسارع الإنفاق على أنظمة مراكز البيانات مع استثمار مديري تكنولوجيا المعلومات وقادة التكنولوجيا في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في البرمجيات والبنية التحتية المُحسّنة للذكاء الاصطناعي". وأضاف: "يُعزى هذا الارتفاع الكبير إلى حد كبير إلى الطلب المُتراكم على الذكاء الاصطناعي المُولّد (GenAI) والتعلم الآلي المُتقدم، اللذين يعتمدان على قوة حوسبة قوية لمعالجة البيانات على نطاق واسع. ويُعزى معظم هذا الطلب إلى الحكومات وشركات الحوسبة الضخمة ومُزوّدي التكنولوجيا والمؤسسات التي تُركز على تطوير ونشر نماذج الذكاء الاصطناعي، بدلاً من الشركات أو المستهلكين التقليديين". ومع تزايد أهمية الذكاء الاصطناعي في الابتكار، فإن تكامله في البرمجيات وخدمات تكنولوجيا المعلومات يعيد تشكيل أولويات الإنفاق بشكل جذري في جميع أنحاء المنطقة، حيث من المتوقع أن ينمو الإنفاق على خدمات تكنولوجيا المعلومات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بنسبة 8.3% في عام 2026. قال بيرت: "سيُعرض على مديري تكنولوجيا المعلومات بشكل متزايد إمكانيات GenAI المُدمجة في تطبيقات المؤسسات، وأدوات الإنتاجية والمطورين، ونماذج لغات كبيرة أكثر تطورًا، بالإضافة إلى خوادم مُحسّنة للذكاء الاصطناعي لدعم الذكاء الاصطناعي كخدمة". وأضاف: "يستكشف مُزودو الخدمات أيضًا نماذج تسعير جديدة للبرمجيات والأجهزة لزيادة الإيرادات". مع التسارع السريع في تطوير البنية التحتية للذكاء الاصطناعي واعتماده في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، يجب على مديري تكنولوجيا المعلومات تجاوز مفهوم GenAI كأداة إنتاجية ودمجه في صميم استراتيجيات أعمالهم، كما قال تاشوالي. وأضاف: "ستأتي الميزة التنافسية الحقيقية من بناء أسس بيانات قوية، ومنصات تقنية قابلة للتركيب، وتنمية المواهب المتمكنة من الذكاء الاصطناعي - وهي عوامل أساسية لإطلاق قيمة متميزة من الذكاء الاصطناعي".

169 مليار دولار إنفاق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على تكنولوجيا المعلومات في 2026
169 مليار دولار إنفاق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على تكنولوجيا المعلومات في 2026

البيان

timeمنذ 3 ساعات

  • البيان

169 مليار دولار إنفاق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على تكنولوجيا المعلومات في 2026

توقعت شركة جارتنر العالمية للاستشارات والأبحاث أن يصل إنفاق منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على تكنولوجيا المعلومات في عام 2026 إلى 169 مليار دولار أمريكي مسجلاً زيادة بنسبة 8.9% عن عام 2025. وقالت ميم بيرت، نائب الرئيس للممارسات لدى جارتنر إن منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تواصل صعودها المتسارع كمركز عالمي للتكنولوجيا، حيث توظف دول مجلس التعاون الخليجي الاستقرار الذي تتمتع ببناها التحتية المتقدمة وسياساتها المستقبلية بهدف استقطاب الشركاء العالميين وبناء المهارات الرقمية التي تدفع عجلة الابتكار وتدعم وجود اقتصادات مرنة معززة بالذكاء الاصطناعي. ويقوم الرؤساء التنفيذيون لشؤون المعلومات في المنطقة حتى في ظل حالة عدم اليقين الاقتصادي والجيوسياسي العالمية، بضخ استثمارات إستراتيجية في مجالات الذكاء الاصطناعي، والأتمتة الذكية، وإستراتيجيات السحابة المتعددة، وتعزيز الدفاعات السيبرانية، وتطوير المهارات. وترجح جارتنر أن يرتفع الإنفاق على أنظمة مراكز البيانات 37.3% في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في عام 2026، ما يجعل أنظمة مراكز البيانات القطاع الأسرع نمواً في مجال تكنولوجيا المعلومات، ولكن بمعدل أبطأ خلال العام الجاري وذلك بالتزامن مع انتقال السوق من مرحلة التوسع السريع إلى الاستثمار التدريجي والمستدام. من جهته قال إياد طاشوالي، نائب الرئيس للاستشارات لدى جارتنر إنه من المتوقع أن يزداد الإنفاق على أنظمة مراكز البيانات بالتزامن مع قيام الرؤساء التنفيذيين لشؤون أمن المعلومات بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بالاستثمار في برمجيات معززة بالذكاء الاصطناعي والبنى التحتية المحدثة للذكاء الاصطناعي، ويُعزى هذا الارتفاع بصورة رئيسية إلى تنامي الطلب على تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي التوليدي والتعلم المتقدم للآلات، واللذين يعتمدان بشكل أساسي على وجود قدرات حوسبة قوية لمعالجة البيانات على نطاق واسع. وأوضح أن القسم الأكبر من هذا الطلب سيكون ناشئاً عن الحكومات، وكبار مزودي الخدمات السحابية، ومزودي التكنولوجيا، والمؤسسات التي تركز على تطوير ونشر نماذج الذكاء الاصطناعي، وليس من قبل الشركات التقليدية أو المستهلكين. ووفق جارتنر فمن المتوقع أن يشهد الإنفاق على البرمجيات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا زيادة بنسبة 13.9% ليصل إلى 20.4 مليار دولار أمريكي في عام 2026 بالتزامن مع تسارع وتيرة اعتماد المؤسسات لقدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي. وتتوقع جارتنر أن يكون 75% من الإنفاق العالمي على البرمجيات موجهاً لحلول تتضمن خصائص ذكاء اصطناعي توليدي بحلول عام 2028.

3 خطوات للاستخدام الآمن لأدوات الذكاء الاصطناعي
3 خطوات للاستخدام الآمن لأدوات الذكاء الاصطناعي

صحيفة الخليج

timeمنذ 11 ساعات

  • صحيفة الخليج

3 خطوات للاستخدام الآمن لأدوات الذكاء الاصطناعي

أبوظبي: محمد أبو السمن أكدت دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي، أن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي يتطلب وعياً رقمياً متقدماً، داعية إلى اتباع 3 خطوات رئيسية تبقي المستخدم آمناً وتحمي بياناته الشخصية والمؤسسية. وتتمثل الخطوة الأولى في استخدام خدمات وأدوات الذكاء الاصطناعي المصرح بها في المؤسسة، وتجنب مشاركة بيانات المؤسسة السرية وبيانات المستخدم الشخصية، مع التحقق دائماً من نتائج البحث قبل الاستخدام. الخطوة الثانية تتمثل في تعزيز الدفاعات الرقمية، عبر تفعيل خاصية المصادقة متعددة العوامل، واستخدام كلمات مرور قوية، وتحديث الأجهزة والتطبيقات بانتظام، وعدم ربط البريد الشخصي أو المؤسسي بأدوات الذكاء الاصطناعي. فيما تمثل الثالثة البقاء على الاطّلاع والإبلاغ عن أي تهديد، وذلك عبر التعرف على عمليات الاحتيال والأساليب الجديدة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، والحذر من الرسائل المخصّصة، والإبلاغ عن أي أنشطة مشبوهة. الهجمات الإلكترونية أشارت الدائرة إلى أن الهجمات الإلكترونية المدعومة بالذكاء الاصطناعي أصبحت أكثر تطوراً وخداعاً، مشددة على أن هذا التطور يُحتم توخّي الحذر، والتحقق دائماً من مصدر أي رسالة قبل التفاعل معها أو مشاركة معلومات حساسة. من جانب آخر، أكدت الدائرة في تقريرها الاستشرافي للاتجاهات الناشئة في إدارة المواهب (2040 -2024)، الذي حصلت «الخليج» على نسخة منه، أنه يمكن للذكاء الاصطناعي أن يعزز رضا الموظفين والإنتاجية عبر أتمتة المهام الروتينية، ما يتيح التركيز على الأعمال الأكثر جدوى، ويمكن للمنظمات أن تحقق فائدة كبيرة بدمج التعاون بين الإنسان والآلة في مكان العمل لتعزيز المشاركة والإنتاجية والإبداع. وأشار التقرير إلى أن الذكاء الاصطناعي يلعب دوراً مهمّاً في دعم الموظفين عبر التعامل مع المهام المتكررة وتوفير الوقت للتفكير النقدي، والذي يشكل ميزة مهمة وكبيرة، ويتجاوز استخدامه الفعّال مجرد تبنّي التكنولوجيا ليشمل خلق بيئة عمل تركز على الإنسان، ومن خلال الاستفادة من تحليلات البيانات وتقنيات تعلم الآلة، يمكن للذكاء الاصطناعي أن يسهم في تخصيص تجربة الموظف بشكل يلبي احتياجاته ويطور أدائه. فيما تسهم الإمكانات الجديدة للذكاء الاصطناعي التي تتمتع بالقدرة على فهم السياق والمعنى، في تعزيز التعاون بين العاملين في قطاعات المعرفة والآلات، وبات بإمكان الخبراء تدريب الأنظمة وفحص وتحسين كفاءتها، لجعلها أكثر تطوراً من النماذج السابقة المعتمدة على البيانات. قدرة على التأثير يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على التأثير في نصف القوة العاملة بالولايات المتحدة وأكثر من 230 مليون وظيفة للعاملين في المعرفة حول العالم، وللاستفادة الكاملة من إمكاناته، تحتاج المؤسسات لإعادة تصميم عمليات العمل المعرفي وأدوار الوظائف. وأشار خبراء إلى أهمية دمج الخبرة البشرية، والفطرة السليمة، واستخدام البيانات بشكل فعّال في الذكاء الاصطناعي لتعزيز المجالات الحيوية مثل التشخيص الطبي والأمن السيبراني وخدمة المتعاملين، وغيرها، كما يكمن النجاح في تحقيق التكامل بين الذكاء البشري والتكنولوجي، وهو ما سيؤدي إلى تحسين الإنتاجية وابتكار حلول جديدة للتحديات. كما أظهرت دراسة لفرق بحثية من جامعات «غوتنغن»، و«دويسبورغ-إسن»، و«ترير»، أن الفرق المختلطة من البشر والروبوتات تتفوق على الفرق المكونة فقط من البشر، وهذا يشير إلى أن التعاون بين الإنسان والآلة يمكن أن يكون أكثر كفاءة، ويؤدي إلى تقليل الحوادث وزيادة الإنتاجية، كما يُظهر آن الأتمتة قد تؤدي إلى فقدان العديد من الوظائف. أشار التقرير إلى أنه يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي تحليل بيانات الموظفين لتخصيص التجارب، والتنبؤ باتجاهات القوى العاملة، وتقديم رؤى لاستراتيجيات المشاركة قابلة للتطبيق، وتعمل هذه التكنولوجيا على أتمتة المهام الروتينية، وتوفير فرص تطوير مخصصة، وتحسين التواصل الداخلي، كما أن الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي تحدد بشكل استباقي احتياجات الأفراد والفرق، وتؤدي إلى زيادة رضا الموظفين، وتقليل معدلات الدوران الوظيفي وزيادة الإنتاجية. كما أن تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المهام المتكررة، يدعم تمكين الموظفين من التركيز على التفكير النقدي والعمل الإبداعي، ما يسهم في خلق بيئة عمل تركز على الإنسان، وأن القدرات المتقدمة تعزز التعاون بين الإنسان والآلة، وهو ما يتطلب إعادة تصميم العمليات والأدوار، وتشير الأبحاث كذلك إلى أن الفرق المختلطة من البشر والذكاء الاصطناعي تتفوق على الفرق المكونة فقط من البشر أو الروبوتات، وبالتالي زيادة الكفاءة وتقليل الحوادث.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

هل أنت مستعد للنغماس في عالم من الحتوى العالي حمل تطبيق دايلي8 اليوم من متجر ذو النكهة الحلية؟ ّ التطبيقات الفضل لديك وابدأ الستكشاف.
app-storeplay-store