مركز دبي المالي العالمي: نموذج عالمي للحياد الكربوني والتمويل المستدام
رحلة نحو الحياد الكربوني
كيف يمكن للمباني الضخمة أن تصبح صديقة للكوكب؟ ما الذي يتطلبه الأمر لجعل المبنى "يتنفس" بشكل أخف؛ ليصبح وكأنه لمسة خفيفة في أفق مليء بالخرسانة والصلب؟
في ICD Brookfield Place ، وهو عنوان رائد لنمط الحياة والأعمال في دبي، وأطول وأكبر مبنى حاصل على شهادة LEED البلاتينية في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا ، يتطلب الأمر نية مدعومة بالبيانات، وتصميماً مدعوماً بالابتكار، ورؤية تمتد إلى ما وراء واجهته الزجاجية المتلألئة التي تبرز كمنارة في مركز دبي المالي العالمي. 2 هذا يعني إعادة معايرة كيفية تدفق الطاقة، وكيف يتفاعل المستأجرون مع مساحاتهم، وكيف يتم اختيار المواد، وإعادة استخدامها، أو التخلص منها.
من تقليل اعتماده على تبريد المناطق والكهرباء إلى تبني توأم رقمي ذكي لتحليل الطاقة، يعمل ICD Brookfield Place على تقليل الفائض، وتحسين العمليات، وتخفيف حمولته الكربونية بشكل مطرد. يصبح كل مستشعر، وتدقيق، وتعديل في تدفق الهواء مساهمة صامتة في التزام مناخي أكبر لتحقيق صافي انبعاثات كربونية صفرية تشغيلية بحلول عام 2030 و صافي انبعاثات كربونية صفرية طوال العمر الافتراضي بحلول عام 2050.
لكن جعل المبنى "يتنفس" بشكل أخف لا يتعلق فقط بخفض الانبعاثات. إنه يتعلق بالقيادة بالقدوة في منطقة مهيأة للتحول. إنه يتعلق بإظهار أن العقارات التجارية يمكن أن تكون طموحة ومسؤولة دون أن تفقد ميزتها المعمارية أو التجارية. وفي خضم هذه المُثُل والأهداف البيئية السامية، أصدر ICD Brookfield Place تقريره الأول عن مسار صافي الانبعاثات الكربونية الصفرية ليعلن بوضوح عن جهود الاستدامة الخاصة به ويظهر المساءلة عن تأثيره المناخي.
التزام بالشفافية والمساءلة: تقرير مسار الحياد الكربوني
في شرحه للجهود التي بُذلت في العقار الذي تبلغ مساحته أربعة أفدنة في قلب المنطقة التجارية في دبي والتزامه الجاد بتحقيق أهدافه، قال هيثم إبراهيم، رئيس قسم الاستدامة ، إن التقرير يهدف إلى توفير رؤية أوضح لأهدافهم، وإجراءاتهم، وأدائهم. وإدراكاً للطبيعة المتطورة للإفصاح عن المناخ في المنطقة، قال إنهم أدركوا الحاجة إلى وضع معيار يستند إلى البيانات والتقدم القابل للقياس.
من المهم لجميع أصحاب المصلحة معرفة إلى أين تتجه الوعود التي قطعتها الشركات الكبرى في مجال تقليل انبعاثات الكربون، وإلى أي اتجاه سيوجهون الكوكب. يقول إبراهيم: "يتطلب الوصول إلى صافي انبعاثات كربونية صفرية الاتساق والشفافية والمسؤولية المشتركة، وهذا هو النهج الذي اتبعناه. نحن موقعون على التزام المجلس العالمي للأبنية الخضراء بإنشاء مبانٍ خالية من الانبعاثات الكربونية الصفرية، والذي يضع إطاراً واضحاً". هذا يعني أنهم وافقوا على خطة واضحة لتقليل بصمتهم الكربونية في مجالين رئيسيين: الانبعاثات المباشرة من عملياتهم (المعروفة باسم النطاق 1) والانبعاثات الناتجة عن الطاقة التي يشترونها (النطاق 2).
لمعالجة هذه المشكلات، يقول إبراهيم، أن استراتيجيتهم هي: خفض الانبعاثات من المصدر. "نفعل ذلك من خلال تحسين كفاءة الطاقة في جميع أنحاء المبنى، وتحديث الأنظمة عند الحاجة، والتحول إلى الطاقة المتجددة كلما أمكن ذلك. فقط إذا قصّرت هذه الإجراءات، سننظر في استخدام تعويضات الكربون، وحتى في هذه الحالة، فقط تلك التي تستوفي أعلى المعايير."
أما بالنسبة لانبعاثات النطاق 3 — تلك التي تأتي بشكل غير مباشر من خلال الأشخاص الذين يعملون معهم، مثل المستأجرين والموردين — فهم يعتقدون أن التغيير يحدث بشكل أفضل من خلال التعاون. يضيف إبراهيم: "لذلك، نعمل عن كثب مع الجميع في شبكتنا لتشجيع الإجراءات المتوافقة، بهدف تحقيق تأثير أكبر ومشترك."
حقيقة أن العديد من الشركات والمؤسسات التي تقدم وعوداً كبيرة تفشل في الوفاء بها لا تردع ICD Brookfield. يقول إبراهيم: "فرقنا الماهرة هي التي تدفع هذا التقدم، وتحول الخطط إلى نتائج قابلة للقياس."
نهج منظم وبيانات دقيقة: سر النجاح
لكن الناس يحتاجون إلى خطط عمل ثابتة، وهذا، كما يقول إبراهيم، جاء مع نهج منظم يتضمن خطوات دقيقة، تتطلب كل منها خبرة متخصصة. قال: "في كل خطوة من العملية، قمنا بإشراك مستشارين معترف بهم عالمياً لإجراء دراسات متعمقة، مما ساعدنا في تحديد المسار الأكثر فعالية وقابلية للتحقيق لتحقيق أهدافنا المتعلقة بالاستدامة". وأضاف: "كانت خبرتهم أساسية في تشكيل خرائط طريقنا التفصيلية نحو الحياد الكربوني الصفرية، والتي حددت خيارات مختلفة مدعومة بإجراءات محددة وجداول زمنية وميزانيات وتقييمات للمخاطر".
"بالإضافة إلى ذلك، ساعدونا في وضع أهداف مؤقتة تتوافق مع علوم المناخ، مما يوفر هيكلاً موثوقاً به لقياس تقدمنا نحو أهدافنا لعام 2030. كما لعب الخبراء التقنيون دوراً رئيسياً في تنفيذ أنظمة إدارة الكربون المعقدة التي تسمح لنا بمراقبة وتتبع والتحكم في الانبعاثات في الوقت الفعلي بدقة وشفافية."
من خلال تحقيق انخفاض بنسبة 16 في المائة في الطلب على التبريد وانخفاض بنسبة 7 في المائة في استهلاك الطاقة في عام 2024، لم يتفوق ICD Brookfield على الآخرين في تحقيق الهدف فحسب، بل ساعد أيضاً في تصميم إطار عمل ليتبعه الآخرون. يقول إبراهيم إنه منذ البداية، تم تركيب أدوات مراقبة الطاقة في الوقت الفعلي مثل عدادات المرافق وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء (IoT) عبر المساحات التي يديرها الملاك والمستأجرون. 3 هذه متصلة بمنصة إدارة مركزية، وهي نظام رقمي مخصص يجمع البيانات من جميع أنحاء المبنى ويحولها إلى لوحات معلومات حية. لا تظهر لوحات المعلومات هذه استخدام الطاقة في الوقت الفعلي فحسب، بل تساعد أيضاً في اكتشاف الأعطال وتحليل كيفية عمل الأنظمة.
قام الفريق بتطوير نموذج مفصل للطاقة وأجرى عمليات تدقيق مكثفة. وقد منحهم هذا الأفكار اللازمة لتحديد أوجه القصور ودراسة كيفية أداء الأنظمة المختلفة في ظل ظروف الإشغال والطقس المتغيرة. واستناداً إلى هذه النتائج، تمت إعادة برمجة العديد من الأنظمة الرئيسية مثل التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، ومراوح تهوية مواقف السيارات، والمصاعد والسلالم المتحركة لتعمل فقط عند الضرورة وفي أوضاع موفرة للطاقة.
يقول إبراهيم إن مبنى ICD Brookfield "مصمم لدعم الاستدامة البيئية والاستدامة البشرية على حد سواء، مع التركيز على الرفاهية والثقافة والتجربة. يعكس كل جزء من التصميم نهجاً يتمحور حول الإنسان، حيث تتعلق الاستدامة بكيفية شعور الناس وتواصلهم وازدهارهم."
في قلب المبنى تقع "حديقة الصيف"، وهي رواق داخلي يرتفع خمسة طوابق، يغمره الضوء الطبيعي وتصطف على جانبيه أشجار طويلة. يحافظ المكان على مناخ مريح على مدار العام ويعمل كمركز اجتماعي رئيسي لكل من المستأجرين والمجتمع الأوسع. يتم رعاية الرفاهية الاجتماعية من خلال مناطق مخصصة مثل "نيتش" (Niche)، وهي مساحة ثقافية نابضة بالحياة تستضيف الفعاليات والتجمعات غير الرسمية وفرص التواصل. 4 تشجع محطات العمل المرنة والساحات الخارجية المظللة على الحركة والشعور بالتوازن طوال اليوم.
التعاون مع المستأجرين ورؤية لمستقبل المدن
لإشراك المستأجرين في أهداف الاستدامة الخاصة به، أطلق ICD Brookfield Place برنامجاً مرحلياً لإشراك المستأجرين. ومع سعي ما يقرب من نصف مستأجريه بالفعل لتحقيق أهداف ESG أو صافي الانبعاثات الصفرية، تدعم المبادرة التقدم المشترك.
يعزز البرنامج أيضاً المجتمع من خلال مبادرات مثل "روتد" (Rooted)، سوق الاستدامة السنوي الذي يوحد المستأجرين والمبتكرين وصناع التغيير في الاحتفال بالعمل الجماعي.
إن إطلاق مبادرات عالمية طموحة كهذه والحفاظ على النجاح في كل خطوة دون انتكاسات ليس بالأمر السهل. لكنه يمكن أن يكون مجزياً للغاية، كما يقول إبراهيم. "فرصة الانخراط مع الناس، بما في ذلك المستأجرين والزملاء وشركاء الصناعة، حول قضية مهمة أمر مجزٍ للغاية. تفتح الاستدامة الباب أمام محادثات ذات مغزى وهدف مشترك وطرق جديدة للعمل معاً. رؤية هذا الشعور بالتوافق ينمو كانت تذكيراً قوياً بأن التغيير الحقيقي يبدأ بزخم جماعي."
من توقيع التزام المجلس العالمي للمباني الخضراء بمباني خالية من الكربون الصفرية إلى نشر أول تقرير شامل عن مسار الحياد الكربوني في المنطقة، قاد ICD Brookfield Place برؤية ومساءلة. إنه يرعى نموذجاً لما يمكن وما يجب أن يكون عليه مستقبل المدن - مرناً ومسؤولاً وثورياً بهدوء.
ما هي الدروس الرئيسية التي يمكن للمباني الأخرى، خاصة في المناطق الحارة، أن تستلهمها من تجربة ICD Brookfield Place لتحقيق أهداف الاستدامة وتقليل البصمة الكربونية؟
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 32 دقائق
- البيان
برنامج لتقييم أداء المكاتب الاستشارية الهندسية في رأس الخيمة بحلول 2026
أعلنت بلدية رأس الخيمة عن إطلاق برنامج جديد ومتكامل لتقييم أداء مكاتب الاستشارات الهندسية، ضمن إطار سعيها المستمر للارتقاء بمستوى الخدمات وتعزيز كفاءة العمل في القطاع الإنشائي. ويأتي هذا البرنامج ضمن خطط البلدية الرامية إلى تطوير المنظومة الهندسية وتطبيق أعلى المعايير الفنية والمهنية، حيث يوفر البرنامج نظاماً حديثاً للتقييم يضمن قياس الأداء بدقة وفعالية، ويسهم في رفع كفاءة المكاتب الاستشارية، بما ينعكس إيجاباً على جودة المشاريع المنفذة في الإمارة. وأوضحت بلدية رأس الخيمة، أن البرنامج من المقرر أن يدخل حيز التنفيذ مطلع عام 2026، حيث سيتم خلال الفترة المقبلة تنظيم جلسات تعريفية مخصصة للمكاتب الاستشارية الهندسية، وذلك بهدف ضمان جاهزيتها واستيعابها لمتطلبات البرنامج، وتوفير الدعم اللازم لتطبيقه بشكل فعّال ومتوافق مع أفضل الممارسات العالمية في المجال الهندسي. وأكدت بلدية رأس الخيمة أن هذه المبادرة تندرج ضمن جهودها المتواصلة لتطوير القطاع الهندسي وتعزيز مكانة الإمارة كوجهة رائدة في جودة البنية التحتية والمشاريع العمرانية، مشددة على أهمية تبنّي منهجيات تنظيمية متقدمة تدعم الكفاءة، وتحقق مفاهيم الاستدامة في تنفيذ المشروعات. ويُتوقع أن يُسهم البرنامج الجديد في رفع مستوى التنافسية بين المكاتب الاستشارية، وتحفيزها على تقديم حلول هندسية مبتكرة، تتماشى مع تطلعات الإمارة في التحول إلى مدينة ذكية ذات بنية تحتية متطورة ومستدامة.
خليج تايمز
منذ 2 ساعات
- خليج تايمز
تحقيق "خليج تايمز" يهز عالم الاحتيال: عصابات الهند تتوقف عن استهداف مقيمي الإمارات
بعد تحقيق "الخليج تايمز": مراكز اتصال احتيالية هندية تستهدف سكان الإمارات تتوقف عن العمل كشف تحقيق "الخليج تايمز" الأخير عن تتبع عملية الاحتيال إلى ثلاثة مراكز، اثنان في نويدا وواحد في جايبور، حيث استخدم الوكلاء قوائم هواتف إماراتية مسربة لانتحال صفة وسطاء دبي. توقفت عمليات الاحتيال في نويدا وجايبور فجأة بعد أن كشف تحقيق لصحيفة "الخليج تايمز" عن كيفية انتحال مراكز الاتصال الهندية لصفة شركات فوركس مقرها دبي للاحتيال على المقيمين في الإمارات باستخدام أرقام +971 مزيفة. قال موظف من أحد مراكز نويدا إن هناك حالة من الذعر سادت بعد انتشار التقرير داخلياً. "لقد تم تداوله في كل مكان. وكان المديرون يسألون كيف تسربت العملية،" قال. "طُلب منا جميعاً الذهاب إلى المنزل وعدم العودة حتى تهدأ الأمور." ليست هذه المرة الأولى التي تجبر فيها عملية كشف على مثل هذه الخطوة. في الشهر الماضي، أغلق مركز اتصال في منطقة IMPZ بدبي يروج لمنصات مشبوهة مماثلة عملياته بين عشية وضحاها بعد تقرير منفصل لصحيفة "الخليج تايمز". وتم إرسال جميع الموظفين إلى منازلهم دون إشعار. الكشف عن الشبكة الإجرامية: من الهند إلى الإمارات كشف تحقيق "الخليج تايمز" الأخير عن تتبع عملية الاحتيال إلى ثلاثة مراكز، اثنان في نويدا وواحد في جايبور، حيث استخدم الوكلاء قوائم هواتف إماراتية مسربة وسيناريوهات مبيعات لانتحال صفة وسطاء مرخصين في دبي. لكن الأثر الرقمي هو الذي ساعد في كشف الارتباط الأعمق. أظهرت سجلات وعناوين النطاقات أن منصات متعددة - F1Capitals و Algo Global International و Arbitrage Prime و Oscar Markets - مرتبطة بنفس العنوان في سانت لوسيا. 1 والأكثر دلالة، أن مواقعهم الإلكترونية تم تسجيلها تحت نفس البريد الإلكتروني الوكيل والبنية التحتية الخلفية، مما يشير إلى نقابة منسقة تعمل عبر الهند والإمارات العربية المتحدة. منذ نشر التقارير، غمرت "الخليج تايمز" رسائل استغاثة من الضحايا، بعضهم يدعي خسائر تصل إلى نصف مليون درهم. وكتب آخرون قائلين إنهم نجوا بصعوبة بعد قراءة القصة. في وقت سابق، أصدرت وزارة الداخلية الإماراتية تحذيراً عاماً، حثت فيه المقيمين على التحقق من تسجيل المنصة لدى هيئة الأوراق المالية والسلع (SCA) قبل الاستثمار.
صحيفة الخليج
منذ 2 ساعات
- صحيفة الخليج
بني ياس يعلن تعاقده مع ليون وامبا
أعلن بني ياس التعاقد مع اللاعب ليون وامبا، قادماً من نادي الوحدة بنظام الإعارة، وذلك ضمن خطة تدعيم صفوف الفريق الأول استعداداً للموسم الرياضي 2025-2026. جرى توقيع العقد بحضور صقر المسكري المدير التنفيذي لشركة كرة القدم، على أن يتم تسجيل اللاعب ضمن فئة المقيمين في قائمة الفريق. وتقدّم نادي بني ياس بجزيل الشكر والتقدير لإدارة نادي الوحدة على تسهيل عملية إتمام الصفقة والتعاون الدائم.
