مدن المواسم
وعندما ينتهي الموسم تخبو حركة الحياة، ويتراجع أداء الأسواق المحلية، وأحد أوضح النماذج نجده في صلالة، إحدى حواضر تلك المواسم، بينما تظل الحركة في مناطق بالمملكة كأبها وعسير مقبولة نسبياً بسبب كثافة السكان، لكنها لا تكون حركة واعدة تلبي الطموحات!
تواجه مدن المواسم إذاً تحديات منها انخفاض حاد في عدد الزوار بعد انتهاء كل موسم، واعتماد الأسواق بشكل مفرط على السياحة التقليدية، وضعف الربط بين الأسواق والمجتمع المحلي خارج الموسم، وغياب البرامج الترويجية والفعاليات في الفترات الراكدة، ومحدودية التمويل والدعم للمشاريع الصغيرة والمتوسطة.
تتطلب مدن المواسم خطط عمل مرتبطة ارتباطاً وثيقاً برؤية كل دولة وبخطتها التنموية الشاملة للتنمية المستدامة. على سبيل المثال، إطلاق مسارات سياحة بيئية (في الجبال والوديان)، وتفعيل السياحة العلاجية في المناطق الطبيعية، وتقديم إعفاءات مؤقتة للمحال التجارية، ودعم الحملات الإعلانية الإلكترونية، وربط المبادرات بمشاريع الدولة خصوصاً في مجال "الاقتصاد المتنوع"، وتسويق المدينة كمركز للفعاليات الدولية، كل ذلك من شأنه أن يحدث فرقاً حقيقياً.
من جهةٍ أخرى، ستكون البنية التحتية دائماً رافعة لا غنىً عنها في تحقيق قفزات حقيقية في مسار هذا النوع من التطوير، وستكون الموارد البشرية جيدة التدريب أيضاً مطلوبة لتنفيذ مبادرات تحويل هذه المدن إلى مدن واعدة ذات حركة تجارية غير موسمية على مدار العام. وفي ذات السياق، سيتطلب الأمر وضع استراتيجيات بعيدة المدى لفهم اتجاهات التنمية المستدامة في تلك المناطق، والدور المتنامي الذي يمكن أن تلعبه في الاقتصاد الكلي، والتأكد من أن الخطط واقعية وقابلة للتنفيذ، والبحث في تأثير المدن المنافسة في الإقليم، والتأكد من أن القيمة المضافة ستكون دائماً حاضرة في أدبيات ومنهجيات الخطة ثم في تطبيقاتها.
تمتلك المدن الموسمية إمكانات استدامة عالية القيمة، ولذا فإيصالها إلى مرحلة الاقتصاد المستدام والمتنوع ممكن جداً في إطار خطط مدروسة بعناية، ويقوم عليها أصحاب الخبرة والعلم الأكاديمي جنباً إلى جنب مع أصحاب السوق والمجتمع المحلي، وتحت إشراف أجهزة الدولة ومؤسساتها.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الرجل
منذ 2 ساعات
- الرجل
الموارد البشرية تقر آلية جديدة لتحويل رواتب العمالة المنزلية إلكترونيًا عبر "مساند"
أعلنت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية عن تطبيق قرار الإلزام بتحويل رواتب العمالة المنزلية عبر القنوات المعتمدة من مساند، ابتداءً من يوليو 2025. هذا القرار يشمل أصحاب العمل الذين لديهم 3 عمال منزليين أو أكثر، حيث يُلزم هؤلاء بتحويل الرواتب عبر منصة مساند، التي تهدف إلى ضمان حقوق العمالة المنزلية وتحقيق الشفافية في المعاملات المالية. يأتي هذا القرار في إطار جهود المملكة لتحسين تنظيم العمل في قطاع العمالة المنزلية، الذي يعد من أهم القطاعات التي تعمل على تلبية احتياجات العديد من الأسر السعودية. وتستهدف المرحلة الأولى من القرار أصحاب العمل الذين لديهم 3 عمال أو أكثر، على أن يتم توسيع التطبيق تدريجيًا ليشمل أصحاب العمل الذين لديهم عاملان منزليان أو أكثر اعتبارًا من أكتوبر 2025، وأخيرًا في يناير 2026 ليشمل جميع العمالة المنزلية في المملكة. خطوات إصدار تأشيرات العمالة المنزلية عبر مساند في إطار التسهيلات الجديدة، كشفت الوزارة عن خطوات إصدار تأشيرات العمالة المنزلية عبر منصة إلكترونية مخصصة، هذه الخدمة تهدف إلى تسهيل إجراءات التوظيف والامتثال للأنظمة المعتمدة، وتتمثل الخطوات في: 1- اختيار قسم "التأشيرات" في الموقع الرسمي للوزارة. 2- الضغط على خيار "تأشيرات العمالة المنزلية" من القائمة المتاحة. 3- الموافقة على التعهد والإقرار الذي يتضمن الالتزام بالأنظمة المعمول بها. 4- إدخال المعلومات المطلوبة مثل الجنس، المهنة، الجنسية، وجهة القدوم للعمالة المنزلية. 5- إتمام عملية الدفع عبر الحساب البنكي، حيث يجب دفع الرسوم الحكومية البالغة 2000 ريال سعودي كمتطلب لإصدار التأشيرة. لمن لديهم 3 عمال منزليين فأكثر.. بدء تطبيق قرار الإلزام بتحويل رواتب العمالة المنزلية عبر القنوات المعتمدة من مساند. 🔗 || للمزيد: — وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية (@HRSD_SA) July 16, 2025 ويهدف هذا النظام إلى تحسين إجراءات التوظيف، وتوفير حماية قانونية لكلا الطرفين، العامل وصاحب العمل، مما يسهم في تنظيم القطاع وضمان استمرارية العمل وفقًا لأعلى معايير الجودة والعدالة. وتتعدد الفوائد التي سيحققها هذا القرار على مستوى العامل وصاحب العمل، فيما يتعلق بالعامل، يضمن القرار حصوله على رواتبه بشكل منتظم، مما يساعده على إدارة شؤونه المالية بشكل أفضل. أما بالنسبة لأصحاب العمل، فإن التحويل عبر مساند سيسهم في ضمان الامتثال للقوانين وتجنب المخالفات القانونية التي قد تنشأ نتيجة عدم دفع الرواتب في الوقت المحدد. علاوة على ذلك، يساهم هذا القرار في تحسين الشفافية في معاملات العمالة المنزلية، ما يعزز الثقة بين الأطراف المعنية، ويعكس رؤية المملكة في تحسين بيئة العمل في جميع القطاعات، بما في ذلك القطاع الخاص الذي يضم العمالة المنزلية.
صحيفة سبق
منذ 2 ساعات
- صحيفة سبق
"مدد" و"خزنة" تطلقان "الراتب المرن".. خدمة جديدة تمنح الموظفين أجورهم قبل موعدها
وقّعت منصة "مُدد" اتفاقية تعاون مع شركة "خزنة" للتقنية المالية، لإطلاق منتج "الراتب المرن"، الذي يتيح للموظفين إمكانية طلب جزء من رواتبهم مقابل الأيام التي عملوا فيها قبل الموعد المنتظم لصرف الرواتب، بما يوفّر مرونة مالية أكبر، ويُعزز العلاقة بين المنشآت وموظفيها. ويُعدّ المنتج الجديد خطوة نوعية في تطوير خدمات إدارة الرواتب، حيث يُمكّن الموظفين من الحصول على نسبة من أجورهم في أي وقت، ما ينعكس إيجابًا على تحسين الأداء الوظيفي ورفع مستوى رضا الموظفين. وأكد ممثلو الطرفين أن الاتفاقية تأتي في إطار دعم جهود التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التعاون لتقديم حلول مبتكرة تُسهم في تحسين بيئة العمل، وضمان حقوق العاملين بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.
صحيفة سبق
منذ 6 ساعات
- صحيفة سبق
أمير المدينة: الملتقى السنوي لإمارات المناطق يجسّد دعم القيادة للتنمية المتوازنة وتحقيق مستهدفات الرؤية
أكد الأمير سلمان بن سلطان بن عبدالعزيز، أمير منطقة المدينة المنورة، أن انعقاد الملتقى السنوي الخامس لإمارات المناطق والمبادرات التنموية يُجسّد ما توليه القيادة الرشيدة – أيدها الله – بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، وسمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز – حفظهما الله – من رعاية واهتمام كبيرين بدفع مسارات التنمية الشاملة والمتوازنة في مختلف مناطق المملكة، تحقيقًا لمستهدفات رؤية السعودية 2030. وأوضح الأمير سلمان بن سلطان، خلال رعايته حفل الملتقى السنوي الخامس لإمارات المناطق والمبادرات التنموية، أن الملتقى يُعد منصة وطنية مهمة لتبادل الخبرات، واستعراض التجارب الناجحة والمبادرات المتميزة بين إمارات المناطق، بما يُعزّز من كفاءة العمل المؤسسي، ويُسهم في تطوير الخدمات وتلبية تطلعات المواطنين والمقيمين والزوار، ضمن منظومة تنموية متكاملة. وأشار إلى أن تكامل الأدوار بين الجهات الحكومية يُشكّل ركيزة أساسية لتعزيز فعالية الأداء العام، وابتكار حلول تنموية قابلة للتنفيذ تُسهم في رفع جودة الحياة، وتدفع بعجلة التنمية نحو آفاق أكثر شمولًا واستدامة. وأكد الأمير سلمان أن منطقة المدينة المنورة تشهد اليوم – بفضل الدعم اللامحدود من القيادة – تنفيذ حزمة من المشاريع التنموية الرائدة التي تُعزّز من مكانتها الدينية والتاريخية والاقتصادية، وتُرسّخ نهج التنمية المتوازنة الذي يضع الإنسان محورًا رئيسًا في صناعة التحوّل والنماء. وقدّم شكره وتقديره لسمو وزير الداخلية الأمير عبدالعزيز بن سعود بن نايف بن عبدالعزيز، على ما يوليه من اهتمام ودعم متواصل لتمكين إمارات المناطق من أداء أدوارها التنموية، بوصفها أذرعًا محورية في تحقيق التكامل المؤسسي وتطوير المبادرات النوعية التي تنعكس إيجابًا على جودة الحياة. وخلال جولة سموه على فعاليات الملتقى الذي تنظمه إمارة المنطقة على مدار يومين بمركز الملك سلمان الدولي للمؤتمرات، اطّلع على المعرض المصاحب للملتقى، كما اطّلع على أنشطة "الملتقى الوطني الثاني للجمعيات والمؤسسات الأهلية" الذي يُقام بالتزامن مع الملتقى، بمشاركة وكالة وزارة الداخلية لشؤون المناطق، وممثلي إمارات المناطق، والهيئات والجهات الحكومية، والمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، والجمعيات والمؤسسات الأهلية. وبدأ الحفل بتلاوة آيات من الذكر الحكيم، ثم شاهد الحضور عرضًا مرئيًا عن المبادرات والتجارب التنموية في مناطق المملكة، أعقبه انطلاق الجلسة الرئيسية للملتقى بعنوان 'التنمية المحلية واستدامة المدن'، بمشاركة معالي الدكتور فهد بن عبدالله السماري، المستشار بالديوان الملكي، والأستاذ راكان بن وضاح طرابزوني، وكيل وزارة الاقتصاد والتخطيط للشؤون الاقتصادية الدولية، وجرى خلال الجلسة استعراض مجموعة من تجارب تنمية المناطق، بالإضافة إلى دور التنمية المستدامة في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
