logo
أحمد الدسوقي: الملكية الجزئية للعقار أداة جديدة للمطورين وجاذبة لصغار المستثمرين

أحمد الدسوقي: الملكية الجزئية للعقار أداة جديدة للمطورين وجاذبة لصغار المستثمرين

أموال الغدمنذ يوم واحد

أكد أحمد الدسوقي ، الرئيس التنفيذي لشركة فالدا للتطوير العقاري، أن مفهوم الملكية الجزئية للعقار بات يمثل أداة فعالة وحديثة لدعم المطورين العقاريين، وفي الوقت نفسه يعد فرصة جاذبة لصغار المستثمرين الراغبين في دخول السوق العقارية دون الحاجة لرؤوس أموال ضخمة.
وقال: 'الملكية الجزئية للعقار ليست مجرد منتج عقاري، بل هي أداة مالية واستثمارية مبتكرة، تمكّن المطورين من تحقيق سيولة أسرع، وتوفر للمستثمرين فرصاً للدخول في السوق بأقل تكلفة ممكنة مع ضمان عوائد إيجارية مستقرة.'
وأشار إلى أن الشركة أطلقت التجربة رسمياً للسوق و أثبتت نجاحها في خلق سوق افتراضي ناجح للملكية الجزئية.
وأضاف: 'عند إطلاق المنتج رسمياً، قررنا البدء بطرح الوحدات التجارية بدلاً من السكنية، لتبسيط الفكرة على المستثمرين، خاصة في ظل بحث السوق حالياً عن منتجات عقارية تدر دخلاً ثابتاً، مع ارتفاع معدلات التضخم وسعي الأفراد لتحقيق دخل سلبي مستدام'.
وأوضح أن اختيار القطاع التجاري، وتحديداً التجزئة (الريتيل)، جاء نتيجة لما لاحظته الشركة من إقبال متزايد على هذا النوع من الاستثمار خلال فترات الأزمات مثل أزمة كورونا، حيث وجد المستثمرون في المحلات التجارية فرصة استثمارية آمنة مع عائد مستقر دون أعباء تشطيبات، إذ يتولى المستأجر مسؤولية تجهيز المحل.
وكشف أحمد الدسوقي أن من أبرز التحديات التي واجهت السوق عند إدخال نموذج الملكية الجزئية، هي نقص المعرفة والوعي لدى المستثمرين حول طبيعة هذا المنتج وآلياته، بالإضافة إلى بعض الممارسات مثل المبالغة في الوعود أو الـ'Over Promising'، والتي قد تؤدي إلى اهتزاز ثقة العملاء إذا لم يتم الالتزام بعوائد واقعية ومدروسة.
وشدد على أن نجاح نموذج الملكية الجزئية للعقار يتطلب وجود سوق ثانوي نشط (Second Market) يمكن من خلاله للمستثمرين إعادة بيع حصصهم بسهولة، مع دعم من شركات الوساطة العقارية والمنصات الرقمية المتخصصة، إلى جانب ضرورة أن يلتزم المطورون بعدم طرح كميات تفوق قدرة السوق على الاستيعاب.
وحول المناطق والمنتجات الجاذبة، قال أحمد الدسوقي : 'نرى فرصاً واعدة في مناطق مثل العاصمة الإدارية الجديدة، والعلمين، ورأس الحكمة، خاصة مع التطور السريع الذي تشهده هذه المناطق وتزايد الطلب على العقارات التجارية والإدارية بها، إلى جانب المنتجات العقارية ذات العائد الإيجاري المرتفع.'

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

وزير العمل: بدء تطبيق قانون العمل الجديد أول سبتمبر
وزير العمل: بدء تطبيق قانون العمل الجديد أول سبتمبر

بوابة ماسبيرو

timeمنذ 8 ساعات

  • بوابة ماسبيرو

وزير العمل: بدء تطبيق قانون العمل الجديد أول سبتمبر

أكد محمد جبران وزير العمل, أن أبرز التحديات التي كانت تواجه العمال قبل 30 يونيو تمثلت في التشريعات القانونية القديمة التي لم تكن تتناسب مع طبيعة المرحلة والتقدم الكبير في حجم المشروعات وتهيئة مناخ آمن ومستقر للاستثمار. وأوضح جبران, في تصريح لراديو النيل, أن قانون العمل الجديد جاء بتوجيه من الرئيس عبدالفتاح السيسي خلال احتفالات عيد العمال العام الماضي, حيث تم الانتهاء منه والموافقة عليه, وسيتم العمل به رسميا بدءا من 1 سبتمبر المقبل, مما يساهم في خلق بيئة آمنة وجاذبة للاستثمار مع الحفاظ على حقوق العاملين. وأشار وزير العمل إلى أن نسبة البطالة في مصر عام 2013 بلغت نحو 13%, بينما وصلت اليوم إلى 6.3% بفضل الجهود المبذولة في تأهيل العمالة وتوفير العمالة الماهرة من خلال مراكز التدريب, إضافة إلى إنشاء 27 جامعة تكنولوجية لتأهيل الخريجين بما يتماشى مع متطلبات سوق العمل والتطور التكنولوجي. وكشف جبران عن إنشاء صندوقين للحماية الاجتماعية للعمالة; الأول هو صندوق الطوارئ لدعم العمال في الشركات المتعثرة مثلما حدث خلال أزمة "كورونا", والثاني هو صندوق العمالة غير المنتظمة, والذي يتم حاليا تطويره للتوسع في الحماية الاجتماعية, مشيرا إلى توجيه الرئيس السيسي بصرف منحة 200 ألف جنيه لأهل العامل المتوفى وفاة طبيعية و20 ألف جنيه لحالات الإصابة, بالإضافة إلى منح الزواج والمولود. وأضاف وزير العمل أن الوزارة بدأت خلال الفترة الماضية في حماية عمال الترحيل بتوفير أماكن تليق بهم حفاظا على كرامة العامل المصري, كما تم توقيع بروتوكول تعاون اليوم مع إحدى المؤسسات المهمة لتشغيل ذوي الهمم, حيث تم تعيين 2000 شخص العام الماضي, ويهدف البروتوكول الجديد إلى توسيع التعيينات بجميع المحافظات وتوفير مراكز تدريب لهم بالشراكة مع القطاع الخاص.

أحمد الدسوقي: الملكية الجزئية للعقار أداة جديدة للمطورين وجاذبة لصغار المستثمرين
أحمد الدسوقي: الملكية الجزئية للعقار أداة جديدة للمطورين وجاذبة لصغار المستثمرين

أموال الغد

timeمنذ يوم واحد

  • أموال الغد

أحمد الدسوقي: الملكية الجزئية للعقار أداة جديدة للمطورين وجاذبة لصغار المستثمرين

أكد أحمد الدسوقي ، الرئيس التنفيذي لشركة فالدا للتطوير العقاري، أن مفهوم الملكية الجزئية للعقار بات يمثل أداة فعالة وحديثة لدعم المطورين العقاريين، وفي الوقت نفسه يعد فرصة جاذبة لصغار المستثمرين الراغبين في دخول السوق العقارية دون الحاجة لرؤوس أموال ضخمة. وقال: 'الملكية الجزئية للعقار ليست مجرد منتج عقاري، بل هي أداة مالية واستثمارية مبتكرة، تمكّن المطورين من تحقيق سيولة أسرع، وتوفر للمستثمرين فرصاً للدخول في السوق بأقل تكلفة ممكنة مع ضمان عوائد إيجارية مستقرة.' وأشار إلى أن الشركة أطلقت التجربة رسمياً للسوق و أثبتت نجاحها في خلق سوق افتراضي ناجح للملكية الجزئية. وأضاف: 'عند إطلاق المنتج رسمياً، قررنا البدء بطرح الوحدات التجارية بدلاً من السكنية، لتبسيط الفكرة على المستثمرين، خاصة في ظل بحث السوق حالياً عن منتجات عقارية تدر دخلاً ثابتاً، مع ارتفاع معدلات التضخم وسعي الأفراد لتحقيق دخل سلبي مستدام'. وأوضح أن اختيار القطاع التجاري، وتحديداً التجزئة (الريتيل)، جاء نتيجة لما لاحظته الشركة من إقبال متزايد على هذا النوع من الاستثمار خلال فترات الأزمات مثل أزمة كورونا، حيث وجد المستثمرون في المحلات التجارية فرصة استثمارية آمنة مع عائد مستقر دون أعباء تشطيبات، إذ يتولى المستأجر مسؤولية تجهيز المحل. وكشف أحمد الدسوقي أن من أبرز التحديات التي واجهت السوق عند إدخال نموذج الملكية الجزئية، هي نقص المعرفة والوعي لدى المستثمرين حول طبيعة هذا المنتج وآلياته، بالإضافة إلى بعض الممارسات مثل المبالغة في الوعود أو الـ'Over Promising'، والتي قد تؤدي إلى اهتزاز ثقة العملاء إذا لم يتم الالتزام بعوائد واقعية ومدروسة. وشدد على أن نجاح نموذج الملكية الجزئية للعقار يتطلب وجود سوق ثانوي نشط (Second Market) يمكن من خلاله للمستثمرين إعادة بيع حصصهم بسهولة، مع دعم من شركات الوساطة العقارية والمنصات الرقمية المتخصصة، إلى جانب ضرورة أن يلتزم المطورون بعدم طرح كميات تفوق قدرة السوق على الاستيعاب. وحول المناطق والمنتجات الجاذبة، قال أحمد الدسوقي : 'نرى فرصاً واعدة في مناطق مثل العاصمة الإدارية الجديدة، والعلمين، ورأس الحكمة، خاصة مع التطور السريع الذي تشهده هذه المناطق وتزايد الطلب على العقارات التجارية والإدارية بها، إلى جانب المنتجات العقارية ذات العائد الإيجاري المرتفع.'

بعد 4 سنوات.. برشلونة يسدد آخر دفعات مستحقات ميسي لمعالجة الأزمة الاقتصادية
بعد 4 سنوات.. برشلونة يسدد آخر دفعات مستحقات ميسي لمعالجة الأزمة الاقتصادية

الصباح العربي

timeمنذ 2 أيام

  • الصباح العربي

بعد 4 سنوات.. برشلونة يسدد آخر دفعات مستحقات ميسي لمعالجة الأزمة الاقتصادية

اتخذ نادي برشلونة خطوة حاسمة نحو إنهاء التزاماته المالية المتراكمة، حيث يستعد لسداد الدفعة الأخيرة من رواتب مؤجلة كانت مستحقة للأسطورة الأرجنتينية ليونيل ميسي، بقيمة تبلغ 5.95 مليون يورو، وذلك يوم الإثنين الموافق 1 يوليو، في إطار خطة طويلة لمعالجة آثار الأزمة الاقتصادية التي عصفت بالنادي منذ جائحة كورونا. جاءت هذه الخطوة بعد اتفاق سابق بين الإدارة وعدد من اللاعبين الكبار، وعلى رأسهم ميسي، يقضي بتأجيل جزء من مستحقاتهم لتخفيف الضغط المالي على النادي خلال تلك الفترة، وتزامن موعد الدفع مع إجراءات مماثلة تشمل نجومًا سابقين، أبرزهم سيرجيو بوسكيتس، وجوردي ألبا، وصامويل أومتيتي، إضافة إلى أسماء مثل أنطوان جريزمان، فيليب كوتينيو، عثمان ديمبيلي، وميراليم بيانيتش، حيث تراوحت المبالغ بين نصف مليون ويورو و1.2 مليون يورو. ضمّت القائمة أيضًا لاعبين ما زالوا يرتدون قميص الفريق، من بينهم بيدري، أنسو فاتي، ورونالد أراوخو، الذين وافقوا بدورهم على إعادة جدولة جزء من أجورهم، وهو ما ساعد النادي على الحفاظ على الحد الأدنى من التوازن المالي في ظل قيود قانون اللعب المالي النظيف الذي تفرضه رابطة الدوري الإسباني. بالتوازي مع تصفية هذه الالتزامات، اقترب برشلونة من التوصل إلى اتفاق لتجديد عقد لاعب الوسط الهولندي فرينكي دي يونغ حتى صيف عام 2029، في صفقة تشمل تعديل هيكل راتبه، بحيث يتوزع على سنوات أطول لتسهيل تسجيل التعاقدات الجديدة خلال فترة الانتقالات الصيفية، وعلى رأسها الجناح الدولي نيكو ويليامز الذي يضعه النادي ضمن أولوياته. ولم تقتصر تحركات برشلونة على الجوانب المالية، حيث قرر الثنائي رونالد أراوخو ومارك بيرنال العودة إلى التدريبات مبكرًا، وقطع إجازتهما الصيفية بناءً على تنسيق مباشر مع الجهاز الفني بقيادة هانز فليك، ضمن استعدادات خاصة لانطلاق الموسم الجديد خلال يوليو المقبل، ما يعكس رغبة داخل غرفة الملابس في تجاوز إخفاقات الموسم الماضي. ويعتمد النادي الكتالوني في هذه المرحلة على نتائج خطة إعادة الهيكلة المالية التي بدأها في وقت سابق، وشملت صفقات تمويل جديدة ومشروعات استثمارية أبرزها تطوير ملعب 'كامب نو'، وتوسيع مناطق كبار الشخصيات، بهدف تعظيم الإيرادات الثابتة وتمكين الإدارة من تنفيذ رؤية رياضية طموحة تمتد على مدار السنوات القادمة.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

هل أنت مستعد للنغماس في عالم من الحتوى العالي حمل تطبيق دايلي8 اليوم من متجر ذو النكهة الحلية؟ ّ التطبيقات الفضل لديك وابدأ الستكشاف.
app-storeplay-store