«أبطال أبوظبي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة» يسهم في إبرام 652 صفقة
في هذا الإطار، ارتفع العدد من 835 شركة في عام 2023 إلى 2,235 شركة في عام 2024، بالتزامن مع زيادة عدد الشركاء الاستراتيجيين ليصل إلى 20 شريكاً.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 11 ساعات
- البيان
"ثلاجة الفريج" توزع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر على العمال في دبي خلال شهر
أنجزت النسخة الثانية من الحملة المجتمعية الإنسانية "ثلاجة الفريج"، التي تأتي بدعم من مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، وأطلقتها "فرجان دبي"، بالتعاون مع مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام، توزيع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، خلال شهر واحد منذ انطلاقها في 23 يونيو الماضي. ويجسد الإقبال على المشاركة في الحملة مبادئ التكافل الاجتماعي التي تسود مجتمع دبي وحرصه على دعم العمال وإظهار التقدير لهم، حيث تستهدف الحملة عمال النظافة والبناء وسائقي توصيل الطلبات وعمال الزراعة للشوارع والطرقات. وتواصل الحملة فعالياتها حتى 23 أغسطس 2025 لتوزيع مليوني عبوة من المياه الباردة والعصائر والمثلجات على العمال، للمساهمة في تخفيف تأثيرات حرارة الصيف على العمال، وترسيخ قيم التراحم والعطاء في مجتمع دبي، إضافة إلى تعزيز مشاركة أفراد المجتمع في الحد من المخاطر الصحية على العمال والمرتبطة بارتفاع درجات الحرارة خلال فصل الصيف، مثل الجفاف والإجهاد الحراري، الأمر الذي يساهم في الحفاظ على صحتهم. شركاء الحملة وأسهم شركاء الحملة بدور محوري في دعم "ثلاجة الفريج" وتمكينها من توزيع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال خلال شهر، من خلال توفير الموارد والدعم اللوجستي اللازم. ويأتي دعم مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية لحملة "ثلاجة الفريج" ضمن جهودها الحثيثة لترسيخ منظومة العطاء المجتمعي، وتعزيز جودة الحياة لفئة العمال، وتوفر المؤسسة كافة مواردها لدعم الحملة، إضافة إلى تحفيز مشاركة المتطوعين لتوسيع نطاق التوزيع ليشمل أكبر عدد ممكن من المناطق والعمال المستفيدين في دبي. وقال إبراهيم البلوشي، مدير إدارة الاستدامة والشراكات في مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية": "نؤمن في مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية بأهمية دعم فئة العمال التي تواجه تحديات يومية صعبة، خصوصاً في فصل الصيف، ونعمل بالتعاون مع شركائنا على تقديم كل ما يسهم في تحسين صحتهم وتعزيز جودة حياتهم". وأضاف، "تمثل حملة ثلاجة الفريج نموذجاً ناصعاً للعمل الإنساني والمجتمعي المشترك، وندعو الجميع للمساهمة في هذه الحملة التي تقدم نموذجاً راقياً في التعاضد والتراحم بين كافة أفراد المجتمع". وقالت علياء الشملان، مديرة "فرجان دبي": "يشكل توزيع أكثر من مليون عبوة من المياه والعصائر والمثلجات على العمال خلال شهر واحد منذ انطلاق حملة "ثلاجة الفريج" إنجازاً نوعياً يعكس التفاعل المجتمعي الواسع مع رسالتها الإنسانية، حيث أثبتت الحملة قدرتها على حشد الجهود المؤسسية والتطوعية وتوحيد الطاقات لخدمة فئة أساسية من مجتمعنا، وهم العمال الذين يشكّلون ركيزة مهمة في مسيرة تنمية دبي وتطورها"، مشيرة إلى أن هذا الإنجاز لم يكن ليتحقق لولا الدعم الكبير من مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، والتعاون الوثيق مع شركائنا من مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام، الذين وفروا جميع الإمكانات والموارد لضمان نجاح الحملة. وأضافت: "نواصل العمل بوتيرة متسارعة وبروح الفريق الواحد مع الجهات الداعمة والمتطوعين من أفراد المجتمع، لتحقيق هدفنا في توزيع مليوني عبوة، وإيصال رسالة امتنان وتقدير إلى من يعملون في الميدان تحت درجات الحرارة المرتفعة خلال الصيف"، معربة عن ثقتها في استمرار دعم أفراد المجتمع والمؤسسات للحملة، مما يعزز من أثرها الإنساني ويرسّخ روح المسؤولية المجتمعية التي تميّز مجتمعنا الإماراتي". وقد وفر بنك الإمارات للطعام مستودعاته المجهزة لحفظ المياه والمشروبات والمثلجات، وخصص سيارات التوزيع المبردة التابعة له لضمان إيصالها بشكل آمن وسريع إلى مواقع العمال في مختلف أنحاء دبي، إضافة إلى مشاركة متطوعيه في عمليات التوزيع الميداني، كما أسهمت مؤسسة سقيا الإمارات في دعم الحملة من خلال توفير كميات كبيرة من المياه الباردة لتوزيعها على العمال. وتعتمد آلية تنفيذ حملة "ثلاجة الفريج" على سيارات توزيع مبردة تجوب مختلف مناطق إمارة دبي، لتوصيل المياه والعصائر والمثلجات مباشرة إلى مواقع العمال، بالإضافة إلى توفير ثلاجات ثابتة في سكناتهم، كما تستقطب الحملة مشاركة واسعة من المتطوعين من مختلف فئات المجتمع للمساهمة في عمليات التوزيع. وتعكس الحملة مساعي "فرجان دبي" لترسيخ التزام أبناء الأحياء السكنية في دبي بمسؤوليتهم المجتمعية، خصوصاً تجاه فئة العمال تقديراً لجُهودهم وتفانيهم في عملهم ومن أجل إسعادهم وإدخال السرور والبهجة إلى قلوبهم. يذكر أن «فرجان دبي» تعد مؤسسة اجتماعية تسعى إلى تمكين المجتمعات المحلية في الأحياء السكنية في دبي وتعزيز التواصل والثقة بينها وبين المؤسسات الحكومية والخاصة وذلك عبر تحفيز روح التطوع والمساهمة المجتمعية لخلق حراك مجتمعي يرتقي بجودة الحياة ويعزز السلوكيات والقيم الإيجابية في المجتمع.
البيان
منذ 11 ساعات
- البيان
«الأوراق المالية والسلع» تحيل جهة مرخصة إلى النيابة وتغرمها 5 ملايين درهم
فرضت هيئة الأوراق المالية والسلع غرامة مالية قدرها 5 ملايين درهم على إحدى الجهات المرخصة، مع إحالتها إلى النيابة العامة لاتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة، بعد ثبوت مخالفتها لأحكام مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب والتنظيمات غير المشروعة واللوائح التنظيمية ذات الصلة. وأظهرت التحقيقات تورط الجهة المعنية بالتعاون مع شركة خارج الدولة في ممارسات تضليلية استهدفت مستثمرين داخل الإمارات، من خلال الإيحاء بأن الشركة الأجنبية مرخصة من الهيئة، بهدف الاستيلاء على أموال العملاء. وجاءت إحالة الملف إلى الجهات القضائية المختصة تأكيداً على نهج الهيئة الحازم في ترسيخ الشفافية وضمان أعلى مستويات الامتثال التنظيمي. وأكدت الهيئة أنها مستمرة في مراقبة الأسواق وتطبيق الإجراءات التنظيمية والقانونية بكل حزم، بما يعزز مكانة دولة الإمارات مركزاً مالياً عالمياً يتمتع بأعلى معايير الشفافية والمصداقية.
صحيفة الخليج
منذ 12 ساعات
- صحيفة الخليج
«إي 7» تقدم عرضاً طوعياً لشراء الضمانات القائمة بـ2.40 درهم
أعلنت مجموعة (إي7) ، عن موافقة مجلس إدارتها على توزيع أرباح نقدية خاصة لمرة واحدة بقيمة 800 مليون درهم، وذلك في إطار خطتها الاستراتيجية لإعادة هيكلة رأس مالها بهدف تعزيز العوائد المقدمة للمساهمين وضمان منحهم قيمة أفضل على المدى الطويل. يأتي قرار إعادة جزء كبير من السيولة النقدية إلى المساهمين عبر توزيعات الأرباح الخاصة بعد مراجعة دقيقة وشاملة للسوق بحثاً عن فرص جذابة ومجزية للنمو غير العضوي، وذلك تماشياً مع الأولويات الاستراتيجية للمجموعة. وخلص مجلس إدارة المجموعة بعد هذا التحليل الشامل، إلى أن الاستخدام الأمثل لفائض راس المال سيكون بإعادة مبلغ 800 مليون درهم مباشرةً إلى المساهمين من خلال توزيع أرباح نقدية خاصة. علاوةً على ذلك، التزام مجلس الإدارة بدفع أرباح سنوية بقيمة 10 فلوس على الأقل للسهم الواحد على مدار السنوات الثلاث المقبلة (2025-2027). كما ستقدم المجموعة عرضاً طوعياً لإعادة شراء الضمانات القائمة بقيمة 2.40 درهم للضمان الواحد. إعادة هيكلة رأس المال يعكس إعلان إعادة هيكلة رأس المال المكانة المالية القوية التي تتمتع بها المجموعة، كما يظهر ثقة مجلس إدارتها في استراتيجيتها طويلة الأجل ونموذج أعمالها الذي أثبت كفاءته في توليد النقد. وتواصل المجموعة تركيزها على تخصيص رأس المال بطريقة مدروسة ومنضبطة، مع الحفاظ على ميزانية عمومية قوية تدعم مساعيها لاستكشاف وتقييم فرص الاستحواذ المستقبلية التي قد تدعم نمو المجموعة وتمنحها قيمة مضافة. وقال المهندس أحمد الشامسي، رئيس مجلس إدارة مجموعة إي7: «في ضوء وضعنا النقدي القوي، وبعد دراسة شاملة للعديد من فرص النمو غير العضوي على المدى القريب، يسر مجموعة إي7 أن تعلن عن توزيع أرباح نقدية خاصة لمرة واحدة بقيمة 800 مليون درهم، وهي خطوة حكيمة تعتبر أفضل طريقة لتوظيف الفائض من رأس مال الشركة حالياً. وتؤكد هذه الإعادة لهيكلة رأس المال قوتنا المالية ونهجنا المنضبط في تخصيص رأس المال، كما تعكس التزمنا بضمان قيمة مستدامة لمساهمينا عبر وضع إطار واضح متعدد السنوات لتوزيعات الأرباح، حيث نتوقع توزيع أرباح نقدية سنوية بقيمة لا تقل عن 10 فلوس للسهم الواحد على المساهمين على مدار السنوات الثلاث المقبلة. وسنواصل التركيز على تحقيق التميز التشغيلي، وتوسيع منصة أعمالنا من خلال فرص النمو العضوي وغير العضوي، مع مواصلة تقييم الخيارات الاستراتيجية المتاحة بما يضمن قيمة طويلة الأجل لمساهمينا». توقعات النمو مدعومة بزيادة الطلب تحافظ مجموعة إي 7على ثقة عالية بمسار نموها المستقبلي، مرتكزةً إلى الزخم القوي الذي تحققه في عام 2025 بفضل الطلب القوي على حلولها ومنتجاتها في مجالات حلول الهوية والتعبئة والتغليف والطباعة. وكانت قد حددت المجموعة العديد من فرص الاستحواذ القيّمة، وخاصة في قطاع حلول الهوية، ويشمل ذلك حلول تكامل الأنظمة والهويات الرقمية. وتسهم هذه الفرص في تعزيز المركز المالي للمجموعة وتُكمّل محفظتها الحالية.
