علي الأصفر... 4 سنوات من العطاء والإنجاز الوطني
مسيرة من العطاء والإنجاز قضاها علي الأصفر في منصب محافظ حولي، أثبت خلالها أن المنصب ليس مجرَّد كرسي، بل أمانة تُؤدى بإخلاص وعزيمة.
لم يكن علي الأصفر مجرَّد إداري يشغل منصباً، بل كان صوتاً للمواطن، وهمزة وصل بين مؤسسات الدولة وأهالي المنطقة، حيث كان نهجه واضحاً، هو «الإنجاز لا التجميل، والتنمية لا الترويج».
وحرص خلال مشواره، الذي امتد 4 سنوات في محافظة حولي، على رفع مستوى النظافة العامة بشكل لافت في مختلف مناطق المحافظة، خصوصاً شاطئ أنجفة، ومحيط المشروعات الترفيهية مثل «ونتر وندرلاند»، حيث تم تكثيف أعمال التنظيف والتشجير، مما جعل الأماكن العامة أكثر جذباً للأسَر والزوار.
ومن ملف النظافة إلى مشاريع البنية التحتية، ومنها على سبيل المثال طريق القاهرة، أحد أبرز الإنجازات التي تُحسب له، إذ ظل المشروع معطلاً لسنوات، وشكَّل اختناقاً مرورياً مزمناً، لكن بفضل المتابعة اليومية والدفع المستمر، اكتمل المشروع، مما ساهم في تحسين حركة المرور وراحة المواطنين.
المدن الصحية
كما كان الأصفر أول مَنْ أدخل محافظة حولي إلى شبكة المدن الصحية، بالتعاون مع وزارة الصحة ومنظمة الصحة العالمية، حيث انعكس ذلك في رفع مستوى الخدمات الصحية، وتكثيف حملات التوعية المجتمعية، وتحسين البيئة العمرانية والصحية، خصوصاً في مناطق مثل الشعب والسلام.
دعم ذوي الإعاقة والمدارس
وبالتعاون مع فريق أصدقاء المعاقين والهيئة العامة لشؤون ذوي الإعاقة، حرص الأصفر على تسهيل الإجراءات الحكومية، وإزالة العقبات البيروقراطية أمام المستفيدين، وتحسين إمكانية الوصول إلى المرافق والخدمات العامة.
ولم يغب الجانبان التربوي والخدمي عن أجندته، فقد تابع بشكل ميداني أعمال صيانة المدارس، وحرص على تطوير الأرصفة والشوارع في المناطق السكنية، ما رفع من مستوى الأمن والسلامة لطلبة المدارس والأهالي.
عمل بجد في ملفات النظافة والتشجير والبنية التحتية والمدن الصحية
مجالس استشارية
وبادر الأصفر إلى تأسيس أربعة مجالس استشارية، شارك فيها أكثر من 14 عضواً من أصحاب المناصب القيادية (لا تقل عن مدير إدارة) من مختلف وزارات وهيئات الدولة، لإيجاد حلول واقعية لمشاكل المحافظة، من خلال التنسيق بين الجهات الحكومية.
وفي 23 يوليو 2024، أُعلن رسمياً انضمام محافظة حولي إلى برنامج «سهل» الحكومي، مما سهَّل تقديم الخدمات الرقمية لأهالي المنطقة، ورفع من مستوى التحوُّل الرقمي وسرعة الإنجاز في المعاملات.
ولم يكن ختام مسيرة الأصفر في منصب محافظ حولي تقليدياً، بل كان درساً في القيادة والإنتاج والعطاء، ونموذجاً يُحتذى به في دور المحافظ، حيث جعل الباب مفتوحاً أمام كل مواطن يتلمس همومه ومشاكله، ويعمل بكل جهد لحلها، ليأخذ استراحة محارب بعد هذا العطاء وخدمة الوطن.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الرأي
منذ 17 ساعات
- الرأي
الفهد: مع «التسجيل الإلكتروني» ورفع رسوم العضوية
اعتمدت الجمعية العمومية العادية لنادي القادسية في اجتماعها الذي عقد، الأحد، التقريرين المالي والإداري عن السنة المالية الماضية ومشروع الميزانية المقترحة للسنة المقبلة إضافة إلى تعيين مراقب للحسابات. وشهد الاجتماع، الذي ترأسه نائب رئيس مجلس الإدارة الشيخ فهد طلال الفهد، مناقشة عدد من أعضاء الجمعية العمومية لبعض البنود الواردة في كراسة التقريرين الإداري والمالي للعام المُنقضي. وفي تصريح له بعد الاجتماع، أكد الفهد أن مجلس الإدارة يتقبل النقد من جماهير القادسية ويرحب بهم لمناقشة أوضاع النادي ولا يلتفت لكونهم كويتيين أو غير كويتيين. وأبدى الفهد تأييده للتحوّل الإلكتروني في عملية تسجيل وتجديد عضوية الجمعية العمومية عبر برنامج «سهل» الحكومي، معتبراً أنه «خطوة في الاتجاه الصحيح»، لافتاً إلى أنه يؤيد رفع رسوم التسجيل للعضوية الجديدة إلى 500 دينار لتفادي الزيادة الكبيرة في أعداد الأعضاء في الأندية والتي يصعب السيطرة عليها. وقال: «أعضاء عمومية القادسية يصل إلى 7000 وهذا العدد لا نملك القوة للسيطرة عليه». وأكد أنه يعارض تقليص عدد الألعاب في النادي، مشيداً بالعمل الذي يقوم به قطاع الناشئين لكرة القدم، معتبراً أنه يُعدّ من بين الأفضل على منطقة الخليج ليس على صعيد النتائج فقط، وإنما لكونه رافداً أساسياً بالعناصر المميزة للمنتخبات الوطنية منذ سنوات طويلة. وجدّد الفهد رفض نادي القادسية ترشيح ممثل له في الاتحادات الرياضية «حتى لا يكون مجرد تكملة عدد». ويقاطع «الأصفر» انتخابات الاتحادات في السنوات الأخيرة، ولا يوجد له ممثل مُنتخب في مجالس إداراتها. ورحّب الفهد بعودة الرئيس السابق فواز الحساوي للعمل مجدّداً في النادي مبدياً استعداده للتعاون معه، قائلاً: «بوعبدالعزيز إذا يريد العودة للنادي، من الآن أنا مستعد أن أبتعد عن الفريق».
الجريدة
٢١-٠٦-٢٠٢٥
- الجريدة
علي الأصفر... 4 سنوات من العطاء والإنجاز الوطني
مسيرة من العطاء والإنجاز قضاها علي الأصفر في منصب محافظ حولي، أثبت خلالها أن المنصب ليس مجرَّد كرسي، بل أمانة تُؤدى بإخلاص وعزيمة. لم يكن علي الأصفر مجرَّد إداري يشغل منصباً، بل كان صوتاً للمواطن، وهمزة وصل بين مؤسسات الدولة وأهالي المنطقة، حيث كان نهجه واضحاً، هو «الإنجاز لا التجميل، والتنمية لا الترويج». وحرص خلال مشواره، الذي امتد 4 سنوات في محافظة حولي، على رفع مستوى النظافة العامة بشكل لافت في مختلف مناطق المحافظة، خصوصاً شاطئ أنجفة، ومحيط المشروعات الترفيهية مثل «ونتر وندرلاند»، حيث تم تكثيف أعمال التنظيف والتشجير، مما جعل الأماكن العامة أكثر جذباً للأسَر والزوار. ومن ملف النظافة إلى مشاريع البنية التحتية، ومنها على سبيل المثال طريق القاهرة، أحد أبرز الإنجازات التي تُحسب له، إذ ظل المشروع معطلاً لسنوات، وشكَّل اختناقاً مرورياً مزمناً، لكن بفضل المتابعة اليومية والدفع المستمر، اكتمل المشروع، مما ساهم في تحسين حركة المرور وراحة المواطنين. المدن الصحية كما كان الأصفر أول مَنْ أدخل محافظة حولي إلى شبكة المدن الصحية، بالتعاون مع وزارة الصحة ومنظمة الصحة العالمية، حيث انعكس ذلك في رفع مستوى الخدمات الصحية، وتكثيف حملات التوعية المجتمعية، وتحسين البيئة العمرانية والصحية، خصوصاً في مناطق مثل الشعب والسلام. دعم ذوي الإعاقة والمدارس وبالتعاون مع فريق أصدقاء المعاقين والهيئة العامة لشؤون ذوي الإعاقة، حرص الأصفر على تسهيل الإجراءات الحكومية، وإزالة العقبات البيروقراطية أمام المستفيدين، وتحسين إمكانية الوصول إلى المرافق والخدمات العامة. ولم يغب الجانبان التربوي والخدمي عن أجندته، فقد تابع بشكل ميداني أعمال صيانة المدارس، وحرص على تطوير الأرصفة والشوارع في المناطق السكنية، ما رفع من مستوى الأمن والسلامة لطلبة المدارس والأهالي. عمل بجد في ملفات النظافة والتشجير والبنية التحتية والمدن الصحية مجالس استشارية وبادر الأصفر إلى تأسيس أربعة مجالس استشارية، شارك فيها أكثر من 14 عضواً من أصحاب المناصب القيادية (لا تقل عن مدير إدارة) من مختلف وزارات وهيئات الدولة، لإيجاد حلول واقعية لمشاكل المحافظة، من خلال التنسيق بين الجهات الحكومية. وفي 23 يوليو 2024، أُعلن رسمياً انضمام محافظة حولي إلى برنامج «سهل» الحكومي، مما سهَّل تقديم الخدمات الرقمية لأهالي المنطقة، ورفع من مستوى التحوُّل الرقمي وسرعة الإنجاز في المعاملات. ولم يكن ختام مسيرة الأصفر في منصب محافظ حولي تقليدياً، بل كان درساً في القيادة والإنتاج والعطاء، ونموذجاً يُحتذى به في دور المحافظ، حيث جعل الباب مفتوحاً أمام كل مواطن يتلمس همومه ومشاكله، ويعمل بكل جهد لحلها، ليأخذ استراحة محارب بعد هذا العطاء وخدمة الوطن.
الرأي
١٩-٠٦-٢٠٢٥
- الرأي
علي الأصفر: تجربتي بمُحافظة حولي أتاحت لي التقرّب من هموم المُواطنين
أكّد مُحافظ حولي السابق علي الأصفر أن تجربته في العمل في محافظة حولي كانت غنية وثرية، أتاحت له التقرب من هموم المواطنين والمقيمين، والاستماع إلى تطلعاتهم، والسعي الدائم لتحسين الخدمات وتعزيز جودة المرافق في مختلف مناطق المحافظة، مشيراً إلى أن «ما تحقق من أعمال ومتابعة، لم يكن ليتحقق لولا تعاون الجهات الحكومية كافة، وروح الفريق الواحد، والأهم من ذلك وقفة أهل محافظة حولي، بتواصلهم الكريم، وتفاعلهم المسؤول، وحرصهم الصادق على دعم كلّ جهد يخدم الصالح العام». وقال الأصفر، في تصريح صحافي بمناسبة انتهاء مهام عمله محافظاً لحولي «أتقدم بأسمى آيات الشكر والعرفان لصاحب السمو أمير البلاد الشيخ مشعل الأحمد وسمو ولي العهد الأمين الشيخ صباح الخالد على ثقة سموهما، والتي كانت دافعاً كبيراً لي لبذل أقصى الجهد في أداء مهامي طوال فترة عملي». وقال «إنني أفتخر بما لمسته من حب صادق، وتقدير من أهل المحافظة الكرام، الذين كانوا دوماً مثالاً للوطنية والإخلاص، ووقفوا معنا في كل خطوة هدفها تحقيق التنمية والارتقاء بالمستوى المعيشي والخدمي داخل المحافظة». وأعرب عن أمله لجميع من سيواصلون المسيرة بعده، بالتوفيق والسداد، راجياً من الله العلي القدير أن يديم على الكويت نعمة الأمن والأمان، والاستقرار والازدهار.
