
دبي تُبسط حلم التملك: برنامج جديد يفتح الأبواب أمام مشتري المنازل للمرة الأولى
"برنامج المشتري الأول للمنزل" يهدف إلى توسيع نطاق الوصول، وتخفيف ضغوط الأسعار، وتنويع ملكية المنازل، وفقًا للمستثمرين. 1
نشرت في: الخميس 3 يوليو 2025، 7:26 مساءً
بقلم: وحيد عباس
صورة لأغراض توضيحية. الصورة: ملف "كي تي"
من المقرر أن تجعل مبادرة دبي الأخيرة لتحفيز مشتري المنازل لأول مرة ملكية العقارات أكثر سهولة في المتناول للمستثمرين والمستخدمين النهائيين.
يوم الأربعاء، أطلقت دائرة الأراضي والأملاك في دبي (DLD)، بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة (DET)، برنامج المشتري الأول للمنزل. 2 تقدم المبادرة أولوية الوصول إلى المشاريع الجديدة، وأسعاراً تفضيلية، وحلولاً تمويلية مخصصة عبر منصة دائرة الأراضي والأملاك وتطبيق "دبي ريست" (Dubai REST). 3 يفتح البرنامج أبوابه لجميع المقيمين في الإمارات العربية المتحدة ممن تبلغ أعمارهم 18 عاماً فما فوق، ويضع حداً أقصى للاستثمارات عند 5 ملايين درهم. 4
وفقاً لشركة الاستشارات العالمية "نايت فرانك"، فإن أسعار العقارات في دبي أكثر تنافسية بالفعل من تلك الموجودة في العديد من المدن العالمية الكبرى مثل نيويورك، لندن، طوكيو، هونغ كونغ، مومباي، سنغافورة، جنيف، شنغهاي، وفيينا.
يقدم المطورون المشاركون - بما في ذلك عزيزي للتطوير العقاري، بيوند للتطوير، بن غاطي القابضة، داماك العقارية، دانوب العقارية، دبي للعقارات، إلينغتون العقارية، إعمار العقارية، مجموعة ماجد الفطيم، مراس، نخيل، بالمي القابضة، ووصل - أسعار فائدة مخفضة على الرهون العقارية وأسعاراً تفضيلية ، مما يجعل العقارات في متناول المشترين لأول مرة.
أعلنت عزيزي للتطوير عن عروض حصرية للمشترين الجدد من خلال المنصة المخصصة التي تديرها دائرة الأراضي والأملاك ودائرة الاقتصاد والسياحة. وأشارت الشركة إلى أنها ستوجه المبيعات إلى المشترين المهتمين بأسعار مواتية من خلال إعادة تخصيص عمولات السمسرة، مما يعزز القدرة على تحمل التكاليف.
"البرنامج لا يمكّن المستأجرين من أن يصبحوا مالكي منازل فحسب، بل يعزز أيضاً الاستقرار الاقتصادي من خلال تشجيع التخطيط المالي طويل الأجل وبناء الأصول،" قال ميرويس عزيزي، مؤسس ورئيس مجلس إدارة عزيزي للتطوير.
وأضاف: "من خلال تعزيز سهولة الوصول والأسعار المخصصة، نساعد المزيد من السكان على التحول إلى ملكية المنازل مع دعم نمو قطاع العقارات."
تسهيل الدخول إلى السوق وتمكين جيل جديد من المشترين
أكد ريز أحمد، الرئيس التنفيذي لشركة سمارت كراود (SmartCrowd) ، أن الوصول المبكر إلى الإطلاق، والتسعير الخاص، وخطط الدفع المرنة، وخيار تقسيم رسوم دائرة الأراضي والأملاك إلى أقساط بدون فوائد، سيسهل الطريق أمام المشترين لأول مرة.
وأوضح: "لقد أصبح الأمر أكثر قابلية للإدارة بالتأكيد. بينما لا تخفض المبادرة الأسعار مباشرة، إلا أنها تقلل الضغط المالي الأولي من خلال رسوم أقل، وأسعار رهن عقاري أفضل، وخيارات دفع مرنة."
قال نيتين شوبرا، الرئيس التنفيذي لشركة رينج انترناشيونال بروبرتي إنفستمنت (Range International Property Investment) ، إنه من خلال فتح البرنامج لجميع المقيمين الذين تزيد أعمارهم عن 18 عاماً - بغض النظر عن الجنسية - وتحديد سقف عند 5 ملايين درهم، تستهدف الحكومة شريحة السوق المتوسطة حيث الطلب قوي والقدرة على تحمل التكاليف أمر بالغ الأهمية.
"يعمل البرنامج على تحديث عملية شراء المنازل من خلال رقمنة العمليات الورقية التقليدية. يقوم الوسطاء المرخصون بإدخال المشترين عبر بوابة مركزية تسمى 'وسطاء دبي' (Dubai Brokers)، مما يضعهم كمراقبين للامتثال ضمن إطار عمل مدعوم من الحكومة،" قال شوبرا.
كما سلط الضوء على أن التنسيق الوثيق مع كبار المطورين والبنوك في دبي يضمن تكييف حلول الرهن العقاري لتلبية احتياجات البرنامج، ومواءمة العرض والتمويل مع سياسة منظمة مدفوعة بالطلب. "بينما لا يزال التأثير الكامل لم يظهر بعد، فإن المبادرة مهيأة لتوسيع نطاق الوصول، وتخفيف ضغوط الأسعار، وتنويع ملكية المنازل في سوق دبي المتنامي،" قال.
توسيع مشاركة السوق ودفع الاستقرار طويل الأجل
أشاد نافنيت مانداني، الشريك المؤسس لشركة كارما للمطورين (Karma Developers) ، بالبرنامج لتخفيف العبء المالي على المشترين الجدد - سواء من خلال تخفيض التكاليف الأولية، أو التنازل عن الرسوم، أو تحسين الوصول إلى الرهن العقاري.
قال: "تمكّن هذه المبادرة جيلاً جديداً من المقيمين والوافدين لاتخاذ خطوتهم الأولى نحو تملك منزل." "بالنسبة للمستثمرين، فإنها توسع قاعدة المشترين وتضخ سيولة جديدة في السوق. بمرور الوقت، ستعزز هذه الحوافز سوقاً أكثر نضجاً يركز على نمو المستخدم النهائي على حساب الاستثمار المضاربي."
على الرغم من الارتفاع المطرد في أسعار العقارات بسبب ارتفاع الطلب ومحدودية العرض، يعتقد مانداني أن دبي لا تزال ميسورة التكلفة نسبياً مقارنة بالمدن العالمية الأخرى.
وأضاف: "يستجيب المطورون والمقرضون بخيارات رهن عقاري مرنة، وخطط سداد مخصصة، وعتبات دخول أقل. ومع الأخذ في الاعسبار وفورات الإيجار على المدى الطويل، وارتفاع رأس المال، واستقرار سوق العقارات في دبي، فإن الشراء الآن له معنى مالي قوي للمقيمين ذوي الدخل الثابت والنظرة طويلة الأجل."
نافنيت مانداني.
توسيع المشاركة في السوق:
قال سامر عنبر، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ريف للتطويرات الفاخرة (Reef Luxury Developments) ، إن البرنامج الجديد يجعل ملكية المنازل أكثر سهولة بشكل كبير لكل من المستثمرين لأول مرة والمستخدمين النهائيين.
قال: "تقديم مجموعة من خيارات التسعير وهياكل الدفع القابلة للإدارة يحدث فرقاً ملموساً للمشترين لأول مرة. إنه يوفر ميزة ذات مغزى لم تكن موجودة بخلاف ذلك."
بالإضافة إلى القدرة على تحمل التكاليف، أكد عنبر على أن المطورين يجب أن يضمنوا بقاء هذه المنازل أصولاً ذات قيمة عالية وطويلة الأجل للمشترين.
سامر عنبر.
أشار فير دوشي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة فينسيتور ريالتي (Vincitore Realty) ، إلى أن المبادرة لا تساعد المستأجرين على أن يصبحوا مالكين فحسب، بل تعزز أيضاً استقرار المجتمع والانتماء.
قال دوشي: "الحوافز الحصرية مثل الأسعار التفضيلية وخيارات الرهن العقاري المرنة تمكّن المقيمين من تحقيق أحلامهم في ملكية المنازل، مع تعزيز نمو القطاع المستدام أيضاً." "بالنسبة لكل من المستخدمين النهائيين والمستثمرين، فإن هذه التغييرات تكسر الحواجز التقليدية وتخلق سوقاً أكثر شمولاً ومرونة."
ومع استقرار أسعار الرهن العقاري وتقديم المطورين لخطط صديقة للمستثمرين، قال دوشي إن التملك أصبح الآن في كثير من الأحيان مماثلاً - أو حتى أرخص - من الإيجار على المدى الطويل.
وأضاف: "لقد خلقت ظروف السوق وحوافز المطورين نافذة فريدة للمشترين لأول مرة للدخول دون المساومة على الموقع أو الجودة أو القيمة طويلة الأجل."
قيادة الاستقرار طويل الأجل:
سلط يوجيش بولتشانداني، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة صن رايز كابيتال (Sunrise Capital) ، الضوء على كيفية قيام المبادرة بتخفيض حاجز الدخول لأصحاب المنازل الطموحين من خلال مجموعة من الفوائد الحصرية: الوصول المبكر إلى الإطلاق، والدفعات المرنة، ومنتجات الرهن العقاري المخصصة.
قال: "بالنسبة للمستخدمين النهائيين، فإنه يوفر مساراً أكثر قابلية للتحقيق نحو الاستقرار طويل الأجل وخلق الثروة. وبالنسبة للمستثمرين، فإنه يشير إلى سوق ناضج ومرن مدعوم بمشاركة أوسع للمشترين - خاصة من الشباب والمغتربين المقيمين لفترة طويلة."
من خلال تحديد سقف للعقارات المؤهلة عند 5 ملايين درهم، وتقديم خطط دفع رسوم التسجيل بدون فوائد، وإطلاق منتجات رهن عقاري حصرية، يعتقد بولتشانداني أن دبي تجعل ملكية المنازل في متناول الجميع أكثر من أي وقت مضى.
واختتم قائلاً: "بالإضافة إلى عوائد الإيجار القوية وخيارات الإقامة المعززة، أصبح شراء منزل في دبي الآن قراراً عملياً وسليماً من الناحية المالية - وليس مجرد طموح. ستعمل هذه المبادرة على تحويل المزيد من المستأجرين إلى مالكين، وتحفيز الطلب الحقيقي للمستخدم النهائي، وتؤدي إلى سوق عقاري أكثر توازناً واستدامة."

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


سكاي نيوز عربية
منذ 35 دقائق
- سكاي نيوز عربية
"مدن" تبيع أراضي مشروع "وديم" في 3 أيام بـ5.5 مليار درهم
وتعد هذه المبيعات الأعلى من حيث القيمة في قطاع الطرح العقاري بأبوظبي خلال عام 2025 حتى الآن، ما يعكس الطلب القوي وثقة المستثمرين في المشاريع التطويرية التي تطرحها الإمارة. إشادات بمستوى الإقبال والمبيعات قال بيل أوريجان، الرئيس التنفيذي لمجموعة " مدن" القابضة، إن الإقبال الواسع على " وديم" والبيع السريع للأراضي يمثل "مؤشراً واضحاً على ثقة الأفراد والمستثمرين"، مؤكداً التزام الشركة بتطوير مجتمعات سكنية عالية الجودة تواكب تطلعات السوق. من جانبه، اعتبر إبراهيم المغربي، الرئيس التنفيذي لشركة "مدن العقارية"، أن المبيعات القياسية تمثل "إنجازاً استثنائياً يدعم رؤية 'مدن' لجزيرة الحديريات"، ويعزز مكانة الجزيرة كإحدى أكثر وجهات أبوظبي السكنية جاذبية. ويمتد مشروع "وديم" في موقع استراتيجي وسط جزيرة الحديريات ، مقابل منطقة البطين، ويُعد أول مشروع يتيح بيع أراضٍ سكنية مباشرة على الجزيرة. ويوفر المشروع قطع أراضٍ مخصصة لبناء فلل من أربع إلى ست غرف نوم، مع مساحات واسعة لإضافة مسابح وحدائق، ويتميّز بقربه من الشواطئ وإطلالاته المباشرة على مياه الخليج العربي وأفق مدينة أبوظبي. كما يشمل المشروع شبكة مسارات للدراجات الهوائية، ومناطق للجري وممارسة التمارين الرياضية، بما يعزز من مفهوم الحياة الصحية والنشطة ضمن بيئة سكنية مخططة بعناية.


خليج تايمز
منذ 41 دقائق
- خليج تايمز
مركز دبي المالي العالمي: نموذج عالمي للحياد الكربوني والتمويل المستدام
في قلب دبي، يقف مركز دبي المالي العالمي (ICD Brookfield Place) شاهداً على التزام الإمارة بالاستدامة والابتكار. بصفته أطول وأكبر مبنى حاصل على شهادة LEED البلاتينية في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، لا يمثل هذا الصرح مجرد تحفة معمارية، بل نموذجاً رائداً للعقارات التجارية التي تسعى لتحقيق أهداف طموحة في مجال الحياد الكربوني. فكيف تمكن هذا المبنى من تحقيق هذا الإنجاز، وما هي الدروس التي يمكن استخلاصها من تجربته؟ رحلة نحو الحياد الكربوني كيف يمكن للمباني الضخمة أن تصبح صديقة للكوكب؟ ما الذي يتطلبه الأمر لجعل المبنى "يتنفس" بشكل أخف؛ ليصبح وكأنه لمسة خفيفة في أفق مليء بالخرسانة والصلب؟ في ICD Brookfield Place ، وهو عنوان رائد لنمط الحياة والأعمال في دبي، وأطول وأكبر مبنى حاصل على شهادة LEED البلاتينية في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا ، يتطلب الأمر نية مدعومة بالبيانات، وتصميماً مدعوماً بالابتكار، ورؤية تمتد إلى ما وراء واجهته الزجاجية المتلألئة التي تبرز كمنارة في مركز دبي المالي العالمي. 2 هذا يعني إعادة معايرة كيفية تدفق الطاقة، وكيف يتفاعل المستأجرون مع مساحاتهم، وكيف يتم اختيار المواد، وإعادة استخدامها، أو التخلص منها. من تقليل اعتماده على تبريد المناطق والكهرباء إلى تبني توأم رقمي ذكي لتحليل الطاقة، يعمل ICD Brookfield Place على تقليل الفائض، وتحسين العمليات، وتخفيف حمولته الكربونية بشكل مطرد. يصبح كل مستشعر، وتدقيق، وتعديل في تدفق الهواء مساهمة صامتة في التزام مناخي أكبر لتحقيق صافي انبعاثات كربونية صفرية تشغيلية بحلول عام 2030 و صافي انبعاثات كربونية صفرية طوال العمر الافتراضي بحلول عام 2050. لكن جعل المبنى "يتنفس" بشكل أخف لا يتعلق فقط بخفض الانبعاثات. إنه يتعلق بالقيادة بالقدوة في منطقة مهيأة للتحول. إنه يتعلق بإظهار أن العقارات التجارية يمكن أن تكون طموحة ومسؤولة دون أن تفقد ميزتها المعمارية أو التجارية. وفي خضم هذه المُثُل والأهداف البيئية السامية، أصدر ICD Brookfield Place تقريره الأول عن مسار صافي الانبعاثات الكربونية الصفرية ليعلن بوضوح عن جهود الاستدامة الخاصة به ويظهر المساءلة عن تأثيره المناخي. التزام بالشفافية والمساءلة: تقرير مسار الحياد الكربوني في شرحه للجهود التي بُذلت في العقار الذي تبلغ مساحته أربعة أفدنة في قلب المنطقة التجارية في دبي والتزامه الجاد بتحقيق أهدافه، قال هيثم إبراهيم، رئيس قسم الاستدامة ، إن التقرير يهدف إلى توفير رؤية أوضح لأهدافهم، وإجراءاتهم، وأدائهم. وإدراكاً للطبيعة المتطورة للإفصاح عن المناخ في المنطقة، قال إنهم أدركوا الحاجة إلى وضع معيار يستند إلى البيانات والتقدم القابل للقياس. من المهم لجميع أصحاب المصلحة معرفة إلى أين تتجه الوعود التي قطعتها الشركات الكبرى في مجال تقليل انبعاثات الكربون، وإلى أي اتجاه سيوجهون الكوكب. يقول إبراهيم: "يتطلب الوصول إلى صافي انبعاثات كربونية صفرية الاتساق والشفافية والمسؤولية المشتركة، وهذا هو النهج الذي اتبعناه. نحن موقعون على التزام المجلس العالمي للأبنية الخضراء بإنشاء مبانٍ خالية من الانبعاثات الكربونية الصفرية، والذي يضع إطاراً واضحاً". هذا يعني أنهم وافقوا على خطة واضحة لتقليل بصمتهم الكربونية في مجالين رئيسيين: الانبعاثات المباشرة من عملياتهم (المعروفة باسم النطاق 1) والانبعاثات الناتجة عن الطاقة التي يشترونها (النطاق 2). لمعالجة هذه المشكلات، يقول إبراهيم، أن استراتيجيتهم هي: خفض الانبعاثات من المصدر. "نفعل ذلك من خلال تحسين كفاءة الطاقة في جميع أنحاء المبنى، وتحديث الأنظمة عند الحاجة، والتحول إلى الطاقة المتجددة كلما أمكن ذلك. فقط إذا قصّرت هذه الإجراءات، سننظر في استخدام تعويضات الكربون، وحتى في هذه الحالة، فقط تلك التي تستوفي أعلى المعايير." أما بالنسبة لانبعاثات النطاق 3 — تلك التي تأتي بشكل غير مباشر من خلال الأشخاص الذين يعملون معهم، مثل المستأجرين والموردين — فهم يعتقدون أن التغيير يحدث بشكل أفضل من خلال التعاون. يضيف إبراهيم: "لذلك، نعمل عن كثب مع الجميع في شبكتنا لتشجيع الإجراءات المتوافقة، بهدف تحقيق تأثير أكبر ومشترك." حقيقة أن العديد من الشركات والمؤسسات التي تقدم وعوداً كبيرة تفشل في الوفاء بها لا تردع ICD Brookfield. يقول إبراهيم: "فرقنا الماهرة هي التي تدفع هذا التقدم، وتحول الخطط إلى نتائج قابلة للقياس." نهج منظم وبيانات دقيقة: سر النجاح لكن الناس يحتاجون إلى خطط عمل ثابتة، وهذا، كما يقول إبراهيم، جاء مع نهج منظم يتضمن خطوات دقيقة، تتطلب كل منها خبرة متخصصة. قال: "في كل خطوة من العملية، قمنا بإشراك مستشارين معترف بهم عالمياً لإجراء دراسات متعمقة، مما ساعدنا في تحديد المسار الأكثر فعالية وقابلية للتحقيق لتحقيق أهدافنا المتعلقة بالاستدامة". وأضاف: "كانت خبرتهم أساسية في تشكيل خرائط طريقنا التفصيلية نحو الحياد الكربوني الصفرية، والتي حددت خيارات مختلفة مدعومة بإجراءات محددة وجداول زمنية وميزانيات وتقييمات للمخاطر". "بالإضافة إلى ذلك، ساعدونا في وضع أهداف مؤقتة تتوافق مع علوم المناخ، مما يوفر هيكلاً موثوقاً به لقياس تقدمنا نحو أهدافنا لعام 2030. كما لعب الخبراء التقنيون دوراً رئيسياً في تنفيذ أنظمة إدارة الكربون المعقدة التي تسمح لنا بمراقبة وتتبع والتحكم في الانبعاثات في الوقت الفعلي بدقة وشفافية." من خلال تحقيق انخفاض بنسبة 16 في المائة في الطلب على التبريد وانخفاض بنسبة 7 في المائة في استهلاك الطاقة في عام 2024، لم يتفوق ICD Brookfield على الآخرين في تحقيق الهدف فحسب، بل ساعد أيضاً في تصميم إطار عمل ليتبعه الآخرون. يقول إبراهيم إنه منذ البداية، تم تركيب أدوات مراقبة الطاقة في الوقت الفعلي مثل عدادات المرافق وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء (IoT) عبر المساحات التي يديرها الملاك والمستأجرون. 3 هذه متصلة بمنصة إدارة مركزية، وهي نظام رقمي مخصص يجمع البيانات من جميع أنحاء المبنى ويحولها إلى لوحات معلومات حية. لا تظهر لوحات المعلومات هذه استخدام الطاقة في الوقت الفعلي فحسب، بل تساعد أيضاً في اكتشاف الأعطال وتحليل كيفية عمل الأنظمة. قام الفريق بتطوير نموذج مفصل للطاقة وأجرى عمليات تدقيق مكثفة. وقد منحهم هذا الأفكار اللازمة لتحديد أوجه القصور ودراسة كيفية أداء الأنظمة المختلفة في ظل ظروف الإشغال والطقس المتغيرة. واستناداً إلى هذه النتائج، تمت إعادة برمجة العديد من الأنظمة الرئيسية مثل التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، ومراوح تهوية مواقف السيارات، والمصاعد والسلالم المتحركة لتعمل فقط عند الضرورة وفي أوضاع موفرة للطاقة. يقول إبراهيم إن مبنى ICD Brookfield "مصمم لدعم الاستدامة البيئية والاستدامة البشرية على حد سواء، مع التركيز على الرفاهية والثقافة والتجربة. يعكس كل جزء من التصميم نهجاً يتمحور حول الإنسان، حيث تتعلق الاستدامة بكيفية شعور الناس وتواصلهم وازدهارهم." في قلب المبنى تقع "حديقة الصيف"، وهي رواق داخلي يرتفع خمسة طوابق، يغمره الضوء الطبيعي وتصطف على جانبيه أشجار طويلة. يحافظ المكان على مناخ مريح على مدار العام ويعمل كمركز اجتماعي رئيسي لكل من المستأجرين والمجتمع الأوسع. يتم رعاية الرفاهية الاجتماعية من خلال مناطق مخصصة مثل "نيتش" (Niche)، وهي مساحة ثقافية نابضة بالحياة تستضيف الفعاليات والتجمعات غير الرسمية وفرص التواصل. 4 تشجع محطات العمل المرنة والساحات الخارجية المظللة على الحركة والشعور بالتوازن طوال اليوم. التعاون مع المستأجرين ورؤية لمستقبل المدن لإشراك المستأجرين في أهداف الاستدامة الخاصة به، أطلق ICD Brookfield Place برنامجاً مرحلياً لإشراك المستأجرين. ومع سعي ما يقرب من نصف مستأجريه بالفعل لتحقيق أهداف ESG أو صافي الانبعاثات الصفرية، تدعم المبادرة التقدم المشترك. يعزز البرنامج أيضاً المجتمع من خلال مبادرات مثل "روتد" (Rooted)، سوق الاستدامة السنوي الذي يوحد المستأجرين والمبتكرين وصناع التغيير في الاحتفال بالعمل الجماعي. إن إطلاق مبادرات عالمية طموحة كهذه والحفاظ على النجاح في كل خطوة دون انتكاسات ليس بالأمر السهل. لكنه يمكن أن يكون مجزياً للغاية، كما يقول إبراهيم. "فرصة الانخراط مع الناس، بما في ذلك المستأجرين والزملاء وشركاء الصناعة، حول قضية مهمة أمر مجزٍ للغاية. تفتح الاستدامة الباب أمام محادثات ذات مغزى وهدف مشترك وطرق جديدة للعمل معاً. رؤية هذا الشعور بالتوافق ينمو كانت تذكيراً قوياً بأن التغيير الحقيقي يبدأ بزخم جماعي." من توقيع التزام المجلس العالمي للمباني الخضراء بمباني خالية من الكربون الصفرية إلى نشر أول تقرير شامل عن مسار الحياد الكربوني في المنطقة، قاد ICD Brookfield Place برؤية ومساءلة. إنه يرعى نموذجاً لما يمكن وما يجب أن يكون عليه مستقبل المدن - مرناً ومسؤولاً وثورياً بهدوء. ما هي الدروس الرئيسية التي يمكن للمباني الأخرى، خاصة في المناطق الحارة، أن تستلهمها من تجربة ICD Brookfield Place لتحقيق أهداف الاستدامة وتقليل البصمة الكربونية؟


زاوية
منذ 44 دقائق
- زاوية
مصرف البحرين المركزي يصدر إطار عمل تنظيمي للعملات المشفرة المستقرة
المنامة، مملكة البحرين : أعلن مصرف البحرين المركزي عن إطلاق إطار تنظيمي لترخيص ورقابة مصدري العملات المشفرة المستقرة، وذلك بهدف ضمان تبني هذه العملات بشكل آمن وسليم في النظام المالي. ووفقًا للتوجيهات المدرجة ضمن الإطار التنظيمي الجديد، يُسمح لمصدري الأصول المشفرة المستقرة المرخص لهم، بإصدار أصول مشفرة مستقرة مدعومة بعملة واحدة مثل الدينار البحريني أو الدولار الأمريكي أو أي عملة أخرى يتم اعتمادها من قبل المصرف. علاوة على ذلك، يهدف الإطار التنظيمي إلى الحد من المخاطر المرتبطة باستخدام الأصول المشفرة المستقرة غير الخاضعة للرقابة، وضمان بيئة استثمارية آمنة ومستقرة، مما يعزز ثقة المستثمرين ويدعم النمو المستدام في مجال الأصول المشفرة. وتعليقاً على التوجيهات الجديدة، قال السيد محمد الصادق، المدير التنفيذي لتطوير السوق بمصرف البحرين المركزي: "يسعى مصرف البحرين المركزي من خلال تشجيع تطوير وتبني التقنيات المالية المبتكرة إلى تعزيز مكانة البحرين كمركز مالي رائد في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ويعكس هذا الإنجاز الدور الرائد الذي يواصل المصرف القيام به في الإشراف على سوق الأصول المشفرة، وضمان جاهزية قطاع الخدمات المالية في المملكة للتطورات المستقبلية." وأضاف السيد علي هارون العامر، مدير إدارة مراقبة الأسواق المالية بمصرف البحرين المركزي قائلاً: "تعكس هذه المبادرة سعي المصرف لتضمين جميع الأنشطة المتعلقة بالأصول المشفرة ضمن إطاره التنظيمي، وضمان خضوعها للإشراف والرقابة الشاملة. كما وتُجسد هذه الخطوة التزام المصرف بتوفير تدابير فعالة لحماية المستثمرين، والحفاظ على بيئة استثمارية آمنة وشفافة." وقد جاء الإعلان عن التوجيهات الجديدة خلال منتدى "آفاق الخدمات المالية: تكثيف الجهود في التحول الرقمي"، الذي تم تنظيمه بالشراكة مع مجلس التنمية الاقتصادية في البحرين، حيث اجتمع قادة القطاع لتسليط الضوء على التقدم الذي أحرزته المملكة في تطوير الخدمات المصرفية الرقمية، والنهوض بالبنية التحتية للمدفوعات، وتنمية الكوادر لمواكبة متطلبات التحول الرقمي. يمكن الاطلاع على التوجيهات الجديدة المدرجة في فصل 'Stablecoin Issuance and Offering (SIO)' ضمن مجلد التوجيهات السادس (Capital Markets) المُتاح على الموقع الالكتروني للمصرف انتهى-