logo

كيف نجذب ادخارات العاملين الأجانب؟

الاقتصاديةمنذ يوم واحد
حققت المملكة العربية السعودية إنجازاً اقتصادياً لافتاً بانخفاض معدل البطالة بين مواطنيها إلى 6.3% في الربع الأول من عام 2025، مسجلةً بذلك أدنى مستوى تاريخي، مع انخفاض سنوي مقداره 1.3 نقطة مئوية. هذا المؤشر ليس مجرد رقم إحصائي، بل هو ثمرة رؤية إستراتيجية تحوّلت فيها الطموحات إلى واقع ملموس، بفضل سياسات توطين الوظائف وتمكين الكفاءات الوطنية.
إلا أن المشهد الاقتصادي لا يخلو من تحديات، أبرزها اختلال التوازن في سوق العمل بين العمالة الوطنية والأجنبية، حيث تشكل الأخيرة 77% من قوة العمل في القطاع الخاص، مقابل 23% للسعوديين.
ففي مايو 2025، قفزت هذه التحويلات بنسبة 21% لتصل إلى 15.2 مليار ريال مقارنة بالعام السابق. هذا النمو يبرز حيوية السوق، لكنه يطرح تساؤلات حول كيفية تحويل هذه التدفقات المالية إلى مدخرات واستثمارات محفزة للنمو بدلاً من أن تصبح موارد مستنزفة. لتعظيم الفائدة من الوجود الأجنبي، يمكن تبني آلية ذكية تربط رسوم الإقامة والمرافقين بمدى مساهمة العامل في الاستثمار المحلي من خلال نظام حوافز تصاعدي لتخفيض رسوم الإقامة بنسب تتناسب مع حجم الاستثمار المحلي للفرد ونسبة مدخراته المودعة في السعودية من إجمالي دخله، منح خصومات أكبر للعاملين الذين يحافظون على استثماراتهم لفترات أطول، ما يعزز ولاءهم للاقتصاد الوطني.
أن تقود "مؤسسة النقد" بالتعاون مع القطاع الخاص تصميم صناديق استثمارية مخصصة للأجانب، تكون مُعفاة من رسوم معينة مقابل استثمار مدخراتهم فيها. وسيكون انعكاس لهذا النموذج على تحفيز الاستثمار الداخلي، تحويل جزء من التحويلات إلى مشاريع تنموية، كالأسهم أو العقارات، ما يدعم الاقتصاد الوطني، زيادة إنفاق العمالة على الخدمات المحلية (السكن، التعليم، الصحة)، ما ينعش سلاسل القيمة الاقتصادية، تحفيز وتشجيع العمالة الماهرة التي تسهم في بناء الاقتصاد للعمل فترات أطول. النجاح السعودي في خفض البطالة يستحق الإشادة، لكن الاستدامة تتطلب سياساتٍ ذكيةً تحوّل التحديات إلى فرص.
الربط بين رسوم الإقامة والاستثمار ليس مجرد إجراء مالي، بل هو رؤية تواكب التحوّل من اقتصاد قائم على الاستهلاك إلى اقتصاد يُنتج الثروة ويوزعها بوعي. كما قال الأمير محمد بن سلمان: "الاقتصاد القوي هو الذي يُحوّل الموارد إلى أصول دائمة". فلنعمل معاً ليكون الازدهارُ إرثاً، لا مؤقتاً عابراً.
Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

دراسة تسلط الضوء على أثر جائزة الأمير محمد بن فهد في تحسين أداء المؤسسات الخيرية
دراسة تسلط الضوء على أثر جائزة الأمير محمد بن فهد في تحسين أداء المؤسسات الخيرية

صحيفة سبق

timeمنذ 23 دقائق

  • صحيفة سبق

دراسة تسلط الضوء على أثر جائزة الأمير محمد بن فهد في تحسين أداء المؤسسات الخيرية

أظهرت دراسة أعدّتها المنظمة العربية للتنمية الإدارية، التابعة لجامعة الدول العربية، حول تقييم أثر جائزة الأمير محمد بن فهد لأفضل أداء خيري في الوطن العربي، أن أبرز الآثار الإيجابية للجائزة تركزت في السمعة المؤسسية وبناء الشراكات، إلى جانب رضا المستفيدين والمجتمع، ما يعكس القيمة الرمزية والمعنوية للجائزة وأثرها في دعم مسيرة المؤسسات والجمعيات الخيرية في المملكة والعالم العربي. وقد جاءت الدراسة بمبادرة من مؤسسة الأمير محمد بن فهد، بهدف قياس أثر الجائزة على الجهات الفائزة والمشاركة خلال الفترة من 2016 إلى 2024. واعتمدت الدراسة على استبانة وزّعت على المؤسسات ذات العلاقة، وغطّت خمسة محاور رئيسة: تطوير القدرات المؤسسية والإدارية، كفاءة وفعالية تقديم الخدمات، الاستدامة المالية، السمعة المؤسسية، الشراكات، ورضا المستفيدين والمجتمع. وأوضحت النتائج أن أعلى التقييمات جاءت في محور تطوير القدرات المؤسسية والإدارية، مما يعكس أثر الجائزة في ترسيخ مبادئ الحوكمة والابتكار، بينما سجل محور كفاءة تقديم الخدمات وتطوير البرامج أدنى تقييم نسبي، ما يشير إلى الحاجة لمزيد من المتابعة والدعم في هذا الجانب، كما أظهر محور الاستدامة ضعفًا نسبيًا، ما يعكس أهمية تعزيز الشراكات وتوفير مصادر تمويل أكثر استقرارًا. وكشفت نتائج الاستبانة أن الجائزة دفعت بالمؤسسات نحو بناء رؤى استراتيجية واضحة، وتطوير السياسات والإجراءات الداخلية، وتعزيز الشفافية والحوكمة، إلى جانب تشجيع الابتكار وترسيخ ثقافة القياس والتطوير المستمر. كما حصلت محاور التقييم الكمي على درجات مرتفعة، من بينها: تطوير الرؤية الاستراتيجية (94)، تحسين السياسات والإجراءات (89)، تفعيل الشفافية والحوكمة (90)، دعم التميز والابتكار (95)، ترسيخ ثقافة القياس والتطوير المستمر (92)، واعتبار معايير الجائزة محفّزًا للتحسين المؤسسي طويل الأمد (94). وأوصت المؤسسات المشاركة بعدد من المقترحات لتطوير الجائزة، أبرزها إنشاء صناديق دعم مالي، وتنظيم ملتقيات لتبادل الخبرات، وربط الجائزة بأهداف التنمية المستدامة، مع تقديم دعم تدريبي وتمويلي للفائزين، والتأكيد على أهمية التحول الرقمي وتطوير مؤشرات قياس الأثر المجتمعي.

«الموارد» تُمكن الكوادر الوطنية في الفندقة وفنون الطهي
«الموارد» تُمكن الكوادر الوطنية في الفندقة وفنون الطهي

عكاظ

timeمنذ 28 دقائق

  • عكاظ

«الموارد» تُمكن الكوادر الوطنية في الفندقة وفنون الطهي

أبرم صندوق تنمية الموارد البشرية اتفاقية دعم تدريب مرتبطة بالتوظيف، بهدف تمكين وتأهيل الكوادر الوطنية في المجالات التخصصية النوعية في الفندقة وفنون الطهي. وتأتي الاتفاقية امتدادًا للتعاون الإستراتيجي القائم بين كل من الصندوق ووزارة السياحة؛ وسبق أن أطلق الصندوق عدة برامج تدريبية بالتعاون مع مؤسسات تعليمية مرموقة مثل المعهد العالي للسياحة والضيافة، بهدف تمكين القطاع الخاص من الاستفادة من برامج وممكنات الصندوق بما يسهم في رفع كفاءة الكوادر الوطنية وتعزيز تنافسية القطاع في التخصصات المطلوبة في مجالات الفندقة وفنون الطهي، تماشيًا مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في تنمية رأس المال البشري وتوطين الوظائف النوعية. وأكدت الاتفاقية الالتزام بتنفيذ البرامج من خلال الإسهام في دعم تكاليف التدريب خارج المملكة والمكافآت للمتدربين وفقًا للآليات المعتمدة، وتشكيل فريق عمل من الطرفين لمتابعة تنفيذ بنودها، وعقد اجتماعات دورية وفقًا للتطورات وحاجة العمل. أخبار ذات صلة

صندوق تنمية الموارد البشرية يُبرم اتفاقية لتمكين الكوادر الوطنية في مجالات الفندقة وفنون الطهي
صندوق تنمية الموارد البشرية يُبرم اتفاقية لتمكين الكوادر الوطنية في مجالات الفندقة وفنون الطهي

أرقام

timeمنذ 42 دقائق

  • أرقام

صندوق تنمية الموارد البشرية يُبرم اتفاقية لتمكين الكوادر الوطنية في مجالات الفندقة وفنون الطهي

أبرم صندوق تنمية الموارد البشرية اتفاقية دعم تدريب مرتبطة بالتوظيف مع مجموعة بوتيك للضيافة -إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة-، بهدف تمكين وتأهيل الكوادر الوطنية في المجالات التخصصية النوعية في الفندقة وفنون الطهي. ووقع الاتفاقية مدير عام الصندوق تركي بن عبدالله الجعويني والمدير التنفيذي لإدارة الأفراد والثقافة في المجموعة دانيه العبيد. وتأتي الاتفاقية امتدادًا للتعاون الإستراتيجي القائم بين كل من الصندوق ووزارة السياحة؛ وسبق أن أطلق الصندوق عدة برامج تدريبية بالتعاون مع مؤسسات تعليمية مرموقة مثل المعهد العالي للسياحة والضيافة، بهدف تمكين القطاع الخاص من الاستفادة من برامج وممكنات الصندوق بما يسهم في رفع كفاءة الكوادر الوطنية وتعزيز تنافسية القطاع في التخصصات المطلوبة في مجالات الفندقة وفنون الطهي، تماشيًا مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في تنمية رأس المال البشري وتوطين الوظائف النوعية. وأكدت الاتفاقية الالتزام بتنفيذ البرامج من خلال الإسهام في دعم تكاليف التدريب خارج المملكة والمكافآت للمتدربين وفقًا للآليات المعتمدة، وتشكيل فريق عمل من الطرفين لمتابعة تنفيذ بنودها، وعقد اجتماعات دورية وفقًا للتطورات وحاجة العمل.

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

هل أنت مستعد للنغماس في عالم من الحتوى العالي حمل تطبيق دايلي8 اليوم من متجر ذو النكهة الحلية؟ ّ التطبيقات الفضل لديك وابدأ الستكشاف.
app-storeplay-store